REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA

UNIVERSIDAD BOLIVARIANA DE VENEZUELA

COORDINACIÓN DE ESTUDIOS AVANZADOS

DOCTORADO EN CIENCIAS PARA EL DESARROLLO ESTRATEGICO

MODELO PARA LA GESTIÓN DE LA PRODUCCIÓN DE ALIMENTOS

A PARTIR DE LAS FORMAS COOPERADAS DE PRODUCCIÓN
AGRÍCOLA COMUNITARIA. MUNICIPIO HERES. ESTADO BOLIVAR

TESIS PRESENTADA EN OPCIÓN AL GRADO CIENTÍFICO DE DOCTORA EN CIENCIAS PARA EL DESARROLLO ESTRATEGICO

AUTORA: MSc. Nidia Matilde Beltrán Prieto

TUTOR: Dr. C. Daniel Rodríguez

CIUDAD BOLIVAR OCTUBRE DEL 2018

 EL PROBLEMA

Relaciones Capitalistas Forma Cooperadas

PRODUCCIÓN ALIMENTARIA
Estrategia Endógena
Modelo Mono Productor
Modelo Mono Exportador

Soberanía y Seguridad
Reforma Agraria 1960 y Agroalimentaria
otras

Fuerzas Productivas
Organizaciones
Cooperativas Campesinas
VENEZOLANA

Dependencia Tecnológica Vigencia del Latifundio

Proceso de Globalización
Mano de Obra
Infraestructura
Financiamiento
Apoyo Técnico
SITUACIÓN ACTUAL SITUACIÓN DESEADA

Sociedad con
Identidad Local
Sociedad globalizada
Nuevas formas de
Predominio de formas
producción colectiva
de producción individual
 Distribución de la
Injusta distribución de la
riqueza con justicia y
riqueza
equidad
Incremento creciente de
Desarrollo de un
las importaciones
mercado interno
Dependencia alimentaria
 Producción nacional
dependencia tecnológica
Independencia y
soberanía alimentaria
 ¿Cómo favorecer el desarrollo de la
PROBLEMA producción de alimentos que permita la
CIENTÍFICO reducción de la vulnerabilidad alimentaria
en el municipio Heres, del estado Bolívar?

El proceso de gestión de la producción de OBJETO DE

alimentos en el municipio Heres, estado ESTUDIO
Bolívar.

Las
Las formas
formas cooperadas
cooperadas de
de producción
producción
CAMPO DE ACCIÓN
agrícola
agrícola de
de alimentos.
alimentos.

Las diferentes formas cooperadas de

producción de alimentos, en el municipio
Heres del Estado Bolívar, constituyen una vía HIPÓTESIS
para lograr una mayor sustentabilidad
alimentaria territorial y su repercusión
nacional.
 OBJETIVOS DE LA INVESTIGACION

OBJETIVO GENERAL

Elaborar un modelo de gestión de la producción

de alimentos a partir de las formas cooperadas
de producción agrícola comunitaria que permita
la reducción de la vulnerabilidad alimentaria en el
municipio Heres, del estado Bolívar.
 OBJETIVOS ESPECIFICOS

1.Sistematizar las principales tendencias y concepciones con relación al

proceso de producción de alimentos y la gestión de las formas cooperadas de
producción agrícola comunitaria

2. Determinar la situación actual de la producción alimentaria en el

municipio Heres, Estado Bolívar.

3. Caracterizar la gestión de las formas cooperadas de producción agrícola para

favorecer la producción de alimentos en el municipio Heres, Estado Bolívar.

4. Diseñar de un modelo caracterizado por la gestión de formas

cooperadas de producción agrícola para favorecer la producción de
alimentos y permita la reducción de la vulnerabilidad alimentaria en el
municipio Heres, del estado Bolívar.
.
5. Validar el modelo caracterizado por la gestión de la producción de alimentos a
partir de las formas cooperadas de producción agrícola que permita la reducción
de la vulnerabilidad alimentaria en el municipio Heres, del estado Bolívar,
mediante el criterio de expertos
 VARIABLES
DEPENDIENTE INDEPENDIENTE

Nivel de gestión
de la producción
de alimentos a Modelo para la
partir de las gestión de la
formas producción de
cooperadas de alimentos
producción
agrícola
 METODOLOGíA DE LA ENFOQUE DIALÉCTICO
INVESTIGACIÓN MATERIALISTA

