INDICADORES DE

MANTENIMIENTO
26.06.2009
 1. Indicadores Clave de Gestión de
Mantenimiento
(KPI – Key Performance Indicators)
El objetivo del gerenciamiento de las actividades de
mantenimiento engloba todas las acciones, medidas
y administración de recursos, tendientes a mejorar, conservar
y restaurar la función especifica (fiabilidad) de los activos.

Para saber si nosotros acercamos ó no al objetivo y

observar la evolución de los factores críticos, se necesita
establecer medidores ó indicadores de gestión de
mantenimiento.
 1. Indicadores Clave de Gestión de Mantenimiento
(KPI – Key Performance Indicators) – cont.

Pirámide de Indicadores

Indicadores Gerenciales
NIVEL I
Indicadores del Sector, KPI
NIVEL
NIVELIIII
minimos, Base de Nivel I
Indicadores Individuales de cada
NIVEL III especialista, por equipo, Base de
Nivel II

¡ Para Cada Indicador hay que establecer un Objetivo (Target) y hacer

su seguimiento y actualización !
 1. Indicadores Clave de Gestión de Mantenimiento
(KPI – Key Performance Indicators) – cont.
DT, m³ DISPONIBILIDAD
NI
CONFIABILIDAD
Indicadores Gerenciales

DISPONIBILIDAD CONFIABILIDAD
N II MTTF, MTTR, MTPM
Indicadores del Sector, KPI OEE / OEE2 PAROS
/ HORAS DE PARO TMEMP,
minimos, Base de Nivel I
MTBM INDICE
REALIZADO / PROGRAMADO

N III
Indicadores Individuales de cada
especialista, base de Nivel II
Indicadores de N II
Tasa de Arranques (# arr x 1000 hs)
Tasa de fallas especifica (# fallas x MWh)
Eficiencia Térmica
Consumo de combustible, Emisiones, etc.
 1.1. Indicadores Clave de Gestión de Mantenimiento (cont.)
1.1.1. TIEMPO MEDIO HASTA LA FALLA (MTTF) y TIEMPO MEDIO ENTRE
FALLAS (MTBF)
1 año

UT1 DT1 UT2 DT2 UT3

MTTF
MTBF
Reparación 1 Reparación 2
MTTR 1 MTTR 2
UT – Up Time (equipo en marcha) DT – Down Time (equipo parado)

MTTF = PERIODO - SDT = S UT

N° fallas N° f

MTBF = MTTF + MTTR

 1.1.1. TIEMPO MEDIO HASTA LA FALLA (MTTF) y TIEMPO MEDIO ENTRE
FALLAS (MTBF) cont.
MTTF es una medida de Confiabilidad, y su valor reciproco se
denomina “Tasa de fallas” (BS 61703.2002):

l = 1
MTTF

l es un parámetro importante de confiabilidad y se usa ampliamente

en bibliografía, para estimaciones de confiabilidad de proyectos, equipos,
benchmarcking, etc.
Por ej. OREDA (Offshore Reliability Data) presenta valores de Tasa
de Fallas l, obtenidos en operaciones offshore de gas y petróleo, junto con
tiempos de reparación (MTTR).

Ambos parámetros se presentan en forma de Distribución Normal,

con valores de Desviación Estándar, Min y Max.
 1.1.1. TIEMPO MEDIO HASTA LA FALLA (MTTF) y TIEMPO MEDIO ENTRE
FALLAS (MTBF) cont.
En OREDA la Tasa de Fallas se calcula de siguiente manera:

l = N° de fallas
Tiempo Operación

Vale aclarar, que valores l corresponden a una distribución

Exponencial de la curva de probabilidad de fallas (pdf), que comprende una
tasa de fallas constante en tiempo. E. d. que los datos corresponden al
periodo de “Vida útil“ de la curva de bañera
Tasa de fallas l

Etapa de vida útil

Etapa de Etapa de
mortalidad l = Const envejecimiento
infantil

Tiempo
 1.1.2. DISPONIBILIDAD (A - Availability)
DISPONIBILIDAD: habilidad del equipo estar en condiciones de ejercer sus
funciones requeridas, bajo ciertas condiciones, en un periodo de tiempo
determinado y asumiendo que los recursos requeridos están suministrados
(BS ISO 14224. 1999)

DISPONIBILIDAD depende de la Confiabilidad, de la Mantenabilidad y de la

Logística de Mantenimiento (BS 4778-3):
DISPONIBILIDAD se calcula de siguiente manera (BS 576-0):

A = MTTF
MTTF + MTTR + MTPM

En otras palabras la Disponibilidad es:

S T Operación
ST Operación + ST Reparación + ST Mantenimiento Preventivo
 1.1.3. CONFIABILIDAD (R - Reliability)
CONFIABILIDAD: habilidad del equipo estar en condiciones de ejercer sus
funciones requeridas, bajo ciertas condiciones, en un periodo de tiempo
determinado (BS ISO 14224. 1999)
CONFIABILIDAD se mide en 2 formas (BS 576-0):
a) Como Probabilidad de no fallar en un periodo especificado:

t
R(t) = f (t) dt
0
Siendo f(t) – Curva de densidad de probabilidad de falla (Probability Density
Function - pdf)
Normal Exponencial Weibull
Ejemplos
curvas pdf:
 1.1.3. CONFIABILIDAD (R - Reliability)
b) Como MTTF o su reciproca Tasa de Fallas l:
l = 1
MTTF
En otras palabras la Confiabilidad es:

