Proyecto 2

¡La universidad para todos!
¡La Universidad para todos!
Tema: Institucionalidad de cuencas-GIRH

Docente: Juan Ubaldo Lluncor Granados
Escuela Profesional Periodo académico: 2019-1

INGENIERÍA AMBIENTAL Semestre:1
Unidad:3
GESTIÓN DE CUENCAS
• LA INSTITUCIONALIDAD DE CUENCAS
• GESTIÓN INTEGRADA DE LOS RECURSOS
HÍDRICOS
• INSTITUCIONALIDAD DEL AGUA EN EL PERU
• GESTIÓN DE CUENCAS.
ORIENTACIONES
• Ser puntual a las clases telemáticas.

• Descargar de la plataforma virtual las clases
semanales.
• Cualquier duda o consulta realizar con toda
confianza.
• Revisar los horarios de clase, propuesto por
coordinación.
• Su participación en clase es de mucha importancia.
• Conocer el calendario académico que nuestra UAP
panificó para este modulo.
A INSTITUCIONALIDAD
EN CUENCAS
INSTITUCIONALIDAD EN CUENCAS
El análisis de la institucionalidad de las

acciones de gestión de cuencas no puede
realizarse sin tratar de diferenciar las
múltiples formas que adoptan. Entre las
estructuras de una organización de gestión
de cuencas hay tres que son básicas
Estructura directiva.
Hay varios tipos de estructura directiva según el grado de participación que
se les otorgue a los diferentes actores involucrados en el proceso de
gestión. El nombre que se asigna a la entidad de cuenca no
necesariamente refleja el grado de participación de los actores en la toma
de decisiones pero, por lo menos, es un indicador de intencionalidad. La
fórmula más común es la de crear "comisiones" o "comités de cuenca",
"consejos de cuenca" y "agencias de cuenca" que pueden optar por una
variada forma de participación de los actores involucrados en los procesos
de decisión. En otros casos se opta por la fórmula de directorios donde a
veces sólo se incorporan funcionarios de gobierno y de los inversionistas
principales.
Estructura operativa.
La estructura operativa es la que debe

llevar a la práctica las decisiones del
grupo directivo. Son los ejecutores de las
acciones y procesos, sea en forma directa
o los encargados de contratar empresas
de
Estructura financiera
La estructura para la captación de recursos financieros es una de las más
difíciles de diseñar. En América Latina es usual que sólo en la fase de
ejecución de obras hidráulicas existan recursos para la gestión de la
cuenca, lo que obviamente no es la solución para una entidad de cuencas
que debe tener permanencia. Hay pocos "modelos" de estructura financiera
utilizados en otros países que son aplicables en la región. El principio
"contaminador—pagador", las ayudas y los incentivos son una buena
opción pero claramente insuficiente y hasta inaplicable en muchas cuencas
de la región ocupadas por asentamientos y productores no formales. Toda
propuesta de financiamiento debe estar acorde con la situación del país,
región y cuenca
•
Manejo Institucional del Agua, el caso del Perú

Esquema de la presentación
 Aspectos institucionales que
favorecen la implementación
de la GIRH.
 Institucionalidad del agua en el
Perú.
 Marco institucional del sector
Agua Potable y Saneamiento
Aspectos Básicos que favorecen

la GIRH
Integrar las visiones sectoriales y de Incluir procedimientos de

los interesados en la toma de decisiones coordinación e intercambio de
información transectorial
Integrar a todos los

Planificar la asignación interesados
del agua en base al diálogo ASPECTOS
en la planificación y la
BASICOS
toma de decisiones
Promover la participación
arriba-abajo y abajo-arriba Aceptar un marco de reglas y
de los interesados regulaciones formales e informales
dentro del cual operan todos los actores
Aspectos que limitan la GIRH
Falta de claridad en la asignación

de responsabilidades institucionales
Vacíos y traslapes
jurisdiccionales
Mecanismos de coordinación
inadecuados
Debilidad de autoridades y
poca capacidad para la acción
Roles Institucionales Sugeridos
• Responsable de las políticas y estrategias de desarrollo