METÓDOS
NIVEL TEÓRICO NIVEL EMPÍRICO MATEMATICOS,
ESTADÍSTICOS

Inductivo-
Análisis
deductivo
Histórico porcentual
-lógico
Presentación
Observación
de tablas y
científica
Análisis- gráficos
síntesis
De Encuestas
Concreto concreto a
a pensado abstracto
Criterios
de
Hipotético
Expertos
-Deductivo
Enfoque
Sistémico
 Nuevo modelo de desarrollo económico-social-productivo
NOVEDAD comunitario, para la producción de alimentos, bajo formas
CIENTIFÍCA sistémicas de producción cooperada

Sistematización de las experiencias obtenidas como

resultado de la cual se elaboraron los requerimientos
generales que tipifican el modelo para la gestión de la
CONTRIBUCIÓN
A LA TEORÍA producción de alimentos a partir de las formas cooperadas de
producción agrícola comunitaria que permita la reducción de la
vulnerabilidad alimentaria.
Reconceptualización de la definición del concepto formas
cooperadas de producción agrícola comunitaria

Se ofrece un modelo para la gestión de la producción de

alimentos a partir de las formas cooperadas de producción
APORTE
agrícola comunitaria que brinda un modo de actuación que
PRÁCTICO
favorece la reducción de la vulnerabilidad alimentaria, la cual
tiene en su base un conjunto de etapas y acciones desde el
territorio.
 FUNDAMENTACIÓN
FUNDAMENTACIÓN TEÓRICA
TEÓRICA

Gliessman (2001) Uphoff (2002) Gírela(2005)

Abramovitz (2010) FAO (1945)
UNESCO(2010) OCDE (1960)

CEPAL (1948)
Geier y Mcneely(2000)
Arrow(1962)

Nova(2014)

IRTAB (2010)

Hernández(2002) Schuter(2013)

ONU(1997)
Theotonio Dos Santos( 2012)

Altieri(1995)
Costamagna(2012) Sunkell y Paz(2005)
 ANTECEDENTES DE LAS FORMAS COOPERADAS
 Kulaks: agricultores contratados para trabajar la tierra
 Koljos: cooperativas agrícolas colectivas
RUSIA
 Koljózniki: poseían tierra y poco ganado
 Sovjós: dependían del estado, no eran cooperativas

 Kibutz y Moshaven: promovieron el empleo rural

 Kibutzim: comuna, empresa y proyecto de transformación social
ISRAEL  Moshav: principios individual y cooperativo, forma de colonización
agrícola

EEUU Las Farmbill

Culturas Mayas, Aztecas e Incas

AMERICA Cuba: Unidades Básicas de Producción Cooperativas (UBPC)
LATINA Perú, Colombia y Brasil: Cooperativas cafetaleras

4 Etapas:
Primera: años 1940-1961, creación de cooperativas agropecuarias
Segunda: años 1961-1980, formación de planes estadales
VENEZUELA
Tercera: años 1980-1999, Evento Nacional Agrario
Cuarta: años de 1999 hasta la actualidad, Congreso Agrario Venezolano
 FUNDAMENTACIÓN LEGAL

Constitución República Bolivariana de Venezuela (1999)

Poder Popular (2010)

Consejos Comunales (2009)
Ley
Comunas (2010)
Orgánica
Sistema Económico Comunal (2012)
Seguridad y Soberanía Alimentaria (2008)

Ley Especial Asociaciones Cooperativas (2001)

Sistema Económico Comunal (2012)

Reglamento

Decreto Acta de Ciudadanas y Ciudadanos

Ordenanza, Actas
 CARACTERIZACIÓN DE LA POBLACIÓN Y MUESTRA DE LA INVESTIGACIÓN

453 productores POBLACIÓN

independientes
Misión
Vivienda 3114
habitantes

Misión MUESTRA
Agrovenezuela

Parroquia
Las
Panapana, Galderas Amaruca
56% Municipio 136 P. I 205 P.I
Latifundismo Heres, Edo
Bolívar Los
negritos
112 P.I

01 Consejo 830 familias

Principales
problemas campesino
12 FUENTES:
7 Directivos Oficina INTI Edo Bolívar
Consejos Carta fundacional de la
comunales comuna de Panapana, (2013)