ST Operación
ST Operación + ST Reparación

Los gráficos de Confiabilidad permiten visualizar el parámetro a través del

tiempo y comparar los equipos de distintas edades:
R(t)
R1
Equipo 2, edad 1 año
R2
Equipo 1, edad 5 años

t – tiempo, años
 1.1.4. MANTENABILIDAD (M - Maintainability)
MANTENABILIDAD: Es la característica inherente de un elemento, asociada
a su capacidad de ser recuperado para el servicio, cuando se realiza la tarea
de mantenimiento necesaria (“Mantenabilidad”. Jezdimir Knezevis).
Mantenabilidad de un elemento o equipo depende principalmente de las
decisiones, tomadas durante la fase de diseño (Jezdimir Knezevis)
Se puede medir con MTBM (Tiempo Medio Entre Mantenimientos) que
incluye todas las acciones de mantenimiento – correctivas y preventivas
1
MTBM =
1 1
+
MTTR MTPM

Reciproca a MTTR (Tiempo Medio de Restauración) es la Tasa de

Restauraciones m:
1
mr = MTTR
 1.1.4. MANTENABILIDAD (M - Maintainability) – cont.
A menudo la Mantenabilidad se mide con indicadores como (ejemplo PAE):
TMPR – Tiempo medio por reparación (análogo de MTTR)
TMEMP – Tiempo medio entre mantenimientos programados
TMPMP – Tiempo medio por mantenimiento programado
Ejemplo de Mantenabilidad: Cambio de relé de sobrevelosidad del sistema
de arranque del motor Avon 200 de avión Hunter, UK (“Mantenabilidad”.
Jezdimir Knezevis):
Tiempo requerido para el cambio de relé: 5´
Para ello hace falta:
-Retirar la parte posterior del avión,
-Desconectar los controles de vuelo y del motor,
-Retirar motor,
-Total tiempo para el cambio de relé: 40 horas
1.1.5. EFECTIVIDAD GLOBAL DEL EQUIPO (OEE – Overall Equipment effectiveness)
La performance global de un equipo, se define por el aporte acumulativo de
los tres factores fundamentales correspondientes al OEE:

OEE = DISPONIBILIDAD x RENDIMIENTO x CALIDAD

DISPONIBILIDAD RENDIMIENTO CALIDAD

Cd Cr Cc

MTTF REGIMEN OPERATIVO, % = Energía Buena (fmin<fred<fmax)

A = kW en marcha
MTTF + MTTR + MTPM = Total Energía Producida
kW de diseño

(%) Disponibilidad x (%) Rendimiento x (%) Calidad

OEE – Performance Global del Equipo

1.1.5. EFECTIVIDAD GLOBAL DEL EQUIPO (OEE – Overall Equipment effectiveness)

Tiempo Operativo (Periodo)

Pérdida por
Paradas
Tiempo Disponible - Cd

B. Efectividad
Pérdida por
Régimen de Operación - Cr

Pérdida por
Calidad
Tiempo de operación con valor - Cc

OEE = DISPONIBILIDAD x EFECTIVIDAD x CALIDAD =

Energía Generada
Energía Potencial
 2. INDICADORES SECUNDARIOS DE GESTIÓN DE MANTENIMIENTO
Existe una serie de Indicadores Secundarios, que permiten visualizar la
efectividad del sistema de gestión de mantenimiento. Entre ellos se
encuentran los siguientes:
TASA de Realización de Mantenimiento Planificado TRMP (%):
Cantidad de actividades de mantenimiento planificadas
Total Cantidad realizadas
TASA de Cumplimiento de Programación (%):
Horas Totales de Tareas Programadas Cumplidas
Total Horas de Tareas Programadas por Periodo

Índice del Nivel de Incidencia del Mantenimiento Correctivo (%):

Horas de Mantenimiento Correctivo __________
Total Horas de Mantenimiento (Correctivo, Preventivo y Predictivo)
 3. INDICADORES AUXILIARES

Indicadores Auxiliares permiten visualizar mas que nada las tendencias en

proceso de evolución de los equipos y gestión de su mantenimiento a través
del tiempo. Entre ellos se encuentran los siguientes:

Mejora de Fallas:
MF = Cantidad de reparaciones actual / i.d. periodo anterior

Mejora de Tiempo de Mantenimiento:

MT = Tiempo de reparaciones y mantenim. actual / i.d. periodo anterior

Costos de Mantenimiento:
Incidencia de costo de Mantenimiento sobre el costo final del producto
unitario ($/MWh, $/10^6 m³ de gas bombeado, etc.)
4. INDICADORES DE CLASE MUNDIAL (World Class Indicators)

- DISPONIBILIDAD

- CONFIABIBILIDAD

- MTBF / MTTF

- OEE / OEE2

- MTTR / MTPM
 5. TABLERO DE CONTROL
El Tablero de Control es el conjunto de indicadores cuyo seguimiento
periódico permite contar con un mayor conocimiento de la situación de su
empresa o sector
Es una herramienta gerencial con el objetivo básico de poder diagnosticar
una situación y de efectuar su monitoreo permanente.

