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Universidad del Valle Sede Pacífico

Entorno de los
Negocios con los
países del Asia
Pacífico
Comercio Exterior – Ernesto Lozano García
Universidad del Valle Sede Pacífico

Entorno de Negocios
Enfrentar el estudio de El entorno de negocios
comprende una mirada a las condiciones geográficas,
económicas, políticas, sociales, ambientales y
culturales que son propias de la región analizada y a
su influencia en las decisiones comerciales que se
tomen con personas, naturales o jurídicas, que
habiten en ella.

Comercio Exterior – Ernesto Lozano García


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Entorno de Negocios
Para ello también es necesario analizar la transición
económica (permanente) que se vive en el mundo,
los cambios de régimen de, la transición hacia la
democracia o de el capitalismo salvaje al capitalismo
social, el libre mercado, la desregulación, la
privatización y cómo operan sus sistemas legales.

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Entorno de Negocios
El entorno de los negocios comprende el sistema
mundial de comercio cuyas bases son el desaparecido
GATT, hoy en día la Organización mundial de comercio
(OMC) que busca lograr disminuir los aranceles,
aumentar el comercio mundial y por ende, incrementar
los ingresos de todos los países miembros.

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Entorno de Negocios
Entorno Organizativo:

Todas aquellas condiciones externas que pueden afectar


potencialmente a una organización son el entorno organizativo.
El entorno organizativo está formado por elementos externos a
las fronteras de la organización. Dicho entorno se compone de
ocho áreas o sectores.

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Entorno de Negocios
Entorno Organizativo:

Aunque cada organización viven un entorno organizativo


general, este entorno afecta de manera distinta a cada una
de ellas, pues éstas difieren de tamaño, sector, metas,
tecnología, ubicación, estrategia y otras muchas
características.

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Entorno de Negocios
Ámbitos del entorno Descripción
Competidores y productos sustitutorios, facilidad o dificultad de introducirse y
Ámbito sectorial
abandonar el sector.
Condiciones culturales y sociales del mercado laboral y de mano de obra en el
Ámbito cultural
que opera la firma.
Sistema económico, instituciones políticas y legales, leyes y regulaciones que
Ámbito legal y político
afectan a la firma.
Sistema económico y condiciones económicas generales a las que tiene que
Ámbito económico
hacer frente una firma.
Tecnología disponible que puede utilizar una firma para transformar sus inputs
Ámbito tecnológico
en outputs.
Mercado laboral, habilidades disponibles, organizaciones laborales o sindicatos
Ámbito de recursos humanos
y ética laboral de los empleados disponibles.
Condiciones físicas que pueden afectar a una organización (clima, terreno,
Ámbito de recursos físicos
suministro de recursos naturales y catástrofes naturales)
Ámbito de clientes y consumidores Mercado existente para los outputs de la empresa

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Entorno de Negocios
La competencia es en la actualidad un fenómeno internacional.
El mercado global representa la mayor parte del entorno
competitivo desde las organizaciones medianas a las mas
grandes.

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Entorno de Negocios
Aunque la competencia es un aspecto importante, existen otros
elementos relevantes en el ámbito sectorial. Michael Porter
desarrolló un útil marco de trabajo que proporciona las bases
para el análisis de éste y que identifica cinco elementos:
•Amenazas de nuevas incorporaciones,
•Amenazas de productos sustitutivos,
•Rivalidad entre firmas,
•Poder de negociación del comprador,
•Poder de negociación del proveedor.

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Entorno de Negocios
Ámbito cultural

La cultura afecta la forma de actuar de las organizaciones.


Por ejemplo, los valores sociales de los consumidores vienen
determinados, en gran medida, por los valores que la
sociedad en general considera importantes.

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Entorno de Negocios
Ámbito cultural

Los valores, las creencias, normas y comportamientos,


aunque son duraderos, no son inmunes al cambio. Las
empresas deben monitorizar su entorno para detectar tanto
amenazas como oportunidades derivadas de los valores,
creencias, normas y conductas cambiantes.