Ausencia de centros de trabajo desempleo, carencia de viviendas, falta de espacios para prácticas deportivas
inseguridad tráfico y consumo de drogas embarazos a temprana edad delincuencia infantil juvenil ineficiencia de
servicios públicos básicos , abigeato, desvalijamiento de vehículos, falta de vialidad agrícola, carencia de sistema de
riesgo, falta de capacitación agrícola, vías de acceso a la comunidad muy deterioradas.
 SITUACIÓN ACTUAL DEL OBJETO DE ESTUDIO

MATRIZ FODA
•Poseen inventario de las potencialidades
económicas, sociales, culturales y •El escenario natural donde se ubica la
ambientales. comunidad.
•Poseen un Programa estratégico comunal, •La existencia de políticas y marco jurídico
•La parroquia dispone de recursos naturales para favorecer el desarrollo sostenible de
•Organización comunitaria. producción de alimentos.
•Vías nacionales en buen estado. •La labor del gobierno y el estado para
•Disponibilidad de vías fluviales. transformar la situación.
•Ubicación estratégica entre los principales
centros poblados del estado.
•Presencia de formaciones naturales, que

FO
servirían como refugio .
•Conciencia de la necesidad e importancia de
resolver el problema.

DA
•Vías agrícolas internas en mal estado.
•Vulnerabilidad en los términos de seguridad.
•Falta de programas oportunos de •Falta de orientación e iniciativas para
financiamiento y asistencia técnica emprender el trabajo en a partir de formas
•Falta de infraestructura para el desarrollo cooperadas comunitarias.
turístico. •La situación económica actual ha contribuido
•Ausencia de instituciones educativas del al deterioro desmedido del medio ambiente en
nivel medio y universitario. la zona.
•Falta de unidades de transporte público. •Poca divulgación de experiencias,
•Falta de estación de servicios. investigaciones sobre dicha temática.
•Ausencia de medios de comunicación •Poca influencia comunitaria por
escritos, radiales y audiovisuales. desconocimiento de la necesidad
•Poca cohesión entre las actividades impostergable de contribuir a la producción de
productivas alimentos a partir de formas cooperadas de
producción.
 SITUACIÓN ACTUAL DEL OBJETO DE ESTUDIO

Dimensión I: Cognitiva. Es el conocimiento de las formas cooperadas de producción

agrícola comunitaria para favorecer el desarrollo sustentable de alimentos.

M INDICADORES B % R % M %
1.1 15 33.1 9 19.8 429 94.7
P: 453 5 71.4 1 14.2 10 14.2
D:7
1.2 10 22.0 15 33.1 428 94.4
5 71.4 2 28.5 _ _
1.3 32 7.0 46 10.1 428 94.4
6 85.7 1 14.2 _ _
1.4 401 88.5 21 4.6 31 6.8
7 100 _ _ _ _
Leyenda
P: productores D: directivos
Indicadores:
1.1:Conceptualización del término formas cooperadas de producción comunitaria
1.2:Conocimiento sobre la estructura y organización de la comunidad para la producción de
alimentos
1.3:Conocimiento de políticas y manejo jurídico para el desarrollo sostenible de producción de
alimentos
1.4:Valoración sobre la conservación y manejo integral de los recursos indispensables para la
producción de alimentos
 SITUACIÓN ACTUAL DEL OBJETO DE ESTUDIO

Dimensión II: Afectiva. Manifestación de identificación afectiva con las formas

cooperadas de producción comunitaria para favorecer la producción de alimentos.

M INDICADORES B % R % M %

2.1 56 12.3 31 14.2 366 80.7

P: 453 3 42.8 1 6.8 3 42.8
D: 7
2.2 101 22.2 96 21.1 256 56.5
5 71.4 2 28.5 _ _

2.3 61 13.4 109 24.06 283 62.4

2 28.5 1 1.4 4 5.7

Leyenda
P: productores D: directivos
Indicadores:
2.1:Manifestación de identificación, que incluye: satisfacción por las formas cooperadas de
producción comunitaria vigentes, con las características físico-geográficas de la comunidad y su
gestión para propiciar la producción sostenible de alimentos
2.2:Manifestación de rechazo a conductas sociales inadecuadas relacionadas con la conservación
y manejo integral de los recursos indispensables para la producción de alimentos
2.3:Sentido de pertenencia por las formas cooperadas de producción que van en busca de la
sostenibilidad alimentaria de la comunidad
 SITUACIÓN ACTUAL DEL OBJETO DE ESTUDIO

Dimensión III: Perfeccionamiento de las formas cooperadas de producción

comunitaria para el desarrollo sustentable de alimentos.

