EL LIDERAZGO

¿QUÈ PODEMOS APROVECHAR DE LO DEMÀS?

DE ESO TRATA EL LIDERAZGO

CAPITALIZAR LO MEJOR DE SUS SEGUIDORES
Tipo de vínculo entre personas
que se da en el marco de
sistemas, dependiendo de las
características, circunstancias, Liderazgo
dimensiones y temporalidades.
Caravedo, B. (2011)

Líder

Capacidad para influir en el

colectivo de las personas:
objetivo común
 VARIABLES PARA EL ESTUDIO DEL
LIDERAZGO
LÍDER SEGUIDOR SITUACIÓN
Formación  Procedencia  Tipo de
Personalidad  Instrucción organización
Motivación  Ideología  Tamaño de la
Compromiso  Interés unidad
Competencias  Expectativa organizada.
 Empowerment

Mantener o renovar Energía social

las prácticas de sus constructiva
Caravedo, B (2011)
miembros
 INSPIRAD COMPET
OR ENTE

INNOVAD
INTEGRO
OR

LÌDER ÙTIL A LOS

OBJETIVOS/FINES/METAS
AREA/INSTITUCIÒN
  ROL CENTRALIZADO EN ÉL
ANDRES QUIJANO

 INCOMPETENCIA DE LOS DEMÁS

AUTÓCRATA
 OBEDIENCIA DE SUBALTERNOS
 ESTABLECE CONTROL

 ACTITUD DEMOCRÁTICA
 ESCUCHA OPINIÓN DE OTROS
PARTICIPATIVO  CORRESPONSABILIDAD EN
TAREAS
 ESTABLECE GESTIÒN DEL RRHH

 DELEGA AUTORIDAD POR

COMPETENCIA DE SUBALTERNOS
LIBERAL  NO EXISTE VÍNCULO MUY
DIRECTO
 IMPORTA EL RESULTADO (META)
  PRESENCIA POCO EFECTIVA
LAISSEZ-FAIRE  NO MOTIVA/COMUNICA
BERNARD BASS

 EQUIPO TRABAJA SIN DIRECCION

 VENTAJAS PROPIAS: LÍDER/EQUIPO

GERENCIA POR EXCEPCION
 RELACION AYUDA-PRODUCCION
TRANSACCIONAL  GERENCIA POR RECOMPENSA
 RELACION TRABAJO-
RETRIBUCION

 COMPARTE VISION
 ROMPE ESQUEMAS
TRANSFORMADOR
 LOS VALORES: MEDIO DE CAMBIO
 LA INSPIRACION: LOGRO IDEALES
Fischman, D . (2012)
 MI TRABAJO CONSISTE EN
PLANIFICAR, ORGANIZAR Y
DIRIGIR EL FIN DE MI
EMPRESA

¿Un administrador es un líder ?

No necesariamente

Los fines requieren manejo de personas

Sin embargo Las tareas requieren particip
ación
La dirección requiere inspiración
 LOS MITOS DEL LIDERAZGO
(Liderazgo 360° - John Maxwell)

MITO DE LA POSICIÓN
No puedo dirigir si no estoy en la cima

MITO DEL DESTINO

Cuando llegue a la cima aprenderé a dirigir

MITO DE LA INFLUENCIA
Si estuviera en la cima la gente me seguiría

MITO DE LA INEXPERIENCIA
Cuando llegue a la cima tendré el control

MITO DE LA LIBERTAD
Cuando llegue a la cima no tendré límites

MITO DEL POTENCIAL

Cuando llegue a la cima alcanzaré mi potencial

MITO DE TODO O NADA

Si no llego a la cima trataré de no dirigir