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EXTINTOR PORTATIL DE HALOTRÓN HCFC

En la actualidad ,encontramos
mercados cada vez más exigentes, por
lo tanto , nos encontramos en la
necesidad de implementar la mayor
cantidad de esfuerzo posibles para ser
individuos versátiles y capaces. Por lo
anteriormente mencionado, nuestra
actual propuesta permitirá satisfacer las
necesidades de los clientes con respecto
a la seguridad, para así poder contribuir
con el bienestar físico de nuestra
sociedad.
HALONFIRE
IDEA DE NEGOCIO
Hoy en día, no existe mucho
conocimiento sobre la comercialización
de los extintores portátiles de Halotrón,
por ello muchos no cuentan aun, con
este articulo tan primordial en cualquier
lugar y eso resulta bastante
preocupante si se tiene en cuenta que
Lima es una de las regiones más
pujantes del país, por ende, se cuenta
con gran cantidad de organizaciones
comerciales y sociales que requieren de
cuidados especiales y obviamente los
básicos también.
DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO

COMPOSICIÓN

El agente Halotrón está compuesto por


hidroclorofluorocarbono (HCFC)
mezclado con blen B, agente de
halocarbono.
CLASIFICACIÓN

• Aplicable sobre los tres principales


tipos de incendio.
• TIPO A :Materiales sólidos
(maderas , tejidos ,papel ,plástico,
etc.).
• TIPO B :Líquidos combustibles
(pinturas, grasas, disolventes,
gasolina, etc.).
• TIPO C :Equipos eléctricos en
general.
CARACTERÍSTICAS
Cuenta con las siguientes características
innovadoras y competentes dentro del
mercado :
• Reemplaza el Halon 1211
• No daña la capa de ozono
• Es inodoro e incoloro
• No es conductor eléctrico
• Se pueden usar sobre computadoras
y/o maquinarias eléctricas
• La limpieza luego de su uso es
mínima, casi nula.
PLAN ESTRATEGICO

ANÁLISIS EXTERNO

En los siguientes puntos evaluaremos el aspecto externo o factores


externos que se involucran en el desenvolvimiento de nuestra empresa
y que nos ayudaran a entender mejor el panorama en el cual nos
desarrollaremos.
ANÁLISIS SOCIAL

Solo en Lima, se han presentado incidentes de incendios que han


dejado como resultado, cientos de pérdidas humanas (mesa redonda,
utopía, Larco mar, etc.), dejando afectadas y en muchos casos,
abandonadas muchas familias. Está más que claro que es indispensable
contar con este producto ya que evitaría accidentes fatales.
ANÁLISIS TECNOLOGICO

El avance tecnológico no solo se ve reflejado en los equipos y


accesorios sino en los químicos que se utiliza para la elaboración de las
sustancias para la extinción de incendios, los cuales cumplen con
normas internacionales y nacionales de acuerdo a cada país.
ANÁLISIS LEGAL
Amparada en una norma internacional como la de NFPA (National Fire
Protection Association) que es una organización fundada en Estados
Unidos en el año 1896 y encargada de crear y mantener las normas y
requisitos mínimos para la prevención contra incendio, capacitación,
instalación y uso de medios de protección contra incendio. En el Perú
se encuentran bajo la siguiente regulación legal: Reglamento Nacional
de Edificaciones – (Decreto Supremo 011-2006-Vivienda del 05-03-
2016) y respectivas sus actualizaciones.
LAS NORMAS NFPA (USA)

Estas normas son emitidas por la National Fire Protection Asociación


(NFPA) entidad norteamericana que desde 1896 está dedicada a
elaborar recomendaciones sobre la seguridad contra incendios. Sus
normativas técnicas son vigentes en Estados Unidos y ampliamente
adoptadas en diversos países alrededor del mundo.
NFPA de mayor aplicación en sistema
contraincendios son:

• NFPA 13: Norma para la instalación de sistemas de rociadores.


• NFPA 14: Norma para la instalación de sistemas de tubería y de
mangueras.
• NFPA 20: Norma para la instalación de bombas estacionarias contra
incendios.
• NFPA 25: Norma para la prueba y mantenimiento de sistemas de
protección contra incendios a base de agua.
• NFPA 72: Código Nacional de Alarmas de Incendios y Señalización.
ANÁLISIS INTERNO

MISIÓN

“Conseguir la satisfacción de nuestros clientes, recomendándoles con


responsabilidad, honestidad y conocimientos los equipos de calidad
certificada que le den la mejor seguridad contra incendios posible.
VISIÓN

“Lograr el liderazgo del mercado ofreciendo un producto de primera


calidad con una operación basada en ingeniería de avanzada, orientada
a la protección de vidas usando la mejor tecnología disponible
internacionalmente, con índices de calidad y rentabilidad que permitan
que nuestros productos sean de total satisfacción y generen relaciones
a largo plazo”
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
• Se investiga causas para emitir un criterio sobre la viabilidad
comercial de HalonFire.
• Determinar las condiciones del mercado con base a su condición
socioeconómica.
• Distinguir que sector del mercado será en el que se concentren las
labores.
• Analizar posibles formas de comercialización del servicio a fin de
seleccionar el más adecuado.
ANÁLISIS FODA

