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UNIVERSIDAD ESTATAL PENÍNSULA DE SANTA ELENA

FACULTAD CIENCIAS DE LA INGENIERÍA


CARRERA DE INGENIERÍA CIVIL
GESTIÓN DE PROYECTOS

ESTUDIANTES:
ALARCÓN BASURTO JEAN CARLOS
GRANADO MARÍN TAMMY LEONOR
MAZZINI TUTIVEN PAULO MARCELO

DOCENTE:
ING. GRICELDA HERRERA

CURSO:
8/2

2019
■ La metodología del marco lógico es una herramienta para facilitar el
proceso de conceptualización, diseño, ejecución y evaluación del
proyecto.
■ Su propósito es incrementar la precisión en la planeación de los
proyectos, clarificar funciones y responsabilidades, y evaluar los
resultados esperados contra los resultados reales.

Diseño

MARCO
LÓGICO

Evaluación Ejecución
METODOLOGÍA DEL MARCO
LÓGICO

Fases Identificación del problema y Planificación


alternativas de solución

Análisis de Análisis de Análisis de Análisis de Matriz de marco


involucrados problemas objetivos estrategias lógico
ANÁLISIS DE ANÁLISIS DEL
INVOLUCRADOS PROBLEMA ANÁLISIS DE
OBJETIVOS
Para la preparación
El análisis de de un proyecto es
El análisis de objetivo
necesario identificar
involucrado el problema principal
permite describir la
permite optimizar situación futura a la
con sus causas y sus
los beneficios que se desea llegar
efectos. Para esto se
sociales e una vez se han
puede realizar un
institucionales del resuelto los
árbol de problemas y
problemas.
proyecto y limitar así definir un
los impactos problema central.
negativos.
IDENTIFICACIÓN DE SELECCIÓN DE LA
ALTERNATIVAS ALTERNATIVA
Se debe identificar el ÓPTIMA
conjunto de acciones
que nos permiten
operar para resolver El análisis consiste en
el problema la selección de una
(estrategias que de alternativa que se
ejecutarse podrían aplicará para alcanzar
promover el camio de los objetivos
la situación actual deseados.
hacia la situación
deseada.
La matriz de marco lógico presenta en forma resumida los
aspectos más importantes del proyecto, descrito en columnas
y filas.
Columnas

Resumen narrativo de
objetivos Medios de
Indicadores Supuestos
verificación

Fin
Filas

Propósito

Componentes

Actividades
Si el proyecto está bien diseñado se pueden examinar los vínculos causales
de abajo hacia arriba.

Resumen narrativo • Las Actividades son las necesarias


de objetivos para producir cada Componente.
• Cada Componente debe ser el
Fin estrictamente necesario para
lograr el Propósito.
Lógica vertical

Propósito
• Si se logra el Propósito este debe
contribuir a alcanzar el Fin.
• El Fin es una respuesta al
Componentes problema más importante en el
sector.
Actividades
Los indicadores presentan
información necesaria para
determinar el progreso hacia Resumen
el logro de los objetivos narrativo de Indicadores
establecidos por el proyecto. objetivos

Fin

Los objetivos se miden a través de Propósito


indicadores que utilizan principios
básicos para su definición utilizando las
siglas SMART. Deben ser redactados en Componentes
forma explícita y contener información
que los defina con relación a tiempo,
cantidad y calidad.
Actividades
Los medios de verificación en
la matriz de marco lógico
Resumen narrativo Medios de señalan donde el ejecutor o el
Indicadores evaluador pueden obtener
de objetivos verificación
información acerca de los
indicadores
Fin

Propósito
Por esta razón los medios de
Componentes verificación permiten
identificar las fuentes
Actividades existentes de información o
hacer previsiones para
obtenerla.
El conjunto Objetivo – Indicadores – Medios de verificación define lo que
se conoce como lógica horizontal.
■ Los medios de verificación identificados son los necesarios y
suficientes para obtener los datos requeridos para el calculo de los
indicadores.
■ Los indicadores definidos permiten hacer un buen seguimiento del
proyecto y evaluar adecuadamente el logro de los objetivos.

Resumen narrativo de Medios de


Indicadores Supuestos
objetivos verificación
Fin
Propósito
Componentes
Actividades
Finalmente los supuestos
relevantes en la matriz de
marco lógico identifican los
riesgos en las actividades,
componentes, propósito y fin Resumen
narrativo de
Medios de
objetivos Indicadores Supuestos
verificación

Fin
El riesgo se expresa como un
Propósito
supuesto que debe ser cumplido
para avanzar al nivel siguiente Componentes
en la jerarquía de objetivos
Actividades

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