UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CALLAO

FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES

UNIDAD DE POST GRADO

CURSO: AUDITORIA INTEGRAL

CASO: UN COMPROMISO POSIBLE
PROFESOR: MG. CPC. RONAL PEZO MELENDEZ

ALUMNA:

GUISSELA TRIGIDIA ROMERO SUCA

2019
 Línea del tiempo

Auditoria Externa Sugiere auditoria

solicita auditar administrativa

Año
1°
Fundación de
Auditoria
Auge

1949 1952
1974
Datos acerca de la lectura
• Fundador: Paul Richmond
• Empresa tiene 25 años
• Año de fundación: 1949
• Año de auge: 1974
• Ventas de auge: mayor a US$ 25
millones
• Actividad empresarial: Inestable
 ACTORES EN LA LECTURA
AUDITORES
EXTERNOS

FUNDADOR EMPRESA
AUDITORES
INTERNOS Debido a su
confianza
ASESORES
Sugieren No hacer
auditoria con la empresa
de contabilidad pública
 Empresa de contabilidad publica
(Auditoria Externa)

• Año de 1° Contrato: 1952

• Actividad: Auditoria de Libros, certificación de
cuentas en orden y más.
• Sugerencia: administrar su dinero sabiamente.
• En 1974: Sugirió hacer una auditoria
administrativa.
 Contabilidad Pública en 1974
(Auditoria Externa)

• Auditaron: A otras empresas.

• Sugirió: auditar administrativamente la empresa
de Paul.
• Pago: seria de las recomendaciones para lograr
ahorros que ellos harían.
Asesoría (Auditores Internos)
• Se deduce que para ser asesores deben tener
más de 5 años auditando.
• Opinión del fundador: Mayor razón y confianza.
• Consejo: No hacer auditoria con la empresa de
contabilidad publica “Los contadores públicos
colegiados deben mantenerse alejados de esta
área”. “De lo contrario, el hacerlo puede poner
en peligro su objetividad”
ASESORES
Miedo a que haya
Piensa que sólo se
discrepancias
debe certificar los
con respecto a
libros
los resultados
entregados por los
auditores internos
OPINION Y
SUGERENCIAS
DE LOS
ASESORES

Sugiere la auditoria
Piensa que la auditoria
de American Intitute
Externa se debería reflejar
of Management
en su posición financiera
Mención de los asesores
• Libros: Para certificarse.
• Discrepancia: darse cuenta y decirle que estaba correcto.
• Menciona que los auditores externos tienen carga en la
revisión administrativa (auditar retornos financieros
futuros).
• La auditoria externa se debería de reflejar en su posición
financiera. (ojo: para que suceda una buena auditoria
deben intervenir todas las áreas “relacionándose”)
• Objetividad de auditores (esto significa que no hay
concordancia entre las auditorias).
• Sugiere la auditoria de American Intitute of Management.
 1. ¿Cuáles son las ventajas que pueden
obtenerse de una Auditoria Integral?. De su
punto de vista.
1. ¿Cuáles son las ventajas que pueden obtenerse
de una Auditoria Integral?. De su punto de vista.
• Las ventajas de una Auditoria Integral es más completa, ya que
abarca las auditorias gerenciales y administrativas.

• En el caso de la Lectura. Los auditores que llevan años

haciendo la auditoria externa desde hace 22 años nos
mencionan hacer una auditoria integral por el contrario
ofrecen una auditoria Administrativa (donde abarca sólo
controles eficiencia, deficiencia y economía). Esto no quiere
decir que los auditores internos hagan las revisiones de los
libros.
2. ¿Qué tan realista le parece el consejo del
auditor interno?. De su punto de vista.
 2. ¿Qué tan realista le parece el consejo del auditor
interno?. De su punto de vista.
• Me parece que no es nada realista ni muy clara ya que “Si todo
va muy bien en la empresa que problema habría en que sea
auditada por una empresa externa (Además la sugerencia es
solo por un área “podría ser el área contable o la auditoria
interna”)”. PD: “El que no la debe no la teme.”
• La auditoria externa se debería de reflejar en su posición
financiera. (ojo: para que suceda una buena auditoria deben
intervenir todas las áreas “con una Auditoria integral”).
2. ¿Qué tan realista le parece el consejo del
auditor interno?. De su punto de vista.
• Objetividad de auditores (esto significa que no hay
concordancia entre las auditorias).

• Tampoco es bueno que sugiera que audite la empresa

American Intitute of Management, ya que se debe de
hacer una terna para elegir una empresa para auditar.

• Ley de gobiernos corporativos es que el socio debe rotar

cada cinco años. De la lectura se puede deducir que los
auditores externos vienen trabajando 20 años en la
empresa.