Importancia del Dossier de

Calidad del Proyecto

 Etapas de la Administración de Proyectos

origen equipo del Proyecto

INICIO PLANEACIÓN EJECUCIÓN CONTROL CIERRE

entrega
carta plan avance
PRODUCTO
aceptación
alcance DOSSIER
 SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD

SGC

EJECUCIÓN

REQUISITOS

CONTRATO
 ÍNDICE
INTRODUCCIÓN

OBJETIVO

ALCANCE

IMPORTANCIA

CONTENIDO TIPICO
Introducción
 INTRODUCCIÓN
El dossier es un documento o conjunto de
documentos (registros) resultantes de la
ejecución del proyecto, desde que se inicia
hasta el cierre del mismo; por lo tanto,
incluye todas las fases del ciclo de vida de
los proyectos, iniciándose con la ingeniería,
la procura, la construcción, y la fase de
pruebas y entrega final del proyecto.
Objetivo
 OBJETIVO
1. Proporcionar evidencia objetiva de que se han
cumplido con todos los requisitos de calidad
definidos por el cliente, y por lo tanto permite
liberar y culminar el proyecto desde el punto de
vista contractual.
2. Servir al cliente para futuras ampliaciones o
tareas de mantenimiento importantes, ya que la
información que forma parte del dossier
representa un historia de la ejecución del
proyecto, y facilita los pormenores de los
procesos constructivos que formaron parte del
alcance del proyecto.
Alcance
 Necesidad Idea
(Carencia) (Proyecto)

Pruebas
Ingeniería Procura Construcción y entrega
ALCANCE DEL DOSSIER DE CALIDAD DEL PROYECTO
Importancia
 IMPORTANCIA
Asegurar la trazabilidad de todas las etapas del
proyecto y procesos involucrados en la ejecución
del proyecto.
Dejar evidencia del cumplimiento de las pruebas
y el nivel de calidad aplicable a la ejecución del
proyecto.
Dejar evidencia de los cambios administrados y
aprobados durante la etapa de ejecución del
proyecto.
Ser una aporte y/o valor de la aplicación del
Sistema de gestión de calidad.
Contenido típico
 DOSSIER DE CALIDAD DEL
PROYECTO
C C P A S M R S S P A
O A L P A E I I L S
G
N M A R T G S S A
B
T B N O C E I T T N
U
R
A
I
O
O
S
B
A
R
I
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T
E
M
E
M … O
S
I
L
T S D A R A A
T
O O L O
1 2
S E S
S
 CONTRATO
Es un acuerdo de voluntades que genera
derechos y obligaciones para las partes.
Este debe contener:
El compromiso pactado de la partes
(contrato)
ALCANCE
Requisitos del cliente
Las Especificaciones Técnicas.
Anexos y Apéndices:
Procedimientos propios del cliente y
otros
 ORDENES DE CAMBIO
En este se incluyen:
Solicitudes de Cambio
RFI (Request for Information)
Cambios Aprobados
Propuesta de Mejora
 PLANOS APROBADOS
Este archivo contiene todos los PLANOS DE
FABRICACIÓN APROBADOS por el cliente
para su ejecución.
Cambios y revisiones
Planos de construcción y las
especificaciones técnicas del mismo
SISTEMA DE GESTÓN DE CALIDAD
Política de SGC
Manual del SGC
Procedimientos que se aplicaran.
Los planes de calidad
Los programas de calidad
Los Instructivos
Los formatos
ESTRUCTURA DE LA DOCUMENTACIÓN
DEL SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN
 MATERIALES

LISTADO DE MATERIALES ADQUIRIDOS:

Ordenes de Compra
Guías de Remisión
Certificados de Calidad de los Materiales
(acero estructural, pernería, pintura, etc.)
Certificado de Calidad de Consumibles
(soldadura, electrodos, gas de soldadura,
granalla, etc.)
 REGISTROS

REGISTROS DE CUMPLIMIENTO DEL SGC:

Registros del control de calidad
Registros de ensayos
Registros capacitación
Registros de calibración de equipos
Registros de calificación de personal
Monitoreo de atmósferas explosivas
 OTROS

Informes de Avances
Reportes de No Conformidad
Comunicaciones del Cliente (E-mail,
memorando, etc)
 PLANOS AS BUILT

Aquí se incluyen los planos TAL COMO

CONSTRUIDO.