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IDENTIFICACIÓN DE VARIABLES
CONTENIDO
oOrigen y objetivos del análisis estructural
oEtapas del análisis
oIdentificación de variables
oMatriz de análisis
oMétodo MICMAC
oLímites del análisis estructural
ORIGEN DEL ANÁLISIS ESTRUCTURAL
Se basa en las matrices de entrada-salida de Leontiev, en la teoría de los
gráficos y en los ejercicios de simulación de investigación operativa que se usaron
en la producción militar norteamericana.
La gran mayoría de los métodos de análisis de sistema o de previsión han tenido
su origen en el campo militar. En Francia, por ejemplo, el método de los árboles de
pertinencia fue desarrollado en el centro de prospectiva y evaluación del
ministerio de defensa. (Saint-Paul y Ténière-Buchot, 1974)
El análisis estructural fue introducido en Europa por el profesor Wanty a finales
de la década de los 60 en la universidad de París Dauphine; desde ese época a
tenido una gran acogida y ha sido impulsado por la escuela francesa.
OBJETIVO DEL ANÁLISIS ESTRUCTURAL
El objetivo de este análisis es poner de relieve la estructura
de las relaciones entre las variables cualitativas, cuantificables
o no, que caracterizan el sistema estudiado.
Puede ser una ayuda en la reflexión sobre un sistema, con el fin de construir un
modelo más elaborado como, por ejemplo, la dinámica de los sistemas.
Puede utilizarse sólo, por ejemplo, para evaluar decisiones estratégicas.
Puede formar parte de un análisis global, como el método de escenarios.
Puede facilitar la comunicación y la reflexión de un grupo o la adhesión del mismo a
un objetivo específico.
USO DEL ANÁLISIS ESTRUCTURAL
En el proceso prospectivo: investigación de las variables clave sobre las cuales
debe basarse prioritariamente la reflexión sobre el futuro. Este último uso
comprende varias etapas:
Identificación de variables
Localización de las relaciones en la matriz del análisis estructural
Búsqueda de las variables clave a través del método MICMAC
ETAPAS DEL ANÁLISIS – IDENTIFICACIÓN DE LAS
VARIABLES
1. La identificación, implica la elaboración de un listado lo más exhaustivo posible de las
variables que caracterizan el sistema constituido por el fenómeno estudiado y su contexto.
Para la identificación de variables, es conveniente realizar entrevistas no dirigidas con los
representantes de los actores que supuestamente participan en el sistema estudiado, a
quienes se les formulan preguntas abiertas, tales como:
• ¿En su opinión, cuáles son los factores que condicionarán la evolución de este u otro
fenómeno?
Para descubrir estas variables, también es útil adoptar diferentes puntos de vista (político,
económico, tecnológico, social, etc.).
2. A partir de la lista de datos brutos antes establecida, se le agregan y suprimen algunos
datos, fruto de la reflexión, para obtener así una lista relativamente homogénea.
ETAPAS DEL ANÁLISIS – IDENTIFICACIÓN DE LAS
VARIABLES
Las variables internas son las que caracterizan el subsistema objeto del
estudio; las externas, las que constituyen su contexto.
ETAPAS DEL ANÁLISIS – IDENTIFICACIÓN DE LAS
VARIABLES
I II II
III
Acción de las variables internas sobre las externas
Acción de las variables externas sobre las internas
Influencia de
Las influencias de la externa sobre la interna son mucho más densas que a la inversa.
Los efectos de las variables internas y externas sobre ellas mismas arrojan una tasa
más elevada, la cual es normal.
Para rellenar una matriz de 70 variables, hay que contar unos tres días de trabajo para
un grupo de cinco a diez personas.
Se debe analizar las variables en su impacto con el conjunto del sistema, esto debe
ser el lenguaje común para el grupo y crea una coherencia en la visión del entorno.
ETAPAS DEL ANÁLISIS – LOCALIZACIÓN DE LAS
RELACIONES EN LA MATRIZ DE ANÁLISIS ESTRUCTURAL
Antes de concluir que existe una relación entre dos variables, se debe verificar
sistemáticamente si:
¿Ejerce la variable i una acción afectiva sobre la variable j, o la relación será más . .
i j
bien de j hacia i? .