• Asume la coordinación y la planificación nacional
• Debe ser independiente de los sectores usuarios
 Organismos Nacionales • Reporta a un organismo de gobierno superior
• Asume un rol de acumulación y difusión de información
• Regula y monitorea el desempeño de organizaciones de
nivel inferior.
• La asignación de los derechos de uso de agua

• Los permisos de descarga de desechos de agua
• El cobro del agua
 Organismos Locales • La aplicación de condiciones, estándares y permisos
• El monitoreo y la valoración del agua
• Solución de conflictos
• Cuestiones generales sobre planificación del uso de la tierra
 Participación de la Sociedad Civil y la comunidad, para implementar una estrategia
abajo-arriba, es necesario promover la capacitación y la creación de organizaciones de
comunidades, comités de consulta, así como la participación de asociaciones privadas y ONGs.
Institucionalidad del Agua en el Perú
La Gestión del Agua y el Sector Agrario
Ministerio de Agricultura
Consejo Superior Instituto Nacional de

I Nivel
de Aguas Recursos Naturales
P
C
M
I I Nivel Intendencia de Recursos Hídricos S
E
N
A
Autoridades Autónomas Distrito Técnico de M
I II Nivel de Cuenca Riego H
M
I
I
N
IV Nivel
Juntas de Usuarios del Distrito de Riego S
A

La Gestión del Agua y los Sectores Usuarios
Agua para la Naturaleza CONAM Contraloría
Energía Pesquería
Agua para la Industria y
otros
Defensa Industria
Agua para la Gente DNS Prestadores

SUNASS
Problemas de la Gestión del Agua
No existe una Política

Nacional del agua ni una Sistemas de información
No existe un adecuado real voluntad política
sistema de cobro por inexistentes o
el uso del agua sectorializados
Insuficientes niveles Insuficientes niveles de

de capacitación y LOS concertación entre
conocimiento del PROBLEMAS sectores usuarios y con
tema del agua las autoridades
Falta de ética y No se respeta los

Debilidad Institucional: derechos
transparencia y • Falta de autoridad consuetudinarios ni
excesiva politización
•Instituciones inestables costumbres ancestrales
• Dispersión de funciones
•Gestión sectorializada
FUENTE: Diálogo en busca de una Gobernabilidad Eficaz del agua
Situación de la GIRH
Agua para
Integración transectorial Alimentos
Ambiente
propicio
Roles
institucionales Agua para
Agua para la Agua para Industria
Gente Naturaleza y
Instrumentos de otros
manejo
El sector Agua Potable y Saneamiento
Indicadores de Gestión Area Urbana
Población urbana es el 66% de la población nacional.

El 87% de la población urbana es atendida por 45 empresas
prestadoras reguladas y supervisadas por SUNASS
Indicador 1998 1999 2000 2001 2002
Cobe rtura (%)

Agua 80.9 82 82.4 82.8 82.9
Des agüe 71.5 72.6 73.8 74.4 74.3
Continuidad(hr/día) 12.9 14.8 16 17.4 17.5
Cl re s idual (%) 84.7 91.1 96 96.7 98
Tratam . Aguas s ervidas 14.2 17 16.9 19.3 20.15
M icrom edición 30.2 39.7 41.2 50.3 50.4
ANC 45 44.7 46.4 45.6 45.3
F uente: Indicado res de Gestió n SUNA SS


