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INNOVACIONES

TECNOLOGICAS EN
GENERACION DE
VALOR AGREGADO

Ing. Ind. Edgar Ronald Apolinario Morales


EDGAR RONAL APOLINARIO MORALES
Innovación
Factor clave para
la mejora de la
competitividad de
las empresas y
organizaciones

EDGAR RONAL APOLINARIO MORALES


IDEAS y OPORTUNIDADES
• Hay productos y servicios que
llaman mucho la atención pero que
no son fáciles de vender, muy
atractivos pero poco
comercializables.

• Es importante conocer el mercado al


que se va a dirigir el producto o
servicio: identificarlo, cuantificarlo,
conocerlo (saber sobre sus hábitos
de compra).
ESTRATEGIAS DE LA
EMPRESA

Bajo Costo
(Genérico)

Diferenciación
(Calidad)
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FORMAS DE INNOVAR LOS
PRODUCTOS

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Queso mezclado con pulpa Rocoto

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Queso mezclado con orégano y pulpa
Rocoto

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Correa con Medida

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Escalera Innovada

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Lámpara para Dormir y para Lectura

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Tasa con Programador de Filtrantes

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Escalera y Cómoda

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Cama con patas de resorte

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Vaso Seguro

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Jarra con Dos Salidas

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Polo Innovado

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Paraguas para Parejas

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Tasa con Porta Galletas

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Acuario y Macetero

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Carácter innovador: Agua con la indicación de la
cantidad de agua a tomar según la hora del día.
Tendencias: PRACTICIDAD: Facilidad de Manipulación.
PLACER: Variedad sensorial.

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Queso sabor a rosa (Suiza). Carácter innovador: Queso
seleccionado sabor a rosa. Tendencias: PLACER:
Sofisticación. PLACER: Variedad sensorial.

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Carne sazonada (Rusia). Carácter innovador: Carne
sazonada para cada día de la semana. Tendencias:
PRACTICIDAD: Ahorro de tiempo. PRACTICIDAD:
Facilidad de Manipulación.

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PAPA AMARILLA CONGELADA

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MORALES
CHIPS DE PAPA NATIVAS

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MORALES
COCINA INNOVADA
CORREA QUE MIDE ANCHO DE CINTURA
SILLA FAMILIAR
Es importante que la idea que
generas tenga un mercado al cual
apuntar.
Nos basta con que sólo sea
atractiva para ti.
TELEFONOS CON INTERNET

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CAMA CONVERTIBLE

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ROBOT CUYDADOR NIÑOS

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HORNO ECONOMICO

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ANTENA AEREA

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MECHEROS RECICLABLES

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MONEDERO DE BOTELLA

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EMBUTIDOS Y EMVASADOS AL
VACIO

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EMPAQUETADO

PIERNAS BRAZUELOS CABEZAS - HIGADOS

EN MITADES ENTERO
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CARRO UNIPERSONAL

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CONTROL REMOTO

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DIVERSIDAD DE PAPAS

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AUTO FLEXIBLE

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INTERRUPTOR ROBOT

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CRIADERO DE CERDOS
AUTOMATIZADO

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AUTOMOBIL PERSONAL

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MULTI COMPUTADORA

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MOTOCICLETA DE EQUILIBRIO

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TRABAJO EN EQUIPO PARA
ALCAZAR LA COMPETITIVIDAD

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BAÑO PECERA

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FOCO DEL FUTURO
AHORRADOR

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EL OJO HUMANO

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ENFRIANMIENTO DE LOS
MENUS

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RELOJ , CAMARA Y
CALCULADORA

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CAMA PARA DOS PERSONAS

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MOTOCICLETA CON
PROTECTOR

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ASTRONAUTAS

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LLANTA SIN AIRE

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DISPENSOR

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MOTOS DE EQUILIBRIO

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BIBLIOTECA SILLON

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CAÑO COMPUTARIZADO

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DISPOSITIVO INFORMATICO

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Super Arbol PERU
Es un sistema denominado
PAU-20, con el que se
pueden purificar 200.000
metros cúbicos de aire al día,
es decir, la cantidad diaria de
aire que respiran 20.000
personas. Los contaminantes
del aire quedan fijados en
agua mediante un proceso
que produce aire limpio. Ya
hay una instalación piloto en
Lima, pero sus creadores
esperan que el proyecto se
expanda a ciudades de todo
el mundo.
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DVD autodestructible
La compañía alemana DVD-D
diseñó el primer DVD
autodestructible. A través de
un producto químico este
DVD se destruye a si
mismo 48 horas después
de haber abierto el
paquete en el que venía.
Pero además es reciclable.
Su precio ronda los 4 Euros y
podría ser utilizado en los
locales de alquiler de
películas pues le ahorraría al
cliente la devolución del
mismo.
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Inventos bastante
curiosos, algunos
quizás algo conocidos,
pero la mayoría aún
no. Son ideas que
seguramente darían
más comodidad a
nuestra vida
cotidiana… o por lo
menos sería un poco
distinta.
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MANOS PROTECTORAS

