CONTABILIDADE

GERENCIAL
SLIDES 2

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 IMPORTÂNCIA DA
MENSURAÇÃO DE CUSTOS
GESTÃO BASEADA EM RESULTADOS (LUCROS) -
CUSTOS É PARTE DA EQUAÇÃO
GESTÃO BASEADA EM CUSTOS - FERRAMENTA PARA
CONTROLE
QUESTÕES ENVOLVENDO CUSTOS
- UNIDADES QUE DÃO RESULTADO
- PRODUTOS QUE DÃO RESULTADO
- MERCADOS QUE DÃO RESULTADO
?
- CLIENTES QUE DÃO RESULTADO
- DEPTOS QUE DÃO RESULTADO
- ESTAMOS DENTRO DO PLANEJADO

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 PROBLEMAS DE
CUSTOS
PROBLEMA: QUANTO CUSTA ALGUMA COISA
QUANDO O ASSUNTO É CUSTOS, SEMPRE
EXISTEM CONTROVÉRSIAS
ALGUMA COISA - OBJETO DE CUSTEIO:
PRODUTO, SERVIÇO, DEPTO, ATIVIDADE,
TURNO, CLIENTE, CANAL, ETC.
COMO OS CUSTOS SE COMPORTAM, COMO
ELES SÃO SENSÍVEIS A ALTERAÇÕES DE
VOLUME, ETC.

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 DICOTOMIA
Argumento NA APURAÇÃO DE CUSTOS
“estratégia”
Aponta-mento
Custos
Afundados
de recursos,
atividades
Justificar:
áreas ou
produtos com Rastrea-mento
prejuízos e apontamento
política acurácia
Não incluir
custos, para
manter preços
/ combater a Precisão
concorrência
Custos de
Argumento: oportunidade
custo de obter
a informação
 TERMINOLOGIA BÁSICA DE
CUSTOS

CUSTOS: CONSUMO DE RECURSOS PARA GERAÇÃO DE

UM PRODUTO, SERVIÇO, ATIVO
DESPESA:SACRIFICIO DE RECURSO PARA OBTENÇÃO
DIRETA OU INDIRETA DE RECEITA
GASTO: SACRIFÍCIO FINANCEIRO PARA OBTENÇÃO DE
UM PRODUTO OU SERVICO
PERDA: CONSUMO POR EVENTO ANORMAL
CONCEITO RESTRITO - o adotado
CUSTO - VINCULADO A PRODUÇÃO, OPERAÇÃO
DESPESA - VINCULADO A ESTRUTURA COMERCIAL E
ADMINISTRATIVA

Com base em Martins, Eliseu, Contabilidade de Custos, S.Paulo, Atlas, 2001

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 SISTEMA DE CONTABILIDADE DE
CUSTOS DA VALE
O sistema de custos baseia-se em um conjunto de 3 vetores
independentes que formam uma matriz tridimensional de
modo a que para todo gasto é perfeitamente identificado:

Natureza O que
gastou
de gasto
Quem gastou
Centro de Onde
Responsabili Centro de gastou
dade Custos

Depto de Controladoria
A utilização desses vetores permite a integração entre
os subsistemas de contabilidade, orçamento e custos.
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O PRIMEIRO CONCEITO: CUSTOS
DIRETOS E CUSTOS INDIRETOS
O PROBLEMA BÁSICO É A IDENTIFICAÇÃO DOS CUSTOS
COM OS OBJETOS DE CUSTEIO, ENTÃO TEMOS:
CUSTOS DIRETOS DE PRODUÇÃO: custos que podem ser
identificados com o produto
materiais
mão de obra direta
CUSTOS INDIRETOS: identificados com a produção,
porém, não identificados com produto
SE MUDARMOS O OBJETO DE CUSTEIO O CUSTO
DAQUELE RECURSO PODE SE ALTERAR DE DIRETO PARA
INDIRETO E VICE-VERSA
UM BOM SISTEMA DE CUSTOS DEVE MINIMIZAR A
PARCELA DE CUSTOS INDIRETOS