Principales Problemas
 No existe una política explícita de desarrollo del sector que
incluya entre otras, estrategias de financiamiento.
 No existe un sistema de subsidios que centre su atención en
los sectores de menores recursos.
 El marco legal e institucional del sector tiene todavía vacíos y una
serie de funciones superpuestas o duplicada.
 El sistema de regulación se esta debilitando a raíz de nuevas
normas legales.
 La situación económica financiera de la mayoría de las empresas
prestadoras es muy critica.
 Las empresas prestadoras carecen de autonomía técnica
financiera y están sometidas a interferencia política.
 El área rural no tiene un marco institucional y legal claramente
definido, fue el gran olvidado de la reforma.
 No existe un sistema de información consolidado y debidamente
validado que ayude a la toma de decisiones.
 No existen mecanismos que apoyen la participación de los usuarios.
Indicadores de Gestión Area Urbana
Norma y Vigila la calidad del agua
MINSA
DICTA POLÍTICAS SECTORIALES

SANCIONA
MVCyS DNS Brinda servicios de

agua y saneamiento
NORMA
Prestador USUARIO
SANCIONA
PCM SUNASS
PROTEGE AL USUARIO
REGULA Y FISCALIZA
EVALUA PRESUPUESTO ORGANIZA, REGLAMENTA,REGULA, PROMUEVE

FISCALIZA
CONVENIOS DE GESTIÓN SUSCRIBE CONTRATOS DE EXPLOTACIÓN/CONCESION
MEF GOBIERNOS LOCALES

Estrategia del gobierno
En 2004, el gobierno peruano propuso una Estrategia Nacional para la Gestión de

Recursos Hídricos, que actualmente se está debatiendo y se encuentra pendiente de
aprobación. Los principales objetivos son:
Renovación institucional y un marco legal definido para incluir: (i) una resolución de las
disparidades entre la Ley General de Aguas y la Ley de Recursos Naturales y transferir
la operación y funcionamiento de los sistemas de riego a las Autoridades de Cuencas
Hídricas, promover la participación en los procesos de toma de decisiones y (ii)
estrategias de desarrollo institucional que formalicen los derechos sobre el agua y de
contaminación y establezcan un sistema abarcador de tarifas para cubrir las actividades
de operación y mantenimiento.
• Manejo integrado de los recursos hídricos enfocando tanto el

abastecimiento como la demanda de agua, considerando los factores
ambientales, sociales y económicos. Incluye un plan para modernizar la
infraestructura de riego existente de Perú con el objetivo de elevar la
eficacia general de los sistemas de riego del 35% al 45 o 50%.
• Mayor calidad de los recursos hídricos con una iniciativa de conservación
de los recursos hídricos río arriba para disminuir la sedimentación; crea una
autoridad de control de contaminación para supervisar los vertidos agrícolas
e industriales, promueve el reciclado del agua y mejora el drenaje costero y
los problemas de salinidad.
Coordinación interinstitucional
En todo proceso de gestión y manejo de cuencas es imprescindible la

participación del mayor número de instituciones presentes en el ámbito de
la cuenca. Es necesario que el proceso de desarrollo sea en forma
planificada y en base a la coordinación Inter. institucional, teniendo como
protagonistas principales a las pobladores de las cuencas. En ese sentido
se comprometió al mayor número de instituciones a fin de que participen
activamente en todo el proceso de gestión y manejo integral de las
microcuencas.
Organización para la ejecución
El Plan de cogestión debe proponer la unidad o

instancia que dirigirá técnica y políticamente la
implementación de actividades propuestas. La
mesa sectorial y el comité de cuencas tienen un
rol determinante en esta definición de
responsabilidades. Puede ser mediante una
unidad ejecutora o coordinadora (constituida por
esfuerzos técnicos, administrativos y asesores).
Estrategias operativas y de
sostenibilidad
Cada plan de cogestión deberá incluir la propuesta de cómo va a
implementarse, debe señalar la estrategia de intervención y de salida,
ambas deben ser concertadas con el comité de cuencas, en la mesa de
cogestión, con los actores clave y con los socios estratégicos. Entre las
estrategias de mayor importancia se pueden señalar:
a) Estrategias de intervención
Estrategia organizacional
La base de intervención en cada una de las cuencas

