UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN MARTÍN

GESTIÓN
EMPRESARIAL
ESCUELA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD

MAYO 2019 |
 PROCESO DE
ORGANIZACIÓN INTERNA
 •Una organización debe
Organización estar estructurada de tal
forma que las personas
interna de la puedan llevar a cabo sus
labores eficientemente.
empresa.- •Que cada uno sepa quién
va a hacer qué y eliminar
obstáculos en la ejecución
de las actividades,
 OBJETIVO
Puede ser social, económico
o financiero

BASE LEGAL
ELEMENTOS.- Hace posible que la empresa
funcione formalmente

LOS RECURSOS
Fundamentales para el logro
de objetivos en la empresa:
R. humano - R. económico
R. financieron - R. material -
R. tecnológico
 LOS PROCESOS
Conjunto de procedimientos
que debe realizarse para
ejecutar las actividades de la
empresa

LA INFRAESTRUCTURA FÍSICA
ELEMENTOS Se refiere al área o ambiente
donde la empresa deba de
funcionar

LA ESTRUCTURA ORGÁNICA
Está formada por los distintos
órganos y unidades
administrativas. Constituye el
“cuerpo Óseo” de la empresa
• PRINCIPIOS DE ORGANIZACIÓN.-

Principio de la Principio del Principio de

división del Objetivo Coordinación
trabajo

Principio de Principio de la
Principio de
Autoridad- Participación
Racionalidad
Responsabilidad

Principio de
Flexibilidad
PRPÓSITOS DE LA
ORGANIZACIÓN.-

• PERMITIR LA • ELIMINAR • ESTABLECER • REPRESENTAR

CONSECUCIÓN DUPLICIDAD CANALES DE LA
DE LOS DE TRABAJO COMUNICACIÓN ESTRUCTURA
OBJETIVOS OFICIAL DE LA
PRIMORDIALES EMPRESA
PROCESO DE ORGANIZACIÓN.-

División del trabajo

Se refiere a descomponer una tarea com
pleja en sus componentes,
de tal manera que las personas asuman
su responsabilidad

Departamentalización
Se refiere agrupar en departamentos aquellas
actividades de trabajo que son similares o tiene
una relación lógica
Jerarquía
Es un orden de elementos de acuerdo a
su valor. Supone un orden descendente o
ascendente

Coordinación
Un grado importante de organización con
toda posibilidad beneficiara un trabajo que no
es rutinario ni pronosticable
IMPORTANCIA DE LA
ORGANIZACIÓN
• Es de carácter continuo
• Es un medio que establece la mejor manera de alcanzar
los objetivos.
• Suministra los métodos para que se puedan
desempeñar las actividades eficientemente
• Evita lentitud e ineficiencia.
• Reduce o elimina la duplicidad de esfuerzos
INSTRUMENTOS DE LA
ORGANIZACIÓN:
ETATUTO
INSTRUMENTOS DE
LA ORGANIZACIÓN.-

Son herramientas o medios de

comunicación escrito e impreso a
través de un instrumento de
reproducción gráfica.
ALGUNOS INSTRUMENTOS DE ORGANIZACIÓN
SON :

REGLAMENTO MANUAL DE
DE ORGANIZACIÓN EL
ESTATUTO
ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES ORGANIGRAMA
Y FUNCIONES (MOF)
(ROF)
ESTATUTO.-
Es el primer documento
normativo administrativo, el
mismo que da origen a la
constitución y funcionamiento
legal de la empresa.

Contiene las normas básicas, en

cuanto a su constitución,
 • La denominación de la sociedad y la
duración que va a tener la misma.
• El objeto social que va a tener la
empresa.
¿QUÉ DEBE • El domicilio de la sociedad.

CONTENER EL • La fecha en que empezarán sus

operaciones.
ESTATUTO DE • Las participaciones o acciones que
tendrán.
UNA EMPRESA? • El capital social que va a contener.
• Los órganos de gobierno que tendrá
la sociedad y cómo van a
estructurarse.
• La adopción y la deliberación de
todos los acuerdos.
 Generalmente, son los miembros
que pertenecen a la sociedad o
QUIÉN empresa

FIRMA EL Es bastante habitual delegar la redacción de

ESTATUTO este documento en manos de algún experto
(notario o abogado)
DE UNA
EMPRESA.- Cada miembro de la sociedad debería tener
una copia en su poder.
.CAPÍTULO I. ANTECEDENTES Y CONSTITUCIÓN
.CAPITULO II. DE LA NATURALEZA: DENOMINACIÓN, OBJETO,
RESPONSABILIDAD. DURACIÓN Y DOMICILIO
.CAPÍTULO III. RÉGIMEN ECONÓMICO. CAPITAL SOCIAL, SITUACIÓN
DE LOS APORTES Y/O ACCIONES
.CAPÍTULO IV. RÉGIMEN ADMINISTRATIVO. DE LOS ÓRGANOS DE LA
EMPRESA
.CAPÍTULO V. DEL BALANCE Y DISTRIBUCIÓN DE UTILIDADES
.CAPÍTULO VI. DE LA LIQUIDACIÓN Y DISOLUCIÓN DE LA EMPRESA
.CAPITULO VII. DISPOSICIONES TRANSITORIAS
 CONCLUSIONES
• La organización como parte del proceso
administrativo es de suma importancia, ya que
en esta etapa es donde se realiza toda la parte
de división del trabajo, la departamentalización
y la delimitación de actividades.
• La organización tiene sus formas de realizar su
función, se apoya de sus estructuras y utiliza
herramientas y técnicas sin sobrepasar sus
principios.
GRACIAS
POR SU
ATENCIÓN