FORTALEZAS OPORTUNIDADES

• Experiencia en el sector • Mercado en constante crecimiento


• Personal con capacidad de trabajo y • Desarrollar contratos de garantía
compromiso • Los proveedores podrían convertirse
• Atención personalizada en socios estratégicos dependiendo
• Servicio post venta con alta calidad de la magnitud del proyecto
de atención
ANALISIS FODA

DEBILIDADES AMENAZAS
• Poca experiencia en el mercado • Competencia internacional
• Buscar credibilidad • Ingresos de competidores con mayor
• No tener proveedores que nos solvencia financiera
respalden falta de comunicación • Clientes que buscan precio en lugar de
interna calidad
• Desconocimiento del sistema de • Informalidad del sector
riesgo por parte del grupo
DESARROLLO DEL HALONFIRE

PRODUCCIÓN
La producción de halonfire se concentra en el propio armado del
extintor, contando con la materia prima desde nuestros proveedores
para luego nosotros como emprendedores armar los extintores y
promocionarlos con nuestras ideas de marketing establecidas para una
mejor llegada al mercado.
DIAGRAMA DE OPERACIONES DEL PROCESO (DOP)

El primer paso es revisar el cilindro este en optimas condiciones para su uso, en


otro ambiente se puede ir armando la válvula que irá armada con el cilindro, esta
válvula estará compuesta por: vástago, oring, resorte, manómetro, sifón y porta
sifón. Posteriormente se unen la válvula con el cilindro para luego rellenar el
cilindro con el halotrón, después presurizar con nitrógeno el cilindro y al mismo
tiempo verificar la presión del manómetro.
Finalmente llevar el equipo a un recipiente con agua, sumergirlo y verificar que este
no contenga fugas, al final de esta validación el extintor de halotrón quedara listo
para su comercialización.
CADENA DE ABASTECIMIENTO
• Las cadenas de abastecimiento
abarcan los procesos de negocio,
de talento humano, los
organizacionales, de
infraestructura física, de
tecnologías y plataformas de
información, permitiendo el flujo
continuo de los procesos de
servicio y/o manufactura en pro de
la creación de bienes y/o servicios
con el objetivo de satisfacer las
necesidades del consumidor final,
obteniendo un beneficio global.
PUNTO DE REFERENCIA CO RESPECTO A NUESTRO
PROYECTOEMPRENDEDOR
PROVEEDORES PRODUCCIÓN

Nuestros proveedores han sido La cuál hemos definido mediante un


evaluados dentro del mercado, para diagrama de operaciones del proceso en
que así sean los de mejor calidad a un el cuál detallamos como elaboramos en
excelente precio que nos acomode a ser planta nuestro producto y que se tiene
también competitivos. estipulado en el punto 3.1.1 para su
mejor evaluación y criterio.
TRANSPORTE Y LOGÍSTICA AGENCIAS Y SUCURSALES

Contamos con camionetas que podrían Contamos con un local que es la


llevar los equipos nuevos hacia la vivienda de uno de los colaboradores
empresa. Para la logística contamos con que al estar ubicado en un lugar
un especialista que es también uno de estratégico es aprovechado
los socios inversionistas inteligentemente para promocionar de
mejor manera el producto, así como
también se podrá trabajar con
supermercados dedicados al rubro
ferretero como es Maestro o SODIMAC.
DISTRIBUCIÓN Y ENTREGA VENTA
• El siguiente punto va de la mano del Será la parte con más aplicación de
transporte, como ya mencionado los todos los sentidos para así poder
compradores tendrán la facilidad de fidelizar y enamorar a los clientes,
acercarse a la tienda, así como con la convencerlos que de verdad es de
entrega a las distintas empresas que primera necesidad nuestro producto
soliciten el servicio.
PLAN DE MARKETING

• Para desarrollar los objetivos


propuestos anteriormente se deben
determinar las estrategias de
marketing usadas en este trabajo, así
como las herramientas necesarias
ESTRATEGIAS DE MARKETING

PRODUCTO MARCA

El producto es el extintor, el cual La marca es representada con un


cumple unos atributos y características isologo50 que representa el fuego que
que lo hacen ser un producto conocido debe ser controlado a partir de los
en el mercado. extintores, la marca tiene
reconocimiento en el mercado debido a
la experiencia que ya ostenta
PRECIO DISTRIBUCIÓN

El precio para la venta del producto es La distribución será de tipo intensiva ya


de S/200.00 nuevos soles, ya que los que la empresa le interesa comercializar
precios son similares a los de la el extintor en diversos nichos de
competencia. mercado.
VENTAS COMUNICACIÓN

Las ventas del producto se podrán La comunicación se va a manejar


realizar por medio virtual como tanto físico como digital, físico a
telefónico, y serán monitoreadas partir de material POP y físico con
mensualmente la página de internet y email.
TACTICAS DE MARKETING
• Emplearemos algunos artificios para generar fidelización y propaganda indirecta
positiva.

• Diseño de nueva página web.
• Mailling a los clientes corporativos y nuevos clientes.
• Diseño de material POP para entregar a los clientes.
• Presentación de certificaciones en página web.
• Diseño de material POP para entregar a los clientes y colaboradores.

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