está en la definición de estrategias que integren los
factores sociales, económicos y ambientales, las
cuales deben fundamentarse en principios comunes
para cada una de las cuencas y algunos criterios
específicos relacionados con las condiciones
específicas que posean. Existen experiencias que
señalan la importancia de los aspectos
organizacionales; en este sentido adquieren gran
importancia los “organismos de cuencas.
Estrategias de ejecución de proyectos
Para la ejecución de proyectos se deberá considerar al menos cinco elementos que

pueden ser la base de un proceso dirigido a lograr el manejo apropiado de la cuenca; el
buen uso de los recursos naturales y el logro de beneficios para las familias,
comunidades y organizaciones: a) prioridad de acuerdo al objetivo de manejo de la
cuenca; b) representativas de las demandas; c) esfuerzos compartidos con recursos
propios y locales; d) formas colaborativas y de acción colectiva; e) que sean replicables
o que tengan efectos multiplicadores, y que sean de significativa rentabilidad.
Estrategia de financiamiento
El Programa Estratégico no dispone de suficientes recursos para apoyar las

demandas y todo el plan de inversiones, por lo tanto, debe considerar donde
le resultaría mejor invertir; igual situación podrá enfrentar el comité de
cuencas. Por lo tanto, es imprescindible desarrollar estrategias para lograr
nuevos fondos o recursos que permitan operativizar a gran escala el plan de
inversiones. La mesa de donantes y cooperantes puede ser un mecanismo
del cual ya se tienen experiencias, por ejemplo en la Subcuenca del Río
Copán, Honduras. La coinversión con los grupos, comunidades u
organizaciones ejecutoras será otra modalidad, así como la coordinación para
integración de recursos con socios estratégicos.
Estrategia de capitalización
Se refiere a las alternativas para lograr la continuidad y crear

mecanismos de repago a un fondo de carácter ambiental,
administrado por el comité de cuencas u otro mecanismo
capacitado o establecido para capitalizar la devolución e
incremento de capitales para hacer sostenible la cogestión de la
cuenca.
b) Estrategias de salida
La estrategia de salida se implementará desde el inicio de las actividades,
definiendo con los actores locales de manera concertada, la
responsabilidad y rol que desempeñará cada uno de los integrantes de la
cogestión.
Entre los aspectos importantes a tomar en cuenta están:
La organización; sus capacidades y empoderamiento. La orientación podría
ser la constitución de comités de cuencas, pero no necesariamente crear
nuevas instancias, sino aprovechar las existentes, como las Asociaciones
de Municipios (MANCOMUNIDADES)
Planificación participativa
Lineamientos para la planificación participativa de cuencas hidrográficas

Rol de los profesionales en la planificación
• Articular el conocimiento teórico, el reconocimiento del territorio y las
interacciones sociales, culturales, políticas y biofísicas en una estrategia
adecuada para la planificación de cuencas.
• Asumir una actitud de respeto frente a la cultura, historia y tradiciones de las
comunidades.
• Lograr la vinculación de la comunidad al proceso de planificación mediante la
creación de espacios que le permitan ser protagonista en la identificación y
transformación de su realidad; se debe promover la adopción de soluciones
locales según el potencial de la zona y de sus habitantes.
• Motivar de manera progresiva actitudes de cambio positivo que redunden en el

bienestar social y ambiental de la comunidad.
• Encaminar los esfuerzos hacia la implementación de actividades que faciliten la
reflexión colectiva.
• Evaluar permanentemente el proceso de planificación participativa en aspectos
como: metodologías, resultados, desempeño de facilitadores y participación de
los asistentes.
• Retroalimentar, a partir de las experiencias profesionales, la formación que se
imparte en las instituciones de educación superior.
Herramientas de participación comunitaria en la