M INDICADORES B % R % M %

3.1 31 6.8 26 5.7 396 87.4

P: 453 2 28.5 1 14.2 4 57.1
D: 7
3.2 36 7.9 17 3.7 400 88.3
2 28.5 3 42.8 2 28.5

3.3 58 14.3 61 15.1 334 82.8

1 14.2 2 28.5 4 62.4

Leyenda
P: productores D: directivos

Indicadores:
3.1:Perfeccionamiento de la labor de los productores en función de la alimentación comunitaria
3.2:Participación de las organizaciones y organismos de la comunidad en la producción local de
alimentos
3.3:Realización de acciones dirigidas a la conservación y manejo integral de los recursos
indispensables para la producción de alimentos a partir de las formas cooperadas de producción
asumidas
EL DESARROLLO DE LA PRODUCCIÓN DE ALIMENTOS A PARTIR DE LAS FORMAS
COOPERADAS DE PRODUCCIÓN COMUNITARIA: MODELO PARA SU GESTIÓN
EL DESARROLLO DE LA PRODUCCIÓN DE ALIMENTOS A PARTIR DE LAS FORMAS
COOPERADAS DE PRODUCCIÓN COMUNITARIA: MODELO PARA SU GESTIÓN

CONCEPCIÓN Galarza (2007)

TEORICA DEL Almuñas y Galarza (2010)
MODELO Ferriol (2011) OBJETIVO

COMPONENTES
METODOLOGICOS Gestionar el desarrollo de la producción
de alimentos a partir de las formas
cooperadas de producción agrícola en
EL la comunidad Panapana del municipio
PROBLEMA Heres
VALORES
¿Cómo favorecer el desarrollo de
la producción de alimentos en la
comunidad Panapana del •Justicia
municipio Heres? •Igualdad
•Solidaridad
1. Sentido de pertenencia
•Democracia
2. Sustentabilidad y sostenibilidad económica
•Responsabilidad social
3. Participación comunitaria (Novo, 1996)
•Voluntad popular
4. Las relaciones formas cooperadas – comunidad
PRINCIPIOS •Prosperidad del pueblo
5. Democratización del saber
•Laboriosidad
6. Defensa y preservación del medio ambiente
•Ayuda mutua
7. Equidad en el enfoque de género
•Equidad
EL DESARROLLO DE LA PRODUCCIÓN DE ALIMENTOS A PARTIR DE LAS FORMAS
COOPERADAS DE PRODUCCIÓN COMUNITARIA:
MODELO PARA SU GESTIÓN

BASES LEGALES BASES TEORICAS

PLAN MATERIALISMO
CRBV
PATRIA DIALECTICO PILARES

La nueva Ética socialista

Art. 2 y 3
Socialismo del
 La Suprema felicidad social siglo XXI
Art 51, 52 y 58
 La Democracia participativa y
Art 70
Socialismo
protagónica Agrario
Cap. V, VI, VII ,VIII

y IX
NUEVO MODELO DE
PRODUCCION SOCIALISTA
Art. 299, 305, 306,
ALDANAR. Y OTROS (1997)

307 y 308
EL DESARROLLO DE LA PRODUCCION DE ALIMENTOS A PARTIR DE LAS FORMAS
COOPERADAS DE PRODUCCION COMUNITARIA:
MODELO PARA SU GESTION