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 OBJETOS DE CUSTEIO

PRODUTO
- PRINCIPAL OBJETO
DE CUSTEIO

DEPTO

CLIENTE

ETC

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 ABSORÇÃO FISCAL
ESQUEMA DE CUSTE IO POR ABSORÇÃO
RECURSOS

MÃO DE CUSTOS
MATE RIAIS
OBRA INDIRE TOS

consumo Qt de horas DEPTOS

critério

CUSTEIODO PRODUTO

PRO DUTOS PRO DUTOS CUST O P RODUTO S

E M P ROCESS O ACAB ADOS VE NDIDOS (Re sulta do)

RECURSOS DESPESAS RESULTADO

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 Custeio por Absorção
• Método de custeio que
incorpora os custos indiretos
aos produtos/serviços
• Custos por função ou
categoria de recurso
• Composição
• Materiais
• Mão de Obra Direta
• Custos Indiretos de
Fabricação
Para fins gerenciais
É limitado
Utilizado para fins de avaliação
de estoques nos balanços
fiscais e societários
Atende a necessidade do “full
costing” para fins de avaliação
de desempenho
Alocação de custos indiretos
geralmente com base em
poucos direcionadores
Utilização em processos
simples
Custo de Produção, Custo de
Produção Acabada e Custo do
Produto Vendido são diferentes
quando há variação de estoque
Visão Fundamental de
Custeio
Recursos indiretos
Um critério
Multicritério
Critério(s) Por Atividade
Objetos de custeio

Produto 1 Produto 2

Critério objetivo

Mão de obra
Materiais Recursos Diretos
direta
 FLUXO DE CUSTOS

CUSTO DE
CUSTO DE CUSTO DOS
PRODUÇÃO
PRODUÇÃO PRODUTOS
DO
ACABADA VENDIDOS
PERÍODO

PRODUÇÃO ARMAZÉM EXPEDIÇÃO

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CUSTOS INDIRETOS E BASES DE RATEIO

Exemplos de Bases de Rateio para os Custos Indiretos de

Fabricação (CIF) Manufacturing Overhead
• Horas de Mão-de-Obra Direta (MOD)
• Horas-máquina
• Quantidade de Materiais Diretos
• Custos Diretos
•outros
Taxa de CIF
• CIF por hora de MOD
• CIF por hora-máquina, etc.....

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 ALTERNATIVAS

NÃO
ALOCAR
PROBLEMA

ALOCAR
ALOCAR USAR
OS UM CRITÉRIO
CUSTOS
INDIRETOS ALOCAR
USAR DIVERSOS
CRITÉRIOS

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ALOCAÇÃO DO CIF POR TAXA ÚNICA
DEPTO DEPTO DEPTO DEPTO

ALOCAÇÃO BASEADA EM UM CRITÉRIO

OBJETOS DE CUSTEIO - PRODUTOS

QTxTAXAu QTx TXu QT x TXu QT x TXu

PROD. A PROD. B PROD. C PROD.D

MODELO NÃO RECOMENDADO,

CUSTOS DIRETOS EXCETO EM PROCESSOS SIMPLES
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 ALOCAÇÃO DE CIF
POR DIVERSAS TAXAS
DEPTO DEPTO DEPTO DEPTO
1 2 3 N

CRITÉRIO X CRITÉRIO Y CRITÉRIO Z

OBJETOS DE CUSTEIO - PRODUTOS

QTxTAXAx QTx TAXA y

PROD. A PROD. B PROD. C PROD.D

MATERIAIS MÃO DE OBRA DIRETA OUTROS CUSTOS DIRETOS

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 COMPORTAMENTO DOS CUSTOS -
FIXOS OU VARIÁVEIS

• UM CUSTO É FIXO OU VARIÁVEL?

•PROCURA-SE SABER O COMPORTAMENTO DO
CUSTO EM RELAÇÃO A UM EVENTO OU TRANSAÇÃO
•ANTES DE RESPONDERMOS SE UM CUSTO É FIXO
OU VARIÁVEL, DEVE-SE PERGUNTAR EM RELAÇÃO A
QUAL EVENTO
•SABENDO O COMPORTAMENTO DO CUSTO, PODE-
SE PREVER OS RESULTADOS FUTUROS

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 y= valor fixo por faixa de
volume

C
u
Custo fixo por intervalo
s de volume, ou seja o
custo fixo não se altera
t
dentro deste intervalo
o degraus

volume
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 Custos variáveis

volume
4000
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