planificación de cuencas
• Las herramientas participativas se seleccionan y se ajustan de acuerdo con
las características de la comunidad que hará parte de la planificación de la
cuenca, de manera que pueda participar activamente.
• El diseño metodológico que se proponga debe ser tan versátil que permita
involucrar a las instituciones, comunidades y otros actores claves en la
cuenca, para compartir criterios y tomar decisiones durante la elaboración
del plan y su posterior implementación.
• El desarrollo del diseño metodológico participativo pasa por tres momentos:
lúdico, de acción y de socialización. Con ellos se busca generar un
ambiente propicio para el desarrollo de las actividades, obtención de
resultados, reflexión y toma de decisiones.
Cogestión para la planificación
• Es necesario que la comunidad e instituciones estén convencidos de la importancia

de ordenar la cuenca y conozcan los objetivos del plan, las metodologías de trabajo
y participen activamente en su construcción.
• La retroalimentación entre comunidades y técnicos es fundamental durante todo el
proceso de planificación
• La capacitación, la organización y la participación se constituyen en los pilares de la
planificación, en la medida que permiten a los actores involucrados adquirir actitudes
nuevas y positivas.
• Los proyectos que estructuran el plan de ordenación deben formularse junto con los
actores involucrados en su ejecución para definir las responsabilidades de cada uno
• En necesario que haya voluntad política en las instituciones con injerencia en la
cuenca para garantizar la
Propuesta para la implementación de una nueva fase

en la planificación de cuencas
El proceso de ordenación de cuencas hidrográficas consta de cinco fases: diagnóstico,

prospectiva, formulación, ejecución y seguimiento y evaluación. La experiencia obtenida
en la cuenca, reveló la necesidad de incluir una fase adicional en los procesos de
ordenación con enfoque participativo, aquí denominada fase de transición, la cual se
ubicaría entre las fases de formulación y ejecución.
Su propósito es afianzar los vínculos creados durante las etapas anteriores del Plan y
fortalecer la dinámica del grupo de trabajo para procurar la continuidad de los procesos
y preparar a las comunidades e instituciones para la ejecución de los programas y
proyectos.
Construcción de indicadores para evaluar la

participación comunitaria en la planificación
Se definieron seis indicadores: representación de la participación, índice de

asistencia, evolución de la asistencia, índice de permanencia, evaluación de
técnicas y herramientas, y grado de interés y participación de la comunidad en
el desarrollo de los encuentros. Estos se integraron en un modelo de
evaluación global cuantitativa, mediante el cual fue posible realizar una
evaluación parcialmente exenta de subjetividad sobre la participación
comunitaria en la formulación del plan de ordenación de la cuenca.
LA
APLICACIÓN
DEL MANEJO
DE CUENCAS
Aplicación del manejo de cuencas, criterios
Una cuenca hidrográfica se puede decir que está compuesta por

determinadas partes, según el criterio que se utilice, además de criterios e
indicadores.
Y su aplicación del manejo de cuencas está dada por los siguientes criterios
a) Criterio 1: Altitud Si el criterio utilizado es la altura se podrán distinguir las
siguientes partes:
•Parte alta
•Parte media
•Parte Baja
Aplicación del manejo de cuencas, criterios
b) Criterio 2 : Topografía , otro criterio muy similar a lo

anterior es la relación del relieve con la forma del terreno
estableciendo lo siguiente,:
Las partes accidentadas forman las montañas y las
laderas
c) Criterio 3: drenaje superficial: la cuenca hidrográfica pude
dividirse en espacios definidos por la relación entre el
drenaje superficial y la importancia que tiene con el
cuerpo principal.
Metodología de Criterios e indicadores en Cuencas:
Conjuntando las opiniones, las propuestas concretas de Criterios, las tendencias sobre
los estándares, el nivel de trabajo a microcuenca, así como los principios retomados de
los enfoques y estrategias actuales de la gestión y manejo integral de cuencas
hidrográficas, se obtuvo la siguiente bolsa de Criterios e Indicadores para la certificación
del manejo de cuencas hidrográficas en América Tropical. Estos Criterios e Indicadores
son la parte medular de este trabajo y fueron producto de la evolución, primero de
entrevistas, después de su aplicación en un estudio de caso y de múltiples opiniones de
corrección posteriores llevadas a cabo desde el momento de su
Tecnologías para el manejo de cuencas
Después de la planificación y con los planes de manejo aprobados, consultados y

