PLAN DE DESARROLLO

PERSONAL Y PROFESIONAL

Evalúate y Crece Personal

Profesionalmente
Evalúate y Crece Personal
Profesionalmente
  De que te sientes orgulloso.
 Cuales son tus talentos
 Logros personales,
académicos y profesionales.
 Que habilidades naturales
tienes.

Ejemplo: Si estas aplicando a un trabajo en Ejemplo: A nivel emocional. Si una

una compañía multinacional y hablas persona tiene una adecuada actitud
perfectamente 03 idiomas tiene fortaleza correcta frente a una adversidad, esta
frente a otros candidatos. Valor a la podrá recuperarse mucho mas rápido que
oportunidad laboral. otra que no la tiene.

Es más fácil identificar las
debilidades, pues estamos mas
al pendiente de lo negativo que
de lo positivo.
 Qué de mí dificulta el alcance de
mis metas.
 Qué de mí dificulta mis relaciones
interpersonales.
 Qué me hace sentir raro y fuera
de lugar.
Para identificar oportunidades debes
conocer tu entorno (análisis situacional) y
preguntarse ¿cuales circunstancias o
situaciones actuales contribuyen a llevar a
cabo una misión o propósito de vida?
Para un joven que estudia ingeniería
agrónoma, una oportunidad es la fuerte
tendencia del mercado laboral a
contratarlos gracia al incremento de las
exportaciones en el rubro del agro.
Si identificamos oportunamente
las amenazas, se pueden tomar
medidas para mitigarlas.

¿Cuáles son las circunstancia de

mi entorno que afectan de algún
modo llevar a cabo mi propósito
de vida?
 PLAN DE DESARROLLO
PERSONAL Y PROFESIONAL

Evalúate y Crece Personal

Profesionalmente
ETAPAS DE ELABORACIÓN DE
UN PLAN ESTRATÉGICO
Planeamiento Estratégico
En un mundo tan cambiante
(necesidades y demandas) y que
exigen propuestas competitivas.
 Sirve para reinventarte
 Sirve para adaptarnos al
mundo competitivo.

Planeamiento Estratégico
Este termino viene del ámbito
militar; poder lograr objetivos a
través de estrategia y estas han
sido trasladadas al ámbito
empresarial/profesional.
 Los Valores
La Misión La forma trabajar de la
Lo que hace la empresa, a organización. Parte de la
quien se dirige y como se cultura organizacional.
diferencia del resto.

La Visión
Tiene que ver con el sueño de la compañía, lo
que quiere lograr a largo plazo. Durante este
proceso también se desarrolla la Misión.
 Implementación: La
empresa/profesional está preparada
para tomar decisiones estratégicas.

Los objetivos: deben ser

Ejecución del plan: Es fundamental,
claros y medibles
para que lo planificado se haga
A corto plazo
realidad, de lo contrario el plan será
Mediano plazo
solo un documento bien escrito.
Plantear las Estrategias: Está relacionado
con lo que hace la empresa/profesional Seguimiento/evaluación: se
para lograr algo y diferenciarse. Ventajas hacer durante todo el
competitivas. proceso de implementación.

Segmentación (público objetivo):
Por qué la empresa/profesional está
preparado para atender de forma diferente a
otras.
El Posicionamiento (público objetivo):
Cómo queremos que dicho público objetivo
perciba a la organización/profesional (ventajas
competitivas), por que deben preferirnos con
respecto a la competencia.