Tipos de Tableros de Control:

ESTRATEGICO

DIRECTIVO

OPERATIVO

INTEGRAL
 6. BENCHMARK (Comparativa)
El benchmark es una técnica utilizada para medir el rendimiento de un
sistema o componente de un sistema, en comparación con otras sectores o
empresas de misma actividad
Para las comparaciones se usan los indicadores
Ejemplos de OEE benchmarking:
Industrias con estrategias reactivas ~ 0,4
Industrias con estrategias proactivas ~ 0,78
Referencias Industria Turbogeneración:
Cd (Disponibilidad) ~ 0,8 – 0,96
Cr (Rendimiento) ~ 0,7 – 0,95
Cc (Calidad) ~ 0,98 - 1
OEE ~ 0,48 – 0,89
 0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
35%
40%
45%
50%
55%
60%
65%
70%
75%
80%
85%
90%
95%
100%
Ene-05 67.39% 73.60% 98.88%
74.43%
Feb-05 73.18% 88.51% 98.37%
89.98%
Mar-05 66.10% 70.20% 89.65%
78.31%
Abr-05 69.51% 70.40% 87.34%
80.61%
May-05 73.37% 77.37% 93.58%
82.67%
Jun-05 76.56% 86.16% 98.50%
87.48%
Jul-05 80.47% 84.49% 92.51%
91.33%
Ago-05 80.83% 81.26% 84.31%
96.38%
Sep-05 78.55% 78.90% 84.56%
93.30%
Oct-05 81.19% 81.20% 88.58%
91.66%
Nov-05

Disponibilidad Generación
91.30% 79.63% 88.96%97.44%
Dic-05 90.95% 82.18% 89.68%98.61%
Ene-06 77.83% 78.07% 87.80%
88.92%
Feb-06 88.98% 77.67% 77.67%87.29%
Mar-06 89.23% 78.01% 78.05%87.47%
Abr-06 87.24% 78.51% 78.63% 90.13%
May-06 81.10% 82.46% 99.27%
83.07%
Jun-06 62.21% 64.67% 97.74%
66.16%
Jul-06 87.04% 72.28% 83.66% 96.12%
Ago-06 72.51% 98.18%
95.98%
97.76%
Sep-06 89.93% 73.83% 89.36% 99.37%
Oct-06 74.90% 98.70%
92.84%
94.06%
Nov-06 72.85% 85.18% 100.00%
85.18%
Dic-06 91.69% 100.00%

Rendimiento Generación
91.69% 78.59%
Ene-07 58.09% 72.66% 96.33%
75.44%
Feb-07 57.84% 77.54% 99.11%
78.24%
Mar-07 60.37% 74.57% 93.42%
79.83%
Abr-07 60.58% 78.72% 98.86%
79.63%
May-07 88.21% 63.84% 87.49% 99.18%
Jun-07 94.88%
89.52%
94.35% 63.61%
Jul-07 65.87% 90.15%
85.02%
94.32%
Ago-07 64.20% 73.02% 99.12%
73.67%
Sep-07 65.71% 88.99% 99.05%
89.84%
Oct-07 67.06% 80.12% 99.78%
80.30%

OEE Generación
Nov-07 64.78% 77.72% 91.37%
85.06%
Dic-07 66.42% 81.92% 97.53%
83.99%
Ene-08 66.26% 81.22% 96.83%
83.89%
Feb-08 65.90% 76.86% 98.23%
78.24%
Mar-08 66.65% 81.07% 99.57%
81.43%
Abr-08 67.90% 79.13% 98.40%
80.42%
May-08 64.82% 72.64% 94.38%
76.96%
Jun-08 70.02% 78.85% 98.04%
80.43%
Jul-08 70.83% 79.97% 99.58%
80.30%
Ago-08 71.23% 81.90% 99.31%
82.47%
Sep-08 70.19% 82.75% 97.34%
OEE 2 Generación

85.01%
Oct-08 69.44% 83.61% 97.20%
86.02%
Nov-08 65.33% 69.26% 77.26%
Dic-08 74.00% 65.09% 84.75%
7. Ejemplos Indicadores PAE: OEE / OEE2 Generación (anual)
7. Ejemplos Indicadores PAE: OEE / OEE2 Generación (diario)
 7. Ejemplos Indicadores PAE: NIVEL II Generación
GENERACIÓN 2008, MWH
100.000

90.000

80.000

70.000

60.000

50.000

40.000

30.000

20.000

10.000

0.000
Dic-07 Ene-08 Feb-08 Mar-08 Abr-08 May-08 Jun-08 Jul-08 Ago-08 Sep-08 Oct-08 Nov-08
MWh 89.699 84.934 90.703 89.955 89.491 92.599 97.173 98.420 93.854 97.185 95.335 91.168