revisados, se procederá a la etapa más importante, vital y trascendente en la cuenca,
este paso "de la planificación a la acción e intervención" requiere condiciones claves
como: capacidad técnica para enfrentar al reto, confianza de agricultores y comunidad,
recursos operativos, administración y dirección técnica eficiente entre los más
importantes. Una de las acciones básicas de la intervención, como condición previa, es
conocer las tecnologías a implementar. Los extensionistas o agentes de campo deben
tener la seguridad y confianza para transmitir las alternativas de solución sobre el
manejo de los recursos naturales. Por esta razón se deben conocer cuáles son las
prácticas, sus beneficios, naturaleza, costos, manejo, construcción, mantenimiento y
cuidados.
Síntesis de las tecnologías aplicables al manejo de

cuencas
Este capítulo sería muy amplio si tratara de describir y caracterizar cada una de las
prácticas y tecnologías aplicables al manejo de cuencas, por lo tanto se han
considerado agrupaciones de ellas para señalar su importancia y algunas ventajas:
a) Prácticas agronómicas
Aquí se consideran todas las alternativas relacionadas con el manejo del suelo,
manejo de los cultivos y algunas prácticas especiales, son aquellas que se
relacionan al manejo cultural del suelo y la planta (cultivo). Estas prácticas son las
que están más relacionadas con el interés de los agricultores, porque mediante
ellas se logra un mayor impacto sobre la producción, además son las de menor
costo y facilidad de ejecución.
Prácticas especiales
Para proteger y mejorar el suelo y los cultivos
mediante métodos indirectos, por ejemplo;
barreras vivas, barreras muertas, aboneras,
cultivos de cobertura, aplicación de estiércol,
aplicación de mulch, barbecho mejorado. En
general estas prácticas por si solas no
influyen significativamente en la prevención de
desastres naturales, pero son apropiadas para
acompañar a las prácticas biológicas y obras
mecánicas.
b) Prácticas forestales
Aquí se consideran todas las alternativas sobre el manejo de los recursos
arbóreos en su estado natural o bajo plantaciones. La cobertura o
plantación puede ser de producción (madera, postes, leña, etc) o de
protección/prevención (tierras frágiles, fuentes de agua, biodiversidad, etc).
Desde el punto de vista de capacidad de uso de las tierras se deben
compatibilizar adecuadamente las alternativas, para proteger al suelo, al
agua y al ambiente. En general estas prácticas obedecen al tratamiento
silvicultural y a las diferentes etapas del manejo del árbol o bosque. Algunas
de las prácticas más comunes son: Protección de riberas, manejo de
rodales, podas, control de incendios, protección de taludes, viveros
forestales, reforestación, manejo de regeneración natural, control de
deslizamientos, etc.
c) Prácticas agroforestales
Aquí se consideran todas las alternativas sobre el manejo de los recursos
arbóreos, arbustivos, suelos, cultivos y animales, como las posibilidades
son variadas, se han sistematizado mediante: Sistemas silvopastoriles,
sistemas agrosilvopastoriles, sistemas agroforestales, agroforestería
tradicional. El sistema debe integrar la función e interacción entre sus
componentes, de lo contrario puede ser una buena asociación, pero
difícilmente adecuada a proteger el suelo-cultivo-árbol y producir en forma
sostenible. Muchas de las alternativas mejoran las condiciones del suelo,
otras influyen en la producción de agua, otras se relacionan con la
protección del cultivo, estabilización de laderas, control de erosión, etc.
Para indicar algunas
Sistemas agroforestales:
Taungya, frutales con cultivos, árboles para sombra y fertilidad, cercos vivos, cortinas
rompe vientos, fajas antierosivas, huertos caseros, árboles forestales de valor con
cultivos.
Sistemas silvoagropecuarios:
Cultivo, ganadería y plantaciones; árboles asociados a cultivos y ganadería, cercos
vivos comunales.
Sistemas silvopastoriles:
Cercos vivos, cortinas rompe vientos, árboles maderables y

