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Cuando nos referimos a gestión de innovación en la empresa es hablar de diferentes factores que tienen como
propósito el poder lograr su éxito y reconocimiento dentro de la Región de Ica y a nivel nacional.
Pero esto no siempre se da de manera equitativa, ya que los resultados pueden ser veces no tan favorables para la
empresa, por ende se considera Incrementar la creación de nuevos conocimientos, la generación de ideas técnicas que
de paso a obtener nuevos productos, procesos y servicios o perfeccionar los ya existentes. Los errores más comunes
que cometen las empresas en la actualidad es no innovar o atreverse a crear nuevas estrategias de gestión por el
paradigma.
El contexto donde se desarrolla la investigación, la empresa Pancho Fierro Café está ubicada en la Av. Cutervo N”
130, brinda servicios de catering, dentro de sus especialidades es el desayuno, almuerzo, bebidas y café además también
PROBLEMAS ESPECÍFICOS
RESTAURANTE
CAFETRIA
HELADERIA
1 FORMULACIÓN DE OBJETIVO:
OBJETIVO GENERAL:
OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
DELIMITACIÓN ESPACIAL
El área de estudio que abarca la presente investigación comprende la Región de Ica, en donde la empresa está situada ,pertenece al rubro
de restaurante , cafetería y heladería .
DELIMITACIÓN TEMPORAL
La investigación tiene un espacio temporal que está conformado por etapas, la primera etapa que transcurrió durante el mes de mayo del
2019 nos basamos en la revisión de libros, páginas web que es utilizada para la parte metodológica, antecedentes de la investigación y el
marco teórico.
En la segunda etapa que transcurrirá durante el mes de junio del 2019 nos basaremos en la revisión de nuestras herramientas de la
investigación.
DELIMITACIÓN SOCIAL
En la investigación, están involucrados las siguientes razones sociales, que se mencionan a continuación:
Gerente de la empresa
Los colaboradores de la empresa
DEFINICIÓN CONCEPTUAL DE LAS VARIABLES
GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN:
Dimensiones:
D1: Innovación de la estrategia
Schumpeter J. (1883), la introducción de un bien (producto) nuevo para los consumidores o de mayor calidad que los
anteriores, la introducción de nuevos métodos de producción para un sector de la industria, la apertura de nuevos
mercados, el uso de nuevas fuentes de aprovisionamiento, o la introducción de nuevas formas de competir que
lleven a una redefinición de la industria.
Dimensiones:
D3: Penetración de mercados
Díaz S. (2002) La segmentación de mercado es el procedimiento mediante el cual un
mercado se subdivide en grupos o segmentos, cada uno de los cuales podrían
requerir mezclas de mercadotecnia diferentes.
HIPOTESIS GENERAL:
HIPOTESIS ESPECÍFICA:
HE1: La innovación de la estrategia influye significativamente en el desarrollo empresarial
de la empresa pancho fierro en la ciudad de Ica, 2019.