EMISIONES GENERACIÓN 2008, kg CO 2 equiv / kWh

0.900

0.800
TARGET = 0.7027 (30.5% EFICIENCIA)
0.700

0.600

0.500
Ene-08 Feb-08 Mar-08 Abr-08 May-08 Jun-08 Jul-08 Ago-08 Sep-08 Oct-08 Nov-08 Dic-08

EMISIONES 0.675 0.673 0.683 0.704 0.700 0.711 0.693 0.683 0.680 0.680 0.714 0.720
Target 0.7027 0.7027 0.7027 0.7027 0.7027 0.7027 0.7027 0.7027 0.7027 0.7027 0.7027 0.7027
 7. Ejemplos Indicadores PAE Nivel II: TMPR, TMEMP, TMPMP, Disponibilidad,
VOLVER
Confiabilidad Generación (mensual)| HORAS DE PARO
RESUMEN DE PAROS Y HORAS DE PAROS
EQUIPOS UG GSJ
DICIEMBRE 2008

CANTIDAD PAROS INDICADORES

Mttos. Corr. Corr. No Total Paros
01-Dic EQUIPO OP ER CE CP MMP INST ENER TOT HsMes Hs Func OPERAT TMEF TMPR TMEMP TMxMP DISP CONF
Prev. Programados Programados (TMEF) Totales
MBCD#1 0.5 5.83 6.33 744 737.67 1 3 3 4 245.89 1.94 737.67 0.00 99.22 99.22
MBCD#2 5 5.33 10.3 744 733.67 1 1 1 2 733.67 5.33 733.67 0.00 99.28 99.28
MBCD#3 2.92 2.92 744 741.08 1 0 1 741.08 0.00 741.08 0.00 100.00 100.00
MBCD#4 0 744 744 0 0 744.00 0.00 744.00 0.00 100.00 100.00
MBCD#5 1.15 2.25 8.67 12.1 744 731.93 1 1 3 3 5 243.98 0.75 731.93 8.67 98.53 99.70
DISTRITO 1
EBCG8#A 1.5 351.5 353 744 391 4 0 4 391.00 0.00 391.00 0.00 100.00 100.00
EBCG8#B 150.42 150 744 593.58 2 0 2 593.58 0.00 593.58 0.00 100.00 100.00
EBCG8#C 144.83 73.25 218 744 525.92 3 0 3 525.92 0.00 525.92 0.00 100.00 100.00
EBCG8#D 10 416 426 744 318 3 0 3 318.00 0.00 318.00 0.00 100.00 100.00
EBR1#A 14.5 12.5 27 744 717 3 0 3 717.00 0.00 717.00 0.00 100.00 100.00
EBVH#A 4.42 2.22 6.64 744 737.36 3 0 3 737.36 0.00 737.36 0.00 100.00 100.00
EBVH#B 5.56 5.56 744 738.44 3 0 3 738.44 0.00 738.44 0.00 100.00 100.00
EBVH#C 18.14 2 20.1 744 723.86 7 2 0 9 723.86 0.00 361.93 1.00 99.73 100.00
DISTRITO 2 EBLMS#A 2.55 57.75 60.3 744 683.7 3 0 3 683.70 0.00 683.70 0.00 100.00 100.00
EBLMS#B 8.38 8.38 744 735.62 4 0 4 735.62 0.00 735.62 0.00 100.00 100.00
ZO-MB-501A 5.75 5.75 744 738.25 1 0 1 738.25 0.00 738.25 0.00 100.00 100.00
ZO-MB-501B 744 744 744 0 0 0 0.00 0.00 0.00 0.00 100.00 100.00
EBOR1#A 7.75 97.21 105 744 639.04 6 0 6 639.04 0.00 639.04 0.00 100.00 100.00
EBOR1#B 103.66 6.66 110 744 633.68 8 0 8 633.68 0.00 633.68 0.00 100.00 100.00
EBZ#1 469.38 170.95 640 744 103.67 8 0 8 103.67 0.00 103.67 0.00 100.00 100.00
DISTRITO 3
EBZ#2 0 744 744 0 0 744.00 0.00 744.00 0.00 100.00 100.00
EBZ#A 97.02 24.17 3.02 3.53 128 744 616.26 9 1 1 1 11 616.26 3.53 616.26 3.02 99.12 99.53
EBZ#B 198.66 67.04 57.71 2.95 326 744 417.64 5 1 2 2 8 208.82 28.86 417.64 2.95 91.85 92.24
MG#1 7 7 744 737 1 0 1 737.00 0.00 737.00 7.00 99.06 100.00
MG#2 0 744 744 0 0 744.00 0.00 744.00 0.00 100.00 100.00
MG#3 0 744 744 0 0 744.00 0.00 744.00 0.00 100.00 100.00
MG#4 0 744 744 0 0 744.00 0.00 744.00 0.00 100.00 100.00
MG#5 8 8 744 736 1 0 1 736.00 0.00 736.00 8.00 98.92 100.00
MG#6 0 744 744 0 0 744.00 0.00 744.00 0.00 100.00 100.00
MG#7 205 22 227 744 517 1 1 1 2 517.00 22.00 517.00 0.00 97.04 97.04
MG#8 0 744 744 0 0 744.00 0.00 744.00 0.00 100.00 100.00
MG#9 0 744 744 0 0 744.00 0.00 744.00 0.00 100.00 100.00
MG#10 171.5 172 744 572.5 2 0 2 572.50 0.00 572.50 0.00 100.00 100.00
MG#21 0 744 744 0 0 744.00 0.00 744.00 0.00 100.00 100.00