pastizales, árboles frutales y pastizales, árboles y arbustos
forrajeros, pastoreo en bosque secundario, pastoreo en
plantaciones forestales.
Agroforestería tradicional:
Árboles dispersos, árboles intercalados, árboles y cultivos

secuenciales, huertos caseros, cercos vivos, árboles
dispersos en potreros.
d) Prácticas de conservación de suelos y aguas

Aquí se consideran todas las alternativas relacionadas con la protección y conservación
del suelo y del agua, particularmente se da énfasis al control de la erosión y
escorrentía, control de la degradación (física, química y biológica), mejoramiento y
retención de humedad. Las prácticas de conservación de suelos y aguas se integran
a la producción de los cultivos, pastos y árboles. En general se pueden clasificar
como: prácticas para almacenar, conducir, distribuir y aplicar las aguas de lluvias o
de riego. Las prácticas y obras generalmente son costosas y requieren dominio para
una construcción adecuada, es indispensable un buen diseño, mantenimiento
continuo, muchas de ellas se deben adaptar a restricciones de pendiente, calidad de
sitio, profundidad de suelo y comportamiento de las lluvias. Algunas de las más
utilizadas son: Acequias de laderas, acequias de infiltración, canales de desviación,
pozas de almacenamiento, diques de contención.
e) Estructuras hidráulicas
Son las obras establecidas para el aprovechamiento de los recursos hídricos y
protección de tierras de cultivos y obras civiles. Son muy importantes para
el desarrollo hidroeléctrico, control de inundaciones, mejoramiento de
drenaje, riego, agua potable. Algunas de estas alternativas son: Presas,
drenaje superficial y subterráneo, diques de protección, embalses,
gaviones, muros de contención, etc.
f) Manejo de áreas protegidas

Existe un conjunto de alternativas utilizadas para condiciones
especiales de uso de la tierra, éstas deben ser sencillas y
adecuadas para garantizar las funciones que corresponden
a áreas con restricciones de uso y manejo. Las alternativas
tienen que ser compatibles con el medio, de bajo costo,
permanentes y construidas con materiales del lugar
preferentemente. Están dirigidas a estabilizar taludes,
proteger accesibilidad, facilitar drenaje, controlar erosión y
restablecer vegetación.
g) Control de torrentes, inundaciones y defensas de riberas

Se aplican en casos especiales y cuencas de comportamiento hidrológicos variables y extremos,
generalmente corresponden a condiciones geológicas y geomorfológicas especiales, o casos
de sobreusos extremos de la tierra y donde la precipitación requiere una buena cobertura
forestal y alta estabilidad de terreno. Los tratamientos más adecuados están asociados a la
reforestación, estabilización de taludes, diques de contención, gaviones, muros, protección de
cauces y combinaciones con medidas estructurales.
h) Uso racional de agroquímicos, uso de bioinsumos y plaguicidas

Son las alternativas dirigidas a controlar o racionalizar la aplicación de
productos y sustancias contaminantes al medio ambiente, que están
afectando a los recursos suelo, agua y planta. El mayor impacto suele
producirse sobre el agua y los productos alimenticios (hortalizas), afectan la
calidad y alteran las características de salubridad. Las opciones son
variadas y pueden ser el control biológico y la selectividad y racionalidad del
uso y manejo. El uso de bioinsumos en general es una alternativa muy
conveniente, por la reducción de costos, aprovechamiento de materiales de
la finca y la no contaminación (Bocachi, lombricompost, compost,
plaguicidas naturales). Una de las acciones importantes relacionadas con el
manejo es la protección de las personas que aplican los productos.
•
•
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
• Estimados alumnos agradecer su participación en

esta quinta semana de clases del curso de Gestión
de Cuencas Hidrográficas.
• Revisar las lecturas y repasar lo estudiado en esta
semana.
• Cualquier duda comunicarse con su profesor tutor
a través de su correo.
• Es para mi una satisfacción haber compartido con
ustedes esta semana de clases.
• Por favor estudiar para su autoevaluación.
¡Gracias!

