CONTABILIDAD GERENCIAL

Es el proceso de preparación de los informes con información financiera

oportuna y precisa, requerida por los administradores de un negocio para
tomar decisiones gerenciales día a día o al corto plazo.

Los informes mensuales o semanales muestran:

Dinero efectivo disponible Ingresos por ventas Pedidos pendientes Estado de

cuentas por pagar y por cobrar Deudas Inventarios de materia prima
ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA:
Muestra recursos que posee la empresa, lo que debe y el capital que aportan los
dueños. ¼ESTADO DE RESULTADOS: Muestra los resultados de las operaciones
obtenidas por la empresa (utilidades o perdidas) durante un periodo contable. Resume
ingresos y gastos de una empresa a lo largo de un periodo contable (generalmente un
trimestre o un año) ¼ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO: Muestra las
variaciones que ocurren en las distintas cuentas patrimoniales.
 LA IMPORTANCIA DE LA
CONTABILIDAD GERENCIAL
Genera información de uso interno, para tomar decisiones La información que
proporciona colabora para tomar acciones enfocadas al futuro. No es
obligatoria, es un sistema opcional No puede determinar con precisión la
utilidad generada, solo aproximaciones o estimaciones. Se auxilia de otras
disciplinas como la estadística, economía, investigación de operaciones,
finanzas, entre otras, con el fin de aportar soluciones a problemas.
 DIFERENCIA CON LA CONTABILIDAD FINANCIERA

• La C.G. esta organizada para producir información de uso interno de la administración,

es decir para gerentes y la C.F. esta orientada para brindar información a inversionistas.
Formula , mejora y evalúa políticas
• Conoce aéreas eficientes de la empresa
• Planea y controla las operaciones diarias
• Conoce los costos de los diferentes procesos y productos para lograr un liderazgo en
costos.

Ambas se apoyan en el mismo sistema contable de información.

Y exigen responsabilidad sobre la administración de los recursos puestos en manos de los
administradores la CF verifica y realiza de manera global y la CG lo hace por aéreas o
segmentos.
 COSTOS
El costo, también llamado coste, es el gasto económico
ocasionado por la producción de algún bien o la oferta
de algún servicio. Este concepto incluye la compra de
insumos, el pago de la mano de trabajo, los gastos en
las producción y administrativos, entre otras
actividades.
 PRESUPUESTO
Se llama presupuesto al cálculo, exposición, planificación y formulación
anticipada de los gastos e ingresos de una actividad económica.
Es un plan de acción dirigido a cumplir con un objetivo previsto, expresado
en términos financieros, el cual debe cumplirse en determinado tiempo, por
lo general anual y en ciertas condiciones.
Este concepto se aplica a todos y cada uno de los centros de
responsabilidad de la organización.

El presupuesto es instrumento de desarrollo anual

de las empresas o instituciones cuyos planes y
programas se formulan por el plazo de un año
CLASIFICACIÓN DE COSTOS
El modo de calcular los costos de una empresa o organización puede variar.
Pero normalmente suelen ser realizadas cuatro categorías que luego son
adicionadas con el fin de estimar el costo total que se ha realizado en un
determinado lapso de tiempo.
 FLUJO DE COSTOS
ES EL PROCEDIMIENTO GENERAL Y SISTEMÁTICO QUE SIGUE
EL MOVIMIENTO FÍSICO DE LAS MATERIAS PRIMAS DESDE EL
MOMENTO EN QUE SE RECIBEN, ALMACENAN, GASTAN Y SE
CONVIERTEN EN ARTÍCULOSTERMINADOS.
FLUJO DE COSTOS
Costos industriales
Son todos aquellos costos necesarios para producir un
determinado bien, están los costos variables que son
las materia prima, la mano de obra, que es el costo de la
mano de obra necesario para producir el bien.
ESTRUCTURA
DE
COSTO
REPORTE DE ESTADOS FINANCIEROS