MG#22 0 744 744 0 0 744.00 0.00 744.00 0.00 100.00 100.00
DISTRITO 4 MG#23 8.5 8.5 744 735.5 1 0 1 735.50 0.00 735.50 8.50 98.86 100.00
(KK) MG#24 0 744 744 0 0 744.00 0.00 744.00 0.00 100.00 100.00
MG#25 447.5 448 744 296.5 1 0 1 296.50 0.00 296.50 447.50 39.85 100.00
MG#26 0 744 744 0 0 744.00 0.00 744.00 0.00 100.00 100.00
MG#27 2.5 2.5 744 741.5 1 1 1 741.50 2.50 741.50 0.00 99.66 99.66
MG#28 0 744 744 0 0 744.00 0.00 744.00 0.00 100.00 100.00
MG#29 8.5 8.5 744 735.5 1 0 1 735.50 0.00 735.50 8.50 98.86 100.00
MB#11KK 0 744 744 0 0 744.00 0.00 744.00 0.00 100.00 100.00
MB#12KK 744 744 744 0 1 1 1 0.00 744.00 0.00 0.00 0.00 0.00
MB#13KK 744 744 744 0 1 0 1 0.00 0.00 0.00 0.00 100.00 100.00
MB#14KK 0 744 744 0 0 744.00 0.00 744.00 0.00 100.00 100.00
MB#22KK 0.5 2.5 4.25 7.25 744 736.75 1 1 1 2 3 368.38 3.38 736.75 0.00 99.09 99.09
MB#23KK 744 744 744 0 1 1 1 0.00 744.00 0.00 0.00 0.00 0.00
MB#24KK 2.33 7.5 9.83 744 734.17 1 1 1 2 734.17 2.33 734.17 7.50 98.68 99.69
MG#801 26 26 744 718 1 1 1 718.00 26.00 718.00 0.00 96.51 96.51
MG#802 0 744 744 0 0 744.00 0.00 744.00 0.00 100.00 100.00
MG#803 0 744 744 0 0 744.00 0.00 744.00 0.00 100.00 100.00
MG#804 7.5 7.5 744 736.5 1 0 1 736.50 0.00 736.50 7.50 98.99 100.00
MG#805 0 744 744 0 0 744.00 0.00 744.00 0.00 100.00 100.00
MG#806 232.5 7 240 744 504.5 1 1 1 2 504.50 232.50 504.50 7.00 67.81 68.75
MG#807 31 31 744 713 1 0 1 713.00 0.00 713.00 31.00 95.83 100.00
MG#808 119 7.5 127 744 617.5 1 1 1 2 617.50 119.00 617.50 7.50 83.00 84.01
MG#809 0 744 744 0 0 744.00 0.00 744.00 0.00 100.00 100.00
DISTRITO 4 MG#810 0 744 744 0 0 744.00 0.00 744.00 0.00 100.00 100.00
(PC) MG#811 0 744 744 0 0 744.00 0.00 744.00 0.00 100.00 100.00
MG#812 0 744 744 0 0 744.00 0.00 744.00 0.00 100.00 100.00
MG#813 0 744 744 0 0 744.00 0.00 744.00 0.00 100.00 100.00
MB#11PC 15.5 15.5 744 728.5 3 0 3 728.50 0.00 728.50 0.00 100.00 100.00
MB#12PC 245 245 744 499 2 0 2 499.00 0.00 499.00 0.00 100.00 100.00
MB#21PC 0 744 744 0 0 744.00 0.00 744.00 0.00 100.00 100.00
MB#22PC 8 8 744 736 1 0 1 736.00 0.00 736.00 8.00 98.92 100.00
MB#23PC 0 744 744 0 0 744.00 0.00 744.00 0.00 100.00 100.00
MB#41PC 7.5 7.5 744 736.5 1 0 1 736.50 0.00 736.50 0.00 100.00 100.00
MB#42PC 13.34 13.3 744 730.66 3 0 3 730.66 0.00 730.66 0.00 100.00 100.00
MB-401A 739.51 740 744 4.49 3 0 3 4.49 0.00 4.49 0.00 100.00 100.00
DISTRITO 5
MB-401B 8.72 8.72 744 735.28 4 0 4 735.28 0.00 735.28 0.00 100.00 100.00
MCZ#1 0.75 2.66 5.72 1.05 10.2 744 733.82 1 2 7 9 10 81.54 1.05 733.82 0.00 98.73 98.73
MCZ#2
MCZ#3
MCZ#4
MCZ#5
0.33
0.37
3.98

2.59
140.33
0.43
14.91
11.44
0.12
4.29
7.18
8.58

10.67
1.37 24.4
23.6
7.21
151
744
744
744
744
719.6
720.39
736.79
592.63
1
2
1
1

1
2
1
2
8
8
10
9
2
0
11
10
3
3
71.96
80.04
368.40
592.63
1.32
1.67
2.15
0.00
719.60
720.39
736.79
592.63
7.18
8.58
0.00
10.67
97.26
96.83
99.42
98.57
98.22
97.98
99.42
100.00
INDICADORES
MCZ#6 0.37 123.68 119.10 66.08 309 744 434.77 1 2 3 5 6 86.95 37.04 434.77 0.00 75.11 75.11
MCZ#7 0.37 10.58 2.17 4.50 0.15 17.8 744 726.23 1 1 2 1 3 5 242.08 0.77 726.23 4.50 99.08 99.69
MCZ#8 0.37 124.06 8.00 2.49 135 744 609.08 1 1 9 9 11 67.68 0.28 609.08 8.00 98.59 99.67
MCVH#1 0.25 51.31 6.50 58.1 744 685.94 2 1 0 3 685.94 0.00 685.94 6.50 99.13 100.00

