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ESTUDIO TECNICO DEL

PROYECTO
ESTUDIO TÉCNICO
El estudio técnico busca responder a los interrogantes básicos:
¿cuánto, dónde, cómo y con qué producirá mi empresa?,
así como diseñar la función de producción óptima que mejor utilice los recursos
disponibles para obtener el producto o servicio deseado, sea éste un bien o un servicio.

Las informaciones técnicas y físicas se transforman en unidades monetarias para el cálculo


de las inversiones y la minimización y optimización de los costos. En este sentido, podemos
decir que el estudio técnico comprende:

 Tamaño del proyecto.


 Localización del proyecto.
 Ingeniería del proyecto.
TAMAÑO DEL PROYECTO

Se define como capacidad de producción al volumen o número de unidades que se pueden producir en un día,
mes o año, dependiendo del tipo de proyecto que se está formulando.

 El tamaño de un proyecto industrial se mide por el número de unidades producidas por año.

 En un proyecto de educación el tamaño será la cantidad de alumnos admitidos en cada año escolar.

 En proyectos agrícolas la cantidad de productos obtenidos en cada ciclo agrícola constituye el tamaño.

 El tamaño de un proyecto hotelero se mide por el número de habitaciones construidas o instaladas.

 En proyectos mineros, el tamaño será las toneladas métricas tratadas en la planta en un período
determinado.

 La cantidad de kilos de carne obtenidos en el ciclo productivo será la medida del tamaño de un
proyecto ganadero.
CAPACIDAD
Después de definida la unidad de medida del tamaño del proyecto, se establece
la cantidad de producción o de prestación de servicio por unidad de tiempo.

Se presentan tres tipos de capacidad:

 Capacidad diseñada, que corresponde al nivel máximo posible de


producción o de prestación de servicio.

 Capacidad instalada, que corresponde al nivel máximo de producción o


prestación de servicios que los trabajadores con la maquinaria, equipos e
infraestructura disponible pueden generar permanentemente.

 Capacidad real, que es el porcentaje de la capacidad instalada que en


promedio se está utilizando, teniendo en cuenta las contingencias de
producción y ventas, durante un tiempo determinado.
FACTORES QUE DETERMINAN EL TAMAÑO DE UN PROYECTO

Indican las razones por las cuales el proyecto no ofrece un mayor número
de productos o servicios, y entre las cuales se pueden destacar:

 Tamaño del mercado.


 Capacidad financiera.
 Disponibilidad de insumos,
materiales y recursos humanos.
 Problemas de transporte.
 Problemas institucionales.
 Capacidad administrativa.
 Proceso tecnológico.
 Problemas legales.
LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO
Es el análisis de las variables (factores) que determinan el lugar donde el proyecto logra la máxima utilidad o
el mínimo costo. En general, las decisiones de localización podrían catalogarse de infrecuentes; de hecho,
algunas empresas sólo la toman una vez en su historia. La decisión de localización no sólo afecta a empresas
de nueva creación, sino también a las que ya están funcionando.

FACTORES QUE INflUYEN EN LA LOCALIZACIÓN


Las alternativas de instalación de la planta deben compararse en función de las fuerzas ocasionales típicas
de los proyectos. Una clasificación concentrada debe incluir por lo menos los siguientes factores globales:
Medios y costos de transporte.

• Disponibilidad y costo de mano de obra.


• Cercanía de las fuentes de abastecimiento.
• Factores ambientales.
• Cercanía del mercado.
• Costo y disponibilidad de terrenos.
• Topografía de suelos.
• Estructura impositiva y legal.
• Disponibilidad de agua, energía y otros suministros.
• Comunicaciones
.• Posibilidad de desprenderse de desechos.
INGENIERÍA DEL PROYECTO
El estudio de ingeniería es el conjunto de conocimientos de carácter científico y técnico que permite
determinar el proceso productivo para la utilización racional de los recursos disponibles destinados
a la fabricación de una unidad de producto.

La ingeniería del proyecto tiene la responsabilidad:

 Seleccionar, el proceso de producción de un proyecto cuya disposición en planta conlleva a la


adopción de una determinada tecnología y la instalación de obras físicas o servicios básicos de
conformidad con los equipos y maquinarias elegidos.
 También se ocupa del almacenamiento y distribución del producto,
 Métodos de diseño,
 Trabajos de laboratorio,
 Empaques de productos,
 Obras de infraestructura y de
 Sistemas de distribución.
EL PROCESO DE PRODUCCIÓN
El proceso de producción se define como la fase en que una serie de materiales o insumos
son transformados en productos manufacturados mediante la participación de la tecnología,
los materiales y las fuerzas de trabajo (combinación de la mano de obra, maquinaria, materia
prima, sistemas y procedimientos de operación). Un proceso de producción se puede
clasificar en función de su flujo productivo o del tipo de producto a manufacturar y, en cada
caso particular, se tendrán diferentes efectos sobre el flujo de fondos del proyecto.
TECNOLOGÍA DE PRODUCCIÓN

Entendemos por tecnología toda forma de "hacer las cosas". El concepto incluye tanto los elementos para
hacer las cosas (la máquina), el operador y las relaciones entre ambos así como otros componentes que,
sin ser máquinas, permiten una transformación de un insumo en un producto y el ahorro de recursos..
La tecnología es un factor crítico en los proyectos por varias razones:

 En primer lugar, porque en general constituye la esencia del proyecto a realizar: la introducción de una
nueva tecnología más moderna es el medio para aumentar la producción y la productividad de algún
factor.
 En segundo lugar, porque parte de la evaluación consiste justamente en establecer qué tipo de
tecnología es la adecuada, no sólo en términos técnicos sino también económicos y sociales.
 En tercer lugar, porque los costos y beneficios sociales y privados de una determinada tecnología no
necesariamente coinciden, por lo que la evaluación del proyecto debe hacerse no sólo desde la óptica
de los beneficiarios sino de la sociedad en su conjunto (y viceversa).
 En cuarto lugar, porque la incorporación de nueva tecnología genera impactos redistributivos,
ambientales y sociales que deben identificarse y evaluarse.
 Finalmente, porque al ser normalmente una tecnología “moderna” la que se introduce, la capacidad de
absorción por parte de los beneficiarios no puede darse por supuesta, de modo que una falsa
apreciación de la misma puede hacer fracasar al proyecto.
EL FACTOR AMBIENTAL Y LA TECNOLOGÍA DEL PROYECTO
La incorporación del análisis de los factores ambientales en la evaluación de los proyectos está
directamente asociada con la idea de que los proyectos orientados al desarrollo y en especial la
tecnología empleada en los mismos deben ser ambientalmente sostenibles.
Existe un cambio en la apreciación del rol de los aspectos ambientales QUE han llevado a que las
organizaciones financieras internacionales incorporen en los proyectos financiados o apoyados
por ellas el análisis de impacto ambiental.
EL ESTUDIO TECNOLÓGICO: VARIABLES A RELEVAR
La base del mismo es la idea, ya mencionada, de que la selección de tecnología es un proceso en
el cual primero se seleccionan aquellas tecnologías que son eficientes desde el punto de vista
físico para luego elegir la más eficiente desde el punto de vista económico.

El estudio de selección de tecnología se compone de tres etapas:

 • Recopilación de información básica para definir el marco en el que se seleccionarán las


opciones tecnológicas disponibles.
 • Determinación de las características específicas de la tecnología.
 • Valorización de los elementos de costos atribuibles a cada una de las alternativas
seleccionadas.
ESQUEMA DEL
ESTUDIO
TECNOLOGICO

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