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DISPENSADOR CINTA

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MINI BIBLIOTECA

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CARROSA MULTI USO

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MESA DE MOTOR

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SILLON DE COMPAÑIA

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CABAÑA CON TECHO

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CARROS ELECTRICOS

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PORTA COPAS

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INTERRUPTORES BILLETERAS

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ZANDALIAS COMODAS

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PROTECTOR DE AIRE Y POLVO

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MOCHILA ESCARABAJO

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PLATO PORTACOPAS

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SILLON BIBLIOTECA

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LLAVERO DE TECLAS

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SILLA MESEDORA
PORTABEBES

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CAMA DE DAMAS

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FLORERO DE FOCO

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LAVADERO PECERA

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Oveja Clonada

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¿QUÉ ES INNOVACIÓN?

Son prácticas que, por lo general, se consideran como algo nuevos, ya sea de
forma particular para un individuo, o de forma social, de acuerdo al sistema que
las adopte.

 Competitividad y Rentabilidad
 Clientes Satisfechos
 Empleados Motivados y Comprometidos
 Nuevos Puestos de Trabajo y Mejores
Condiciones de Vida
 Desarrollar y Ganar Opciones – compartir
la visión con el cliente
 Crear en el entorno una cultura que estimule
 generación de conocimiento

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Innovación empresarial

Generación
de ideas en
la
organizació
n

Productos Mejoras
Servicios internas

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HERRAMIENTAS Y METODOLOGÍAS

Análisis del Valor

Gestión del Conocimiento

Vigilancia Tecnológica

Análisis Productos-Mercados

5s

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Análisis del
Valor
Mejora
Mejoradel
delValor
Valorde
deproductos,
productos,procesos
procesosooservicios.
servicios.

Satisfacción de necesidades
Coste

COMPETITIVI
DAD
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Metodología 5s
Organización Tener en el lugar de trabajo aquello que se
(SEIRI) necesita realmente, en la cantidad adecuada.

Orden Un lugar para cada cosa y cada cosa en su


(SEITON) lugar. Un nombre para cada cosa y cada cosa
un solo nombre.
Identificar y eliminar las fuentes de suciedad,
Limpieza asegurando que todo se encuentra siempre en
(SEISO) perfecto estado de uso.

Control Visual Indicadores visuales que permitan distinguir


(SEIKETSU) entre situaciones de normalidad/anormalidad.

Dis. y hábito Trabajar permanentemente de acuerdo a las


(SHITSUKE) normas establecidas.

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Albert Einstein:

“la vida es como montar en bicicleta: para


mantenerte en equilibrio, siempre tienes
que estar en movimiento”

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COMPETITIVIDAD
“Es la habilidad de un país,
región, ciudad o empresa
para generar,
proporcionalmente, más
riqueza que sus competidores
en los mercados mundiales”
World Economic Forum
(WEF) Davos

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PRIMERA CONCLUSIÓN
NO TODO CAMBIO ES INNOVACIÓN
Entonces, para innovar en las empresas debemos:
Enfocar el negocio hacia oportunidades que existen en
los actuales mercados y los nuevos mercados que se abren
por efecto de los tratados de libre comercio.

Ver los negocios de manera distinta y entregar a los clientes


productos y servicios que se diferencien del que brindan los
competidores locales e internacionales.

Desarrollar capacidades y conocimientos para crear nuevos


productos y servicios a mayor velocidad que los
competidores.

Despojarnos de formas tradicionales de hacer los


negocios y asociarnos con otras empresas para obtener
nuevos recursos competitivos, introduciendo nuevas
tecnologías.
EDGAR RONAL APOLINARIO MORALES
Elaborado por Shirley Grisales, Karen Vengoechea y Carlos Peñaranda
SEGUNDA CONCLUSIÓN
PARA INNOVAR HAY QUE PENSAR DISTINTO QUE LOS COMPETIDORES.

Las innovaciones se pueden realizar en los productos, en los servicios, en los


procesos empresariales o en los modelos de negocios. Por ejemplo, un
producto que se vende en el mercado y que es aceptado por el cliente actual,
puede ser mejorado con la introducción de un nuevo empaque o ampliar su
cobertura con un mejor sistema de distribución. ¿Y por qué no pensar en usar
Internet para comercializar su producto?
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Elaborado por Shirley Grisales, Karen Vengoechea y Carlos Peñaranda

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