EQUIPO TMEF TMPR TMEMP TMxMP DISP CONF

MCVH#2 0.50 102.74 1.06 104 744 639.7 2 2 2 4 319.85 0.53 639.70 0.00 99.86 99.86
MCVH#3 29.35 86.36 0.17 116 744 628.12 3 1 1 4 628.12 0.17 628.12 0.00 99.98 99.98
DISTRITO 7
MCVH#4 3.94 98.69 1.34 8.75 113 744 631.28 4 2 3 5 9 126.26 2.02 631.28 0.00 98.64 98.64
MCVH#5 0.75 15.58 26.94 43.3 744 700.73 2 8 8 10 87.59 3.37 700.73 0.00 96.38 96.38
MCB#1 9.08 4.50 11.00 5.00 29.6 744 714.42 4 1 4 4 9 178.61 2.38 714.42 11.00 97.24 98.72
MCB#2 3.50 8.75 6.00 18.3 744 725.75 2 1 1 1 4 725.75 8.75 725.75 6.00 98.02 98.82
ECTP-K-101A 308.65 309 744 435.35 0 0 435.35 0.00 435.35 0.00 100.00 100.00
ECTP-K-102A 173.62 271.58 0.37 446 744 298.43 2 1 1 3 298.43 0.37 298.43 0.00 99.95 99.95
ECVH#1
ECVH#2
ECVH#3
ECVH#4
TCZ-1
2.83 6.62

744.00
4.12

0.33
13.6
0
0.33
744
0
744
744
744
744
744
730.43
744
743.67
0
744
1 3

1
1
3
0
1
1
0
4
0
1
1
0
243.48
744.00
743.67
0.00
744.00
3.58
0.00
0.33
744.00
0.00
730.43
744.00
743.67
0.00
744.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
98.56
100.00
99.96
0.00
100.00
TG-1
98.56
100.00
99.96
0.00
100.00
353 0 353 0 100 100
TG-2 671 0 671 0 100 100
TG-1 390.78 391 744 353.22 2 0 2 353.22 0.00 353.22 0.00 100.00 100.00
TG-2 73.25 73.3 744 670.75 2 0 2 670.75 0.00 670.75 0.00 100.00 100.00
TG-3 10.85 10.9 744 733.15 1 0 1 733.15 0.00 733.15 0.00 100.00 100.00
TG-4 0 744 744 0 0 744.00 0.00 744.00 0.00 100.00 100.00
DISTRITO 8
TG-5 74 28 102 744 642 1 0 1 642.00 0.00 642.00 28.00 96.24 100.00
TG-6 270.61 271 744 473.39 2 0 2 473.39 0.00 473.39 0.00 100.00 100.00
TG-7
TG-8
TG-9
TG-10
633.79

473.5
9.47
176.86
10
634
0
650
19.5
744
744
744
744
110.21
744
93.64
724.53
2

1
1
0
0
1
1
2
0
1
1
110.21
744.00
93.64
724.53
0.00
0.00
176.86
10.00
110.21
744.00
93.64
724.53
0.00
0.00
0.00
0.00
100.00
100.00
76.23
98.66
TG-3
100.00
100.00
76.23
98.66
733 0 733 0 100 100
GMB-P-601A 283.82 284 744 460.18 5 0 5 460.18 0.00 460.18 0.00 100.00 100.00
DISTRITO 9 GMB-P-601B
GMB-P-601C
TOTALES
INDICADORES POR TIPO DE EQUIPO
1618.6
283.95
287.2
6827.1
3.7
2636.7 361.3
1.5

655.1 16.1
285
291
3.5 ####
744
744
74400.0
458.55
453.1
62281.6
6
5
135.0
1

25.0 16.0
1
78.0
0
1
94.0
7
6
254.0
458.55
453.10
662.6
TMEF
0.00
3.70
32.1
TMPR
458.55
453.10
2491.3
TMEMP
1.50
0.00
26.2
TMxMP
99.80
99.50
95.1
DISP
TG-4
100.00
99.50
95.9
CONF
744 0 744 0 100 100
WAUKESHA 2895/BOMBA 1.00 0.00 0.00 1.00 1.00 2.00 0.00 372.00 0.00 0.00 50.00 50.00

