Concepto:

Son aquellas facilidades, conveniencias, ventajas y servicios

que las empresas ofrecen a sus empleados para ahorrarles
esfuerzos y preocupaciones

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ORÍGENES - FACTORES

1. Actitud positiva del empleado

2. Exigencias de los sindicatos
3. Legislación laboral y de seguridad social
4. Competencia entre las empresas para atraer o
retener RRHH
5. Controles salariales ejercidos indirectamente por el
mercad
6. Forma de deducciones tributarias

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Su creciente inclusión se debe a:
• Toma de conciencia de responsabilidad por la empresa, de
preservar la salud del empleado para evitar mayores costos
• La actitud positiva del empleado (factor motivacional)

Ley de contrato de trabajo – Art 103 bis

“Los beneficios sociales son prestaciones de naturaleza
jurídica de seguridad social, no remunerativas, no dinerarias,
no acumulables ni sustituibles en dinero. Tiene como objeto
mejorar la calidad de vida del dependiente o de su familia a
cargo”.

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 ENUMERACIÓN TAXATIVA DE LA LEY
1) Los servicios de comedor de la empresa
2) Los vales de almuerzo, vales alimentarios y canastas de
alimentos hasta un 20 % de la remuneración bruta del
trabajador comprendido en el CCT y hasta el 10 % para los
no comprendidos
3) La provisión de ropa de trabajo y cualquier otro
equipamiento e indumentaria para realizar el trabajo
4) Los reintegros por gastos de guardería documentados
5) La provisión de útiles escolares y guardapolvos
otorgados al comienzo del período escolar
6) El pago de cursos o seminarios de capacitación
7) Reintegro de gastos de medicamentos que asumiera el
empleador

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 TIPOS DE BENEFICIOS SOCIALES

Según Chiavenatto auxilian al trabajador en 3 áreas:

a) Ejercicio de su actividad (bonificaciones, seguros de vida,
premios por producción)
b) Fuera de la actividad (descanso, refrigerio, transporte)
c) Fuera de empresa (recreación, actividades comunitarias)

1. Según sus exigencias

2. Según su naturaleza
3. Según sus objetivos

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• Beneficios legales:
• Primasus
Según exigencias
anual (aguinaldo)
• Vacaciones (según los años de trabajo)
• Pensión (a sus derecho habientes)
• Seguro de accidente de trabajo (asistencia médica,
medicamentos, pago de sueldo)
• Auxilio por enfermedad
• Subsidio familiar (nacimiento, casamiento)
• Salario por maternidad (uso de licencia)
• Horas extras, recargo por trabajo nocturno
• Asignación familia numerosa, escolaridad, hijos
discapacitados, refuerzo por escolaridad al
comienzo de clases, etc
• Beneficios voluntarios:
• Restaurante – Transporte – Prestamos –
Bonificaciones.

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Según su naturaleza

• Beneficios monetarios:
• Prima anual - Vacaciones – Pensión - Bonificaciones

• Beneficios no monetarios:
• Servicio de restaurante – Club – Transporte al hogar
– horario móvil de entrada y salida.

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Según sus objetivos

• Asistenciales:
• Asistencia médico hospitalaria , odontológica –
Asistencia financiera – Seguro de accidentes
personales – Seguro de vida colectivo.

• Recreativos:
• Club – Música ambiental – Actividades deportivas.

• Supletorios:
• Estacionamiento para empleados – Horario móvil
de trabajo - Banco en el lugar de trabajo.

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PROGRAMA DE BENEFICIOS SOCIALES

Para definirlo es necesario fijar:

1. Objetivos (expectativas en relación a los resultados)

1. Reducción de la rotación
2. Elevación de la moral
3. Refuerzo de la seguridad

2. Criterios (factores que pesan en la ponderación)

1. Principio del retorno de la Inversión
2. Principio de la responsabilidad mutua
3. Otros principios

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 Objetivos
 Mejoramiento de la calidad de vida de los empleados
 Mejoramiento del clima organizacional
 Reducción de la rotación del personal y ausentismo
 Facilidad en la atracción y mantenimiento de RRHH
 Aumento de la productividad general

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 Criterios

1. Principio del retorno de la Inversión: En una

economía de iniciativa privada, el beneficio al
empleado esté en relación al retorno para la
organización, la productividad y la moral
2. Principio de la responsabilidad mutua: Los costos
deben ser compartidos entre la organización y los
empleados beneficiados
3. Otros principios:
• Los beneficios a los empleados deben satisfacer
alguna necesidad real
• Los costos de los beneficios deben ser
calculables y reposar en un financiamiento
sólido

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VENTAJAS:
○ PARA LA ORGANIZACIÓN:
- Elevan la moral de los
empleados
- Reducen la rotación y el ○ PARA EL EMPLEADO:
ausentismo - Ofrecen ventajas no
- Facilitan el reclutamiento y expresadas en dinero
selección del empleado - Aumentan la satisfacción
- Demuestran los propósitos de en el trabajo
la empresa
- Reducen los sentimientos
- Aumentan la productividad.
de seguridad
DIFICULTADES: - Reducen las causas de
o Acusación de paternalismo – insatisfacción
Costos elevados – Pérdida de la - Contribuyen al desarrollo
vitalidad cuando se toma un personal y al bienestar
hábito – Nuevas fuentes de
quejas y reclamos individual

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