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Entorno de Negocios
Ámbito cultural

Aunque generalmente solemos pensar en la cultura como


un elemento restrictivo para las organizaciones, un análisis
más profundo evidencia que la cultura puede ser también
una fuente importante de oportunidades.

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Entorno de Negocios
Ámbito legal y político

El ámbito legal y político es importante para el estudio de


las organizaciones porque es la fuente de leyes y
regulaciones que gobiernan el ejercicio de las empresas.
Incluye los sistemas legales y políticos de ámbito local,
regional, nacional e internacional.

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Entorno de Negocios
Ámbito legal y político

A menudo los gobiernos intentan estimular la actividad


económica mediante la reducción de impuestos o la
supresión de aplicación de tasas. Un ejemplo de ello es la
eliminación o reducción de impuestos que puede conceder
un gobierno local a aquellos negocios que deseen operar
dentro de la jurisdicción gubernativa.

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Entorno de Negocios
Ámbito legal y político

El comercio internacional es un área que ha experimentado


un cambio rápido en los últimos años. Las acciones de
gobiernos extranjeros pueden abrir o cerrar mercados
potenciales, establecer restricciones en la dirección y
administración de los negocios y ofrecer incentivos y
oportunidades a firmas.

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Entorno de Negocios
Ámbito económico

Sin embargo, la naturaleza del sistema económico no es el único


aspecto del ámbito económico relevante, también es importante el
estado general de la economía.
Las condiciones económicas hacen referencia a una amplia gama de
factores tales como la inflación, el índice de desempleo, la
estabilidad monetaria, el tipo de cambio monetario, la disponibilidad
de capital, la tasa de interés, el coste de la mano de obra y la
demografía de la población.

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Entorno de Negocios
Ámbito tecnológico

Tecnología: habilidades, conocimientos, herramientas y


capacidades específicas necesarias para realizar una
determinado trabajo.

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Entorno de Negocios
Ámbito de recursos humanos

Este ámbito abarca más que la mera disponibilidad de la


mano de obre. Los niveles de experiencia y educación, el
salario y los beneficios sociales locales, la presencia o
ausencia de sindicatos, así como los valores y actitudes
prevalentes de los empleado, etc.

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Entorno de Negocios
Ámbito de recursos físicos
Este ámbito del entorno contiene todos los recursos físicos
necesarios para operar y funcionar. Una de las características
principales de dicho ámbito son aquellas materias primas que
sirven como inputs para la producción. El grado en que los
recursos críticos están concentrados en manos de unos pocos
puede ser un factor crítico en el éxito o fracaso comercial. La
concentración de recursos proporciona a quien la posee, una
ventaja de negociación significativa.

Comercio Exterior – Ernesto Lozano García


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Entorno de Negocios
Complejidad del entorno
La complejidad del entorno hace referencia al número y relación
entre sí de los elementos del entorno que afectan una negociación.
Definimos como entorno simple aquel que posee pocos elementos o
sectores relacionados entre sí. Por otro lado, aquellos negocios que
deben interaccionar con diversos sectores o elementos integrados en
dichos sectores, sin que éstos se hallen relacionados entre sí, hacen
frente a un entorno complejo.

Comercio Exterior – Ernesto Lozano García


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Entorno de Negocios
Cambio del entorno
Las condiciones del entorno que afectan a las negociaciones se hallan
constantemente en estado de cambio. Las condiciones económicas cambian: el
tipo de interés sufre fluctuaciones, los niveles de empleo cambian, la confianza
de los consumidores varía, y las políticas económicas gubernamentales sufren
modificaciones. También se dan a conocer nuevas tecnologías en diversos
sectores y las preferencias de los consumidores son inestables. Todos estos
cambios crean turbulencia. Tanto las organizaciones como sus directivos deben
ser flexibles y sensible a las condiciones cambiantes.

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Cibergrafía

Definición ABC
• https://www.definicionabc.com/geografia/geografia-economica.php.
Recuperado 2 de Mayo de 2019.

Microeconomía – Ernesto Lozano García

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