TG-5 642 0 642 28 96 100

WAUKESHA 7042/BOMBA 11.00 1.00 1.00 7.00 8.00 20.00 614.99 58.23 681.15 0.58 92.02 92.10
WAUKESHA 7042/GENERADOR 3.00 5.00 0.00 2.00 2.00 10.00 697.66 1.29 697.66 25.24 96.43 99.83
WAUKESHA AT-27/COMPRESOR 1.00 2.00 5.00 23.00 28.00 31.00 77.85 1.35 724.60 5.25 97.60 98.31
WAUKESHA 7044/BOMBA 1.00 1.00 0.00 3.00 3.00 5.00 493.99 0.38 737.97 4.34 99.27 99.85
WAUKESHA 7044/COMPRESOR 19.00 4.00 8.00 27.00 35.00 58.00 320.55 4.63 638.53 2.97 96.48 96.87
CATERPILLAR 3516 0.00 4.00 2.00 1.00 3.00 7.00 710.88 29.04 710.88 4.08 95.55 96.10
ELECTROCOMPRESOR
MEP 12G
ELECTROBOMBAS (WEG/FLOWSERVE)
TURBINAS TITAN
1.00
2.00
64.00
9.00
0.00
1.00
4.00
1.00
0.00
0.00
0.00
0.00
5.00
0.00
3.00
0.00
5.00
0.00
3.00
0.00
6.00
3.00
71.00
10.00
432.79
617.50
549.33
558.84
186.98
0.00
2.31
0.00
554.53
617.50
538.39
558.84
0.00
4.00
0.50
3.50
74.63
99.46
99.34
99.53
TG-6
74.63
100.00
99.41
100.00
473 0 473 0 100 100
TURBINAS GE 0.00 0.00 2.00 0.00 2.00 2.00 409.09 93.43 409.09 0.00 87.44 87.44
BOMBAS MULTIFÁSICAS A TORNILLO
CONSOLIDADOS
CONSOLIDADO PIAS CD
CONSOLIDADO PIAS VH
CONSOLIDADO PIAS ZORRO
24.00