I ETAPA: PLANEACIÓN Y
FAMILIARIZACIÓN

PLANIFICAR
DIAGNOSTICAR
ACCIONES
PREPARAR

FORMAS COOPERADAS QUE PROPONE

EL MODELO

Cooperación Empresas de
mixta producción social
Cooperativas Actores

Según su objeto Cooperativas Unidades de

de consumo producción
Cooperativas agrícola
Según la
naturaleza del financieras
capital Cooperativas de
producción de
servicio
Según su tamaño Cooperativas
de viviendas
 II ETAPA: EJECUCIÓN DE ACCIONES
1. Selección de los actores vinculados a la
producción de alimentos en la comunidad.
2. Ambientación y sensibilización: creación
de la necesidad de cambio
3. Creación de la Comisión Socialista de
trabajo permanente para el desarrollo de
la producción de alimentos. (CSTPDPA)
4. Gestionar la articulación interinstitucional
necesaria para el adecuado
funcionamiento de la UPS
5. Velar por la inserción de la UPS en los
lineamientos y planes estratégicos de
soberanía agroalimentaria de
comunidad.
6. Promover el control y gestión colectivos
de la UPS y el cumplimiento de los
lineamientos del modelo para la gestión.
7. Rendir cuentas del funcionamiento de la
UPS a todos los sectores involucrados en
el control y gestión colectivos.
8. Discutir y aprobar las normas internas de
funcionamiento de la UPS.
9. Aprobar los ingresos y egresos del
personal de conformidad con los
requerimientos de la UPS
DIRECTIVOS
10. Aprobar las modificaciones estructurales o
funcionales de la UPS.
11. Discutir, definir y aprobar las políticas y planes de
trabajo de la UPS y la afectación de los recursos
necesarios para su cumplimiento.
12. Aprobar el plan para la distribución del Fondo para
el Desarrollo Endógeno que presente el Comité de
Desarrollo Endógeno (fondo centralizado)
13. Discutir, definir y aprobar la comercialización y
distribución de los productos que se procesen en la
UPS.
14. Discutir, y aprobar los precios de compra de
la materia prima a los productores y productoras
siempre que no atenten contra la sustentabilidad
de la UPS y de acuerdo a los precios establecidos
en la Gaceta Oficial
15. Discutir y aprobar los precios justos de venta de
los productos que se procesen en las UPS siempre
que no atenten contra la sustentabilidad de la UPS.
16. Discutir, definir y aprobar las donaciones que
puedan realizarse a las personas, instituciones u
organizaciones sociales del entorno de acuerdo a
los principios asumidos socialistas
 II ETAPA: EJECUCIÓN DE ACCIONES

PRODUCTOR

1. Ejercer la gestión administrativa diaria 7. Solicitar al Consejo Socialista de Participación

de la UPS.
2. Impulsar la política social de la UPS
establecidas por el Consejo Socialista de
Participación.
3. Garantizar los derechos laborales
establecidos por las leyes y reglamentos
vigentes.
4. Promover condiciones de trabajo
humanizadas para los trabajadores y
trabajadoras
el ingreso y egreso de personal de acuerdo a los
requerimientos de la UPS.
8. Amonestar al personal cuando no cumpla sus
funciones o mantenga una conducta no acorde
con los principios éticos de la Revolución
Bolivariana y el Socialismo.
9. Representar a la UPS ante otras instituciones y
organismos

5. Propiciar el aprendizaje social y cultural

de los trabajadores/as.

6. Promover la realización de actividades

sociales, lúdicas, recreativas, comunitarias
y de integración familiar.
 III ETAPA: EVALUACIÓN DE LOS
RESULTADOS

1.Constatar el nivel logrado en la ejecución

de las acciones previstas en las etapas
anteriores del modelo.
2.Caracterizar el estado final de la gestión
OBJETIVOS del desarrollo de la producción de alimentos
PARCIALES a partir de las formas cooperadas de
producción.
3.Proyectar nuevas acciones para dar
continuidad al modelo a partir de las
ACCIONES dificultades detectadas

1.-Análisis de
resultados Asamblea
comunal

2.- Determinar el
Visitas
estado final sistemáticas

Intercambio
3.- Rediseñar el
entre actores
modelo
Aplicar
Evaluación del modelo por criterio encuestas
de experto
 VALIDACIÓN DEL MODELO

