R E P U B L I C A B O L I V A R I A N A D E V E N E Z U E L A

M I N I S T E R I O D E L P O D E R P O P U L A R P A R A L A E D U C A C I O N S U P E R I O R

I N S T I T U T O U N I V E R S I T A R I O D E T E C N O L O G I A I N D U S T R I A L

“ R O D O L F O L O E R O A R I S M E N D I ”

I U T I R L A

E X T E N S I O N - C U M A N A

O U T P L A C E M E N T

I N T E G R A N T E S :

H e r n á n d e z G é n e s i s ¸ C .I : 2 3 3 4 6 7 1 8

V e l á s q u e z F e r m i n a ; C .I : 1 5 2 9 0 0 6 8

Z e r p a F é l i x ; C .I : 2 0 3 4 4 8 8 5

P R O F E S O R : A l e x a n d e r O j e d a

8 ° s e m e s t r e r e l a c i o n e s i n d u s t r i a l e s , r é g i m e n s a b a t i n o

M a y o 2 0 1 9
Desvinculación Asistida
 Surgió a finales de los años 60 en los Estados Unidos,
dirigida principalmente a los ejecutivos de alto nivel y
contratada por organizaciones con cierto sentimiento de
<culpabilidad>

Se cree que Challeger Gray & Christmas, una empresa de

Chicago, fue la primera en ofrecer asistencia para estos
procesos. A la fecha sigue ofreciendo servicios y son una
referencia en temas de recolocación profesional
se basa en enfrentar la desvinculación
laboral de una manera sana y efectiva

El objetivo final es revertir una situación, a priori traumática,

en una oportunidad de crecimiento personal y profesional. Así,
ni empresa ni empleado salen perjudicados, o incluso al
contrario, ya que para la persona puede suponer
oportunidades laborales incluso mejores
 Actitudes; Capacidades
BALANCE
Conocimientos; Habilidades

Proceso Psicológico

 Motivación
ANALISIS  Autoestima
 Seguridad
Búsqueda de empleo  Confianza
Posibilidad cambio de tarea

Tareas Similares
Independencia Laboral

Cambio de hábitos laborales

REINSERCION LABORAL
Programa individual
Suele estar dirigido a perfiles
Gerenciales y Directivos, aunque
puede adaptarse a diversos niveles
jerárquicos. Consiste en la aplicación
de una metodología que se adapta a
las características específicas de
cada participante y los objetivos a
lograr.
Talleres grupales
Su objetivo es colaborar con las empresas
que, como parte de una decisión de
negocio, enfrentan una reducción
importante de su personal. Aunque,
generalmente, se desarrolla con personal
técnico y operativo, también se puede
adecuar a otros puestos administrativos,
dependiendo de la organización.
 PARA LA EMPRESA

 Cordialidad
 Apoyo RRHH
 Tasa de Desempleo
 Trabajadores Satisfechos
 Reputación
 Temas Legales
PARA EL TRABAJADOR

 Autoestima
 Crecimiento
 Oportunidades
 Vida Personal
 Ayuda
DESVENTAJAS

• Tiempo
• Negatividad
• Costos
• Empresa Consultora
• Honestidad