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COSTEO DIRECTO

Es una forma de análisis de costos que usa solo los costos variables para
tomar decisiones.
El costeo directo (de materiales y mano de obra) consiste en ofrecer
rápidamente una visión general para poder realizar un cálculo de costos o
un indicador de costos.
 El costeo directo es útil en la evaluación del desempeño y suministra
información oportuna para realizar importantes análisis de las relaciones
costo-volumen-utilidad, además el uso del costeo directo ha aumentado en
los últimos años porque es más apropiado para las necesidades de planeación,
control y toma de decisiones de la gerencia.
 El costeo directo puede ayudar a identificar responsabilidades de acuerdo con
las líneas organizacionales; el desempeño individual puede evaluarse sobre
datos confiables y apropiados con base en la actividad del periodo corriente.
 Con el costeo directo se pueden elaborar informes operativos para todos los
segmentos de la compañía, con costos separados en fijos y variables, y
mostrando claramente la naturaleza de cualquier variación. La
responsabilidad sobre los costos y las variaciones pueden entonces atribuirse
con mayor facilidad a individuos y funciones específicas, desde la alta
gerencia hacia abajo.
 Los costos fijos NO se incluyen en el costeo directo porque no se consideran
costos del producto. Se clasifican como un costo del periodo y se cargan
contra el ingreso en el periodo en el cual se causen.
¿Qué costos del producto se incluyen en
el costeo directo?

 Se incluye sólo aquellos costos de manufactura que se encuentren


relacionados de manera cercana con el producto y que varían con el volumen
de producción.
Gracias al costeo directo se puede:
 Los costos de producción se pueden determinar más ajustados a la situación
real de la empresa.

 Los precios de venta podrán ser fijados en forma ecuánime y ajustados a los
verdaderos costos de producción.

 Facilita la compilación de datos relacionados con la planeación de la utilidad


que los departamentos de costos siempre han desarrollado, con frecuencia a
un gran costo de tiempo y esfuerzo todo esto para lograr una planeación
operativa.
En la integración del costo de
producción, deben tomarse en
cuenta
los siguientes elementos:
 materia prima consumida
 mano de obra
 gastos directos de
fabricación variables “que
varía en relación a los
volúmenes producidos”
 El costeo directo también puede verse como una aplicación del concepto de
análisis marginal, ya que subraya el margen de contribución para cubrir los
costos fijos y la generación de utilidades. El costeo directo tiene los mismos
supuestos que se comentaron en el modelo costo-volumen-utilidad:

1. Una perfecta división entre costos variables y fijos.


2. Linealidad en el comportamiento de los costos.
3. El precio de venta, los costos fijos dentro de una escala relevante y
el costo variable por unidad permanecen constantes.
EJEMPLO
BIBLIOGRAFIA
 https://www.google.com/search?rlz=1C1CHBF_esCO833CO833&biw=1351&bih
=599&tbm=isch&sa=1&ei=SQBzXJSbOdCO5wLylK74BQ&q=costos+fijos&oq=cost
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 https://www.google.com/search?q=costeo+directo&sa=X&rlz=1C1CHBF_esCO8
33CO833&tbm=isch&source=iu&ictx=1&fir=Qa72-
xG1n144vM%253A%252CPCMW5NA0KBnT6M%252C%252Fg%252F121m843s&usg=
AI4_-
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UQ_h0wIHoECAQQCg&biw=1351&bih=599#imgrc=Qa72-xG1n144vM:
2. LINK VIDEO
3. SMARTART

DIRECT SALE COST DISTRIBUTION COST

COST OF
DISTRUBUTION
FUNCTIONAL POINT
OF VIEW

COST OF SALES OFFICES COST OF ADMINISTRATIVE OFFICES


COST OF PRODUCTION
FROM THE TRADITIONAL
POINT OF VIEW

COSTS OF SALE ADMINISTRATION COST FINANCIAL COSTS


VARIABLE
FIXED COSTS
COST TOTAL COST

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