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HOJA DE VIDA (PRINCIPIOS)

• Principio de precisión: las cifras que utilicemos en la hoja de vida


tienen que haber sido verificadas y tenemos que constatar que
corresponden a lo que son. Hay que tener cuidado con cifras como
fechas de estudios, fechas de experiencias laborales, cifras de
logros de ventas, etc.
HOJA DE VIDA (PRINCIPIOS)

• Principio de extensión: ¿qué tan larga ha de ser una hoja de vida?


No hay un ideal en esto. Coinciden los responsables de las áreas
de recursos humanos en que una hoja de vida de entre 2 y 3
páginas está bien. Lo que hay que cuidar es no omitir ciertos
detalles que resulten relevantes para los profesionales que se
encargan de la selección y reclutamiento y no incluir mucha
información que no resulte importante, porque los profesionales
de recursos humanos tienen que leer cientos y cientos de hojas de
vida y probablemente omitan la lectura de mucha información y, si
ven que es muy larga, pueden desinteresarse en nuestro
curriculum.
HOJA DE VIDA (PRINCIPIOS)

• Principio de honestidad: es muy importante que toda la información que


depositemos en nuestra hoja de vida sea absolutamente veraz, pues los
procesos de selección y reclutamiento tienen fases posteriores de
verificación de esta información, donde el responsable de recursos
humanos revisa y hace un proceso de referenciación de que todo lo que
hayamos depositado se corresponda con la realidad, que efectivamente
poseamos los grados y los títulos que decimos tener y que los trabajos
que hayamos desempeñado tengan la relevancia que dijimos que tenían.
Es muy importante que todo sea veraz, pues podemos quedar vetados en
caso de que omitamos o incluyamos información que no corresponda a la
realidad y eso nos puede significar posteriores problemas en el mercado
laboral.
HOJA DE VIDA (PRINCIPIOS)

• Principio de relevancia: conocer el cargo en la empresa para la


que nos estamos postulando, de tal manera que podamos colocar
aquella información que sea realmente relevante, como, por
ejemplo, que hemos trabajado en sectores industriales o
desempeñando roles similares a aquellos a los que estamos
aspirando.
ESTRUCTURA DE UNA HOJA DE VIDA

• Encabezado: toda la información que tiene que ver con los datos
personales y de contacto del candidato. Es importante no olvidarse de
actualizar el número de teléfono celular, los correos electrónicos…
Resulta difícil de creer, pero es este uno de los poblemas más frecuentes
en las hojas de vida, la dificultad de la empresa para contactar con
nosotros debido a datos desactualizados.
• Perfil profesional: es fundamentalmente un resumen, en unas 5 líneas,
de tu hoja de vida, que le permitirá rápidamente al profesional de
recursos humanos detectar a grandes rasgos cuál es tu capacidad global
y tu capacidad de aporte a esa organización por estudios, por formación,
por experiencia
ESTRUCTURA DE UNA HOJA DE VIDA

• Formación académica: en esta sección aparecen los estudios del


candidato.
• Experiencia laboral: resulta sumamente relevante poner todas las
funciones y logros, no sólo el título del cargo y los años que has
estado en ese cargo en cada organización, sino acompañar alguna
descripción de ese cargo que le permita al profesional de recursos
humanos entender fácilmente tu rol y cuál eran las actividades
que desempeñabas dentro de esa organización.
ESTRUCTURA DE UNA HOJA DE VIDA

• Otros datos de interés: ahí suele colocarse información respecto al nivel de dominio
de idiomas. Si teienes nivel de bilingüismo, es recomendable decir dónde aprendiste
una segunda lengua, cuál es tu nivel hablado, escrito y de lectura, es decir, cuál es
tu habilidad con ese segundo idioma. Se incluyen también aquí otros conocimientos
relevantes, dependiendo mucho del trabajo al que estés aspirando, como tus
conocimientos específicos en informática, programas estadísticos, hojas de cálculo…
• Referencias laborales: algunos de los profesionales de recursos humanos desestiman
esta sección, pues consideran que la información depositada ahí por el candidato no
es necesariamente información que resulte conveniente. Se trata de incluir de
forma clara los datos de contacto de los jefes de posiciones anteriores para facilitar
que la empresa que está haciendo el proceso de selección y reclutamiento recabe
información sobre su desempeño y sobre los diferentes valores en las posiciones que
ha ocupado en el pasado. Pero es un tema controvertido y las opiniones al respecto
en recursos humanos siguen siendo diversas.

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