VALIDACIÓN DEL MODELO Expertos Coeficiente de Coeficiente de K Clasificación

conocimientos argumentación =(Kc+Ka)/2
Kc Ka

Método Delphi / Selección de Expertos Ce1 0.9 0.78 0.8 Alto

Ce2 1 0.74 0.9 Alto
Ce3 1 0.78 0.9 Alto
Coeficiente de conocimiento Ce4 0.8 0.85 0.8 Alto
Ce5 0.9 0.87 0.9 Alto
Ce6 0.7 0.83 0.8 Medio
Ce7 0.8 0.97 0.9 Alto
Coeficiente de argumentación Ce8 0.8 0.67 0.7 Medio
Ce9 0.9 0.87 0.9 Alto
1.- Experiencia práctica Ce10 0.9 0.88 0.9 Alto
2.- Experiencia teórica Ce11 0.4 0.57 0.49 Bajo
3.- Conocimiento del contexto local Ce12 0.7 0.56 0.6 Medio
4.- Conocimiento del estado del problema Ce13 0.9 0.98 0.9 Alto
5.- Experiencia como metodólogo en la Ce14 0.9 0.98 0.9 Alto
investigación Ce15 0.8 0.83 0.8 Alto
6.- Disponibilidad (tiempo) Ce16 1 0.75 0.9 Alto
Coeficiente de competencia Ce17 1 0.99 1.0 Alto
Ce18 0.7 0.75 0.9 Medio
Ce19 0.8 0.96 0.9 Alto
Ce20 1 0.75 1.0 Alto
Kc ≥ 0.8 Coeficiente de competencia alto Ce21 0.9 0.8 0.9 Alto
0.5 ≥ Kc < 0.8 Coeficiente de competencia medio. Ce22 0.8 0.9 0.9 Alto
Kc < 0.5 Coeficiente de competencia bajo.
 RESULTADO DE LAS ENCUESTAS A Categorías
EXPERTOS C1 C2 C3 C4 C5
Expertos
VALIDACIÓN DEL MODELO
E1 5 5 5 5 5
E2 4 5 4 4 4
Método Delphi / Selección de Expertos E3 5 5 4 4 5
E4 5 5 5 4 5
Coeficiente de conocimiento E5 5 4 5 4 5
E6 4 4 3 5 5
E7 5 5 4 5 5
E8 5 4 5 4 4
E9 4 4 5 3 4
Coeficiente de argumentación E10 5 5 4 4 4
E11 4 5 5 5 5
E12 5 5 4 4 5
1.- Experiencia práctica
2.- Experiencia teórica E13 4 5 4 4 5
3.- Conocimiento del contexto local E14 5 5 4 4 5
4.- Conocimiento del estado del problema E15 5 4 4 5 4
5.- Experiencia como metodólogo en la investigación E16 5 4 4 5 4
6.- Disponibilidad (tiempo)
E17 4 3 5 5 5
E18 4 5 5 4 5
Coeficiente de competencia
E19 5 4 4 4 5
E20 4 4 5 5 5
E22 5 4 4 5 5
MA 13 11 9 9 15
Kc ≥ 0.8 Coeficiente de competencia alto
0.5 ≥ Kc < 0.8 Coeficiente de competencia medio. BA 8 9 11 11 6
Kc < 0.5 Coeficiente de competencia bajo. A 0 1 1 1 0
PA 0 0 0 0 0
I 0 0 0 0 0
TOTAL 21 21 21 21 21
 CONCLUSIONES

•Existen dificultades en la gestión del desarrollo de la producción de alimentos a

partir de las formas cooperadas de producción agrícola en el municipio Heres del
estado Bolívar, lo que se evidencia fundamentalmente en las carencias, que en el
orden teórico y práctico tiene la concepción de la forma tradicional en que se lleva a
cabo este proceso, que no ha permitido concretar el desarrollo de la producción de
alimentos, de forma tal que permita la reducción de la vulnerabilidad alimentaria, la
pobre preparación de todos estos factores, la falta de planificación del trabajo desde
la comunidad, y los bajos índices en relación con el proceso de gestión para el
desarrollo de la producción de alimentos, todo ello unido a la ausencia de un modelo
que guíe la labor del productor en este sentido.
 CONCLUSIONES

•El modelo para la gestión del desarrollo de la producción de alimentos aporta

métodos y procedimientos de trabajo, en aras de lograr la gestión en el desarrollo
de la producción de alimentos a partir de las formas cooperadas de producción
agrícola.

•La valoración positiva resultante de la aplicación del criterio de expertos acredita

que es viable el modelo para El modelo elaborado es factible y efectivo para el
desarrollo de la producción de alimentos a partir del empleo de las formas
cooperadas agrícolas, en tanto fue validada mediante los criterios expresados por
los expertos que se mostraron aportativos en las dimensiones: conocimiento,
afectiva y Perfeccionamiento de las formas cooperadas de producción de agrícola
comunitaria para el desarrollo sustentable de alimentos.
 RECOMENDACIONES

1.- La aplicación del modelo en su totalidad en la comunidad

seleccionada con vista a su posterior generalización en las
diferentes comunidades

2.-Garantizar la capacitación de los directivos, productores y

comunidad en general sobre los aspectos esenciales de la
producción de alimentos a partir del empleo de las formas
cooperadas de producción de alimentos a través de los cursos,
talleres, encuentros comunitarios, asambleas comunales.