CASO 2: PLANEACION DE RECURSOS HUMANOS

SESION 2
CASO DE ESTUDIO N-2

El clima laboral de TORNOS Y METAL MECANICOS, empresa a la que usted acaba

de ingresar como gerente de contrataciones, se ha caracterizado por serios
conflictos y choques de personalidades. La empresa determinó recientemente
que era necesario contratar a cuatro auxiliares de contabilidad y a un contador
general. El señor Rosas Escallon, gerente del área de relaciones industriales y su
superior inmediato, le pide a usted que considere la posibilidad de efectuar
todas las contrataciones en el mercado externo para “traer sangre fresca a la
empresa, con personal no viciado con nuestros conflictos del pasado”. Sin
embargo, el contador general Laurencio Martínez, es de distinta opinión:
“nuestro personal esta capacitado para desempeñar esos puestos. La razón
profunda de nuestros conflictos del pasado se debe atribuir a nuestra negativa
de promover internamente. En mi departamento hay tres personas disponibles
para ocupar los puestos”. En suma, que recomienda usted si Enrique Villamil,
gerente general de la empresa, le pide que comente la situación desde su punto
de vista profesional para que la empresa adopte la mejor decisión posible.
Preguntas
1. Evaluar la situación de la empresa desde su punto de
vista profesional.
2. Proponer 5 estrategias basadas en el enfoque de
Recursos Humanos para que la empresa adopte la
mejor decisión posible.
3. Proponer los lineamientos de un Plan de Recursos
Humanos para que la empresa trabaje mejor en el
Largo Plazo.
4. De acuerdo a lo aprendido en cuanto a RH, que
conocimiento utilizaría para mejorar el desempeño del
área.