La teoría nos indica que;

“La palabra liderazgo define a una influencia que

se ejerce sobre las personas y que permite
incentivarlas para que trabajen en forma
entusiasta por un objetivo común. Quien ejerce el
liderazgo se conoce como líder”.
(www.definición.de/liderazgo)
En la práctica, se puede apreciar el liderazgo en
todo grupo humano, por ejemplo: en los
hogares; está en una madre, en un padre, o en
un(a) jefe(a) de hogar. En un equipo; lo ejerce el
capitán.

El éxito o fracaso de cada agrupación depende

del “líder” que los guía.
En una empresa u organización un líder es quien
guía a un grupo de personas con la finalidad de
alcanzar las metas y los objetivos empresariales.

Un líder busca potenciar lo mejor de la empresa y

sus trabajadores.
Entonces… es lo mismo un jefe a un líder ??
La respuesta es NO…

 Un jefe es una autoridad impuesta por la

organización.

 Un líder es escogido democráticamente de

acuerdo a los intereses de un grupo
determinado.
Todas las personas tenemos distintas
capacidades y talentos, por lo tanto, NO, no es
posible que cualquier persona lidere un equipo;
para ser un líder se requiere un potencial y de
un talento natural.
 El líder no es una persona que sólo se
preocupa de los aspectos administrativos,
técnicos o legales de la organización.
Actualmente el líder entiende que para lograr
la eficiencia y compromiso de los
colaboradores debe preocuparse por las
personas que conforman su equipo de
trabajo, escucharlas y empatizar con ellas.
El líder se diferencia de los colaboradores o de
un grupo porque es capaz de ejercer influencia
en las actividades y en las personas para que
realicen esas actividades; es validado en la
medida que guíe al grupo a conseguir los
objetivos.
 Cuando se habla de Liderazgo, es necesario
considerar elementos de género que se relacionan
con la forma en que se entiende un cargo de
liderazgo y su posterior evaluación de desempeño.

 El género se entiende como una construcción

social de lo que la mujer y el hombre “deben ser”;
conductas, valores y principios que socialmente se
han asociado al sexo y que cada persona reproduce
y mantiene.
 Nuevos estudios han demostrado que las
mujeres que presentan características
andróginas tienen mayor probabilidad de
emerger como líder. Esto podría ser debido a
la baja valoración social de “lo femenino” en
el ámbito profesional. Exigiendo neutralidad
o la masculinización para que una persona
logre llegar a líder.
 “Liderazgo femenino o masculino, no tiene que
ver con una cosa de género, pues un hombre que
posea habilidades comunicativas, sea solidario y
con gran capacidad de trabajo en equipo se
entiende que tiene un perfil más bien femenino.
Lo mismo sucede con algunas jefas, que se
caracterizan por tener un mandato con
características más masculinas, como el
autocontrol y autonomía.
 El tipo de liderazgo va a depender en gran
medida de la cultura organizacional de la
empresa. Pues, en aquellas donde se prioricen
valores como la empatía, la solidaridad y el
trabajo en equipo, un cargo con un perfil
femenino será claramente necesario”
(Álvaro Vargas, gerente general de Trabajando.com Chile:
noticias.universia.cl/diferenciasentreunliderazgofemeninoy
masculino)
Características:
Son más asertivos Son más racionales

Se comprometerían
más con el trabajo
Son más agresivos

Resuelven conflictos
Son más
frontalmente
independientes

Ejercen liderazgo Son más

autoritario competitivos