Proyecto 2

Загружено:

Сведения о документе

Оригинальное название

Авторское право

Доступные форматы

Поделиться этим документом

Поделиться или встроить документ

Параметры публикации

Этот документ был вам полезен?

Это неприемлемый материал?

Авторское право:

Доступные форматы

Proyecto 2

Загружено:

Авторское право:

Доступные форматы

¡La universidad para todos!

¡La Universidad para todos!

Tema: Institucionalidad de cuencas-GIRH

Escuela Profesional Periodo académico: 2019-1

• Ser puntual a las clases telemáticas.

El análisis de la institucionalidad de las

La estructura operativa es la que debe

Manejo Institucional del Agua, el caso del Perú

Aspectos Básicos que favorecen

Integrar las visiones sectoriales y de Incluir procedimientos de

Integrar a todos los

Aspectos que limitan la GIRH

Falta de claridad en la asignación

Roles Institucionales Sugeridos

• Responsable de las políticas y estrategias de desarrollo

• La asignación de los derechos de uso de agua

Consejo Superior Instituto Nacional de

Institucionalidad del Agua en el Perú

Agua para la Naturaleza CONAM Contraloría

Agua para la Gente DNS Prestadores

No existe una Política

Insuficientes niveles Insuficientes niveles de

Falta de ética y No se respeta los

Población urbana es el 66% de la población nacional.

Indicador 1998 1999 2000 2001 2002

Cobe rtura (%)

F uente: Indicado res de Gestió n SUNA SS

El sector Agua Potable y Saneamiento

DICTA POLÍTICAS SECTORIALES

MVCyS DNS Brinda servicios de

EVALUA PRESUPUESTO ORGANIZA, REGLAMENTA,REGULA, PROMUEVE

MEF GOBIERNOS LOCALES

Estrategia del gobierno

En 2004, el gobierno peruano propuso una Estrategia Nacional para la Gestión de

• Manejo integrado de los recursos hídricos enfocando tanto el

En todo proceso de gestión y manejo de cuencas es imprescindible la

Organización para la ejecución

El Plan de cogestión debe proponer la unidad o

La base de intervención en cada una de las cuencas

Estrategias de ejecución de proyectos

Para la ejecución de proyectos se deberá considerar al menos cinco elementos que

El Programa Estratégico no dispone de suficientes recursos para apoyar las

Se refiere a las alternativas para lograr la continuidad y crear

Lineamientos para la planificación participativa de cuencas hidrográficas

• Motivar de manera progresiva actitudes de cambio positivo que redunden en el

Herramientas de participación comunitaria en la

Cogestión para la planificación

• Es necesario que la comunidad e instituciones estén convencidos de la importancia

Propuesta para la implementación de una nueva fase

El proceso de ordenación de cuencas hidrográficas consta de cinco fases: diagnóstico,

Construcción de indicadores para evaluar la

Se definieron seis indicadores: representación de la participación, índice de

Aplicación del manejo de cuencas, criterios

Una cuenca hidrográfica se puede decir que está compuesta por

Aplicación del manejo de cuencas, criterios

b) Criterio 2 : Topografía , otro criterio muy similar a lo

Metodología de Criterios e indicadores en Cuencas:

Tecnologías para el manejo de cuencas

Después de la planificación y con los planes de manejo aprobados, consultados y

Síntesis de las tecnologías aplicables al manejo de

Cercos vivos, cortinas rompe vientos, árboles maderables y

Árboles dispersos, árboles intercalados, árboles y cultivos

d) Prácticas de conservación de suelos y aguas