? .
k
¿Ejerce i una acción sobre j, o existe más bien una colinealidad, es decir, que una
tercera variable k actúa sobre i y j? ?
i j
r
¿La relación entre i y j es directa, o más bien se realiza a través de otra variable
r de las incluidas en la lista? ?
i j
ETAPAS DEL ANÁLISIS – LOCALIZACIÓN DE LAS
RELACIONES EN LA MATRIZ DE ANÁLISIS ESTRUCTURAL
Algunas variables que hoy ejercen poca influencia podrían ser más
importantes en el futuro en un contexto diferente.
2 Vigilancia estratégica 2 2 1 1 2 1 1 3 3 3 3
3 Sistema de información de gestión 3 1 2 1 2 2 3 1 1 1 1 2
: :
: :
: :
37 Cash flow neto 2 1 1 2 1 3 2 3 1 2
38 Capacidad de endeudamiento 2 1 1 2 1 1 3 2 3 2 1
39 Situación financiera Lesieur 1 1 3 2 1 2 2 3 1 1
Variables externas
El objeto del método MICMAC es “identificar las variables más motrices y más
dependientes (variables clave), construyendo una tipología de las variables
mediante clasificaciones directas e indirectas”. (Godet, 1995)
ETAPAS DEL ANÁLISIS – BÚSQUEDA DE LAS
VARIABLES CLAVE A TRAVÉS DEL MÉTODO MICMAC
Después de haber establecido una lista lo más exhaustiva posible de las variables
que deben tenerse en cuenta, se procede a reducir la complejidad del sistema y a
identificar las variables clave que habría que estudiar en primer lugar.
Consideremos un caso donde el sistema de variables se descompone en dos subsistemas S1 y S2, los cuales serían independientes si no estuvieran ligados
por las variables intermedias a, b, c.
El análisis en términos de efectos directos lleva a negar la variable b, la cual por tanto representa el elemento esencial de la estructura del sistema puesto
que es el punto de paso relacional entre los dos subsistemas S1 y S2.
ETAPAS DEL ANÁLISIS – BÚSQUEDA DE LAS
VARIABLES CLAVE A TRAVÉS DEL MÉTODO MICMAC
A. Relaciones directas e indirectas
Además de las relaciones directas, también existen relaciones indirectas entre Una matriz corriente
variables, mediante cadenas de influencia y bucles de reacción que incluye varias
(retroalimentación). decenas de variables
El método MICMAC, un programa de multiplicación matricial aplicado a la puede comprender
matriz estructural, permite estudiar la difusión de los impactos por los caminos y varios millones de
bucles de reacción y, por consiguiente, jerarquizar las variables de la siguiente interacciones en
manera: forma de cadenas y
bucles. Para la mente
teniendo en cuenta el número de caminos y bucles de longitud 1,2,… n salidos humana es imposible
o que llegan de variables, así respectivamente: imaginar e
Por orden de motricidad interpretar una red
Por orden de dependencia de relaciones de tal
magnitud.
ETAPAS DEL ANÁLISIS – BÚSQUEDA DE LAS
VARIABLES CLAVE A TRAVÉS DEL MÉTODO MICMAC
B. Principio del método MICMAC: Elevación de la matriz a una potencia
El método se basa en las propiedades clásicas de las matrices booleanas.
i j
Si la variable i influye directamente sobre la variable k, y si k influye directamente sobre la variable j
ETAPAS DEL ANÁLISIS – BÚSQUEDA DE LAS
VARIABLES CLAVE A TRAVÉS DEL MÉTODO MICMAC
B. Principio del método MICMAC: Elevación de la matriz a una potencia
En el caso anterior, cualquier cambio que afecte a la variable i puede repercutir sobre la
variable j. hay entonces una relación indirecta entre i y j.
En la matriz de análisis estructural existen numerosas relaciones indirectas del tipo i j que no
pueden tenerse en cuenta según la clasificación directa
La elevación al cuadrado de la matriz pone en evidencia las relaciones de orden 2, entre i y j.