19.00
13.00
36.00
1.00

1.00
2.00
2.00
0.00

0.00
0.00
0.00
1.00

7.00
0.00
3.00
1.00

7.00
0.00
3.00
26.00

27.00
15.00
41.00
407.12

525.41
733.22
490.91
0.53

0.80
0.00
5.40
407.12

623.39
612.58
525.72
0.21

0.87
0.33
1.00
99.90

99.70
99.91
98.49
TG-7
99.93

99.82
100.00
98.63
110 0 110 0 100 100
TG-8 744 0 744 0 100 100
CONSOLIDADO PIAS PC1 5.00 0.00 0.00 0.00 0.00 5.00 613.75 0.00 613.75 0.00 100.00 100.00
CONSOLIDADO PIAS PC2 0.00 1.00 0.00 0.00 0.00 1.00 741.33 0.00 741.33 2.67 99.64 100.00
CONSOLIDADO PIAS PC4 4.00 0.00 0.00 0.00 0.00 4.00 733.58 0.00 733.58 0.00 100.00 100.00
CONSOLIDADO PIAS KK1 1.00 0.00 0.00 1.00 1.00 2.00 372.00 186.00 372.00 0.00 75.00 75.00
CONSOLIDADO PIAS KK2 1.00 1.00 1.00 3.00 4.00 6.00 367.52 249.90 490.31 2.50 65.92 66.26
CONSOLIDADO USINA PC 0.00 4.00 2.00 1.00 3.00 7.00 710.88 29.04 710.88 4.08 95.55 96.10
CONSOLIDADO USINA KK1
CONSOLIDADO USINA KK2
CONSOLIDADO USINA ZORRO
CONSOLIDADO USINA CD1
CONSOLIDADO USINA CD2
3.00
0.00
5.00
4.00
0.00
2.00
3.00
1.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
2.00
1.00
1.00
0.00
0.00
0.00
1.00
1.00
0.00
0.00
2.00
6.00
4.00
6.00
4.00
2.00
702.65
692.11
628.62
442.53
724.53
2.20
0.28
0.00
0.00
10.00
702.65
692.11
628.62
442.53
724.53
1.50
51.61
5.60
0.00
0.00
99.50
93.03
99.25
100.00
98.66
TG-9
99.70
99.96
100.00
100.00
98.66
94 177 94 0 76 76
TG-10 725 10 725 0 99 99
CONSOLIDADO COMPRESORA ZORRO 7.00 5.00 11.00 36.00 47.00 59.00 259.47 4.92 668.59 4.33 95.95 96.54
CONSOLIDADO COMPRESORA VH 13.00 1.00 2.00 14.00 16.00 30.00 369.55 1.22 657.15 1.30 98.80 98.97
CONSOLIDADO COMPRESORA VH2 1.00 0.00 0.00 5.00 5.00 6.00 432.79 186.98 554.53 0.00 74.63 74.63
CONSOLIDADO COMPRESORA BAYO 6.00 2.00 0.00 5.00 5.00 13.00 452.18 5.56 720.09 8.50 97.63 98.77
CONSOLIDADO DISTRITO 1 19.00 1.00 0.00 7.00 7.00 27.00 525.41 0.80 623.39 0.87 99.70 99.82
CONSOLIDADO DISTRITO 2 21.00 2.00 0.00 0.00 0.00 23.00 622.46 0.00 570.76 0.14 99.96 100.00
CONSOLIDADO DISTRITO 3 36.00 2.00 0.00 3.00 3.00 41.00 490.91 5.40 525.72 1.00 98.49 98.63
CONSOLIDADO DISTRITO 4 (PC) 9.00 5.00 2.00 1.00 3.00 17.00 708.01 18.88 708.01 3.05 97.05 97.46
CONSOLIDADO DISTRITO 4 (KK) 5.00 6.00 1.00 6.00 7.00 18.00 609.46 58.39 623.63 18.73 89.62 92.13
CONSOLIDADO DISTRITO 4 (TOTAL) 14.00 11.00 3.00 7.00 10.00 35.00 652.31 41.21 660.32 11.91 92.85 94.45
CONSOLIDADO DISTRITO 5 7.00 0.00 0.00 0.00 0.00 7.00 369.89 0.00 369.89 0.00 100.00 100.00
CONSOLIDADO DISTRITO 7 29.00 8.00 13.00 61.00 74.00 111.00 343.29 36.81 622.51 2.84 93.24 93.62
CONSOLIDADO DISTRITO 8 9.00 1.00 2.00 0.00 2.00 12.00 528.89 18.69 528.89 2.80 97.11 97.49
CONSOLIDADO DISTRITO 9 24.00 1.00 0.00 1.00 1.00 26.00 407.12 0.53 407.12 0.21 99.90 99.93
 7. Ejemplos Indicadores PAE: NIVEL III Generación (mensual)
TG 1 INDICADORES MANTENIMIENTO 2009 - Objetivo cumplido
Acum
N° Acumulado Target Acumulado Target
INDICADOR Ene-09 Feb-09 desde
p/o 2009 2009 Total Total
overhaul.
1 MES. ACTIVO 1 1 2 20 78
2 HORAS MES 744 672 1416 14026 56388
3 HORAS DE MARCHA TURBINA 274.6 445.7 720 12393 46755
4 HORAS EQUIVALENTES GENERADOR 454.6 465.7 920 <799 13133 50595 <51898
5 RELACION HS EQUIV / HS MARCHA 1.66 1.04 1.28 <1.11 1.06 1.08 <1.11
7 CANTIDAD DE PAROS
7.1 OPERATIVO 9 9 16 110
7.2 MANT. PREVENT 0 9 35
7.3 CORR. PROGRAMADO 0 4 15
7.4 CORR.NO PROGRAMADO 0 3 19
7.5 TOTAL 9 0 9 32 180
8 HORAS DE PARO
8.1 OPERATIVO (OP) 0 5 279
8.2 EN RESERVA (ER) 469.5 226.3 696 1526 6995
8.3 CORRECTIVO DE EMERGENCIA (CE) 0 25 215
8.4 CORRECTIVO PROGRAMADO (CP) 0 16 233
8.5 M-TO PREVENT (MP) 0 58 1683
8.6 INSTRUMENTACIÓN 0 0 66
8.7 TOTAL 469.5 226.3 696 1630 9493
9 # ARRANQUES 9 1 10 <4 37 185 <260
10 TASA ARRANQUES # / 1000 hs oper 32.8 2.2 13.9 <5.56/1000 hs 3.0 4.0 <5.56/1000 hs
11 DISPONIBILIDAD 100.00% 100.0% 100.00% >99% 99.29% 96.1% >99%
12 CONFIAIBILIDAD 100.00% 100.0% 100.00% >99% 99.71% 99.1% >99%
13 TIEMPO MEDIO ENTRE FALLAS MENSUAL, HS INF. INF. INF. >4000 1770.4 1375 >4000
14 TIEMPO DESDE ULTIMA FALLA, HS 5749 6194 6194 > 4000 6194 6194 > 4000
15 ENERGIA GENERADA, MWh 2,116 4,596 6,712 s/demanda 135,305 475,435 s/demanda
16 ENERGIA CONSUMIDA, MWh, PCI 7,745 14,524 22,269 s/demanda 441,264 s/demanda
17 CONSUMO de GAS COMBUSTIBLE, sm³/mes 802,862 1,505,366 2,308,228 s/demanda 44,223,821 s/demanda
18 EFICIENCIA MEDIA, % 27.32% 31.64% 30.14% >30.5% 30.66% 31.2% >30.5%
19 TASA DE FALLAS, # fallas / 1000 hs oper 0 0 0 <0.25 0.6 0.73 <0.25
20 TASA DE FALLAS, # fallas / GWh generado 0 0 0 <0.025 0.1 0.072 <0.025
21 INDICE UTILIZACION % hs marcha/hs.mes 36.9% 66.32% 50.86% >87.5% 88.4% 82.92% >87.5%
22 OEE (Overall Equipm. Eff.) % kW gener./ kW instal. 23.39% 56.24% 38.98% >87.5% 78.77% 66.64% >87.5%
 8. BIBLIOGRAFIA
1. BS 61703. 2002 Mathematical expressions for Reliability, Availability,
Maintainability and Maintenance Support Terms

2. BS 576-0 Reliability of constructed or manufactured products, systems,

equipments and components.

3. BS ISO 14224. 1999 Petroleum and natural gas industries. Collection and
exchange of reliability and maintenance data for equipment.

4. BS 4778 1991, (IEC 60050 (191), 1990 Quality Vocabulary

5. OREDA Off Shore Reliability Data, 2002

6. WEIBULL++, Life Data Analysis Reference, Reliasoft, 2000

7. MANTENABILIDAD, Jezdimir Knezevic, 1996