UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRES

BASES PARA EL
REORDENAMIENTO DEL
SISTEMA DE GESTION
DE LA UMSA
Rectorado
Secretaría General
Comité Organizador IIº Congreso

La Paz, mayo de 2014

 Planos contextuales

Bolivia vive instantes históricos; experimenta un

nuevo Momento de Giro Histórico en su
proceso de constitución, que promete
introducir cambios profundos al Estado y que van
a afectar radicalmente el porvenir de las
generaciones futuras.

Héctor López
 Planos contextuales

Momentos de inflexión
y Educación Superior

Nacimiento e
institucionalización
de la autonomía 1952
universitaria
1898 Revolución
Nacional Desarrollo de
Guerra la Universidad
federal popular

1985

Instauración
de políticas
Enseñanza de libre
laica de cuño UNIVERSIDAD mercado
Napoleónico PUBLICA Desarrollo de
sistemas paralelos
–público y privado—
1825 de educación
superior
Fundación de
la República

2006

Asamblea
Constituyente

Héctor López
 Planos contextuales

Plano internacional

Crisis Constitución de
multidimensional bloques económicos
y recesión de la y TLC como respuesta
economía a escala al empuje de los
global procesos de
globalización

UNIVERSIDAD
PUBLICA

Incremento de la
intensidad del
proceso de
internacionalización
de la educación
superior

Héctor López
 Planos contextuales

Plano nacional

Crisis del bloque

Transformación social dominante:
político presencia de 2
administrativa bloques con
del Estado: de visiones de país
Estado Unitario enfrentadas
a Estado
autonómico

UNIVERSIDAD
PUBLICA

Proceso de Presencia de
rearticulación del SNES paralelos:
Estado a la consolidación del
economía mercado de
mundial: servicios
surgimiento de educativos
una nueva matriz
productiva

Héctor López
 Premisas

Premisas
Masiva población estudiantil: durante los pasados
años la matricula creció con un ritmo de 3,5%; hoy
cuenta con cerca de 75.000 estudiantes y hacia fines de
la próxima década habrá sobrepasado los 120.000.
Contexto altamente variable y amenazador: plantea
fortalecer las capacidades de previsión (Visión de largo
plazo).
Inminente modificación de la estructura político-
administrativa del país: reclama prever los efectos de
las nuevas articulaciones en la relación Universidad,
Estado y Sociedad.
Crisis del bloque social hegemónico: reclama resolver
la dicotomía de saberes de élite y saberes ancestrales.
Héctor López
 Premisas

Premisas (Continuación)
Inestable estructura de las necesidades sociales y
demandas del mercado profesional: Flexibilizar los
currículos y transversalizar los programas académicos.
Política del Gobierno Central: plantea la
descolonización de la educación y desconcentración de la
oferta académica hacia áreas rurales del Departamento.
Internacionalización de la ES y acuerdos contraídos
por el Estado: exige afrontar los desafíos del
MERCOSUR, UNASUR, RIACES y participar en redes.
Elevada complejidad y nuevas interacciones de los
procesos académicos: plantea descentralizar las
potestades de la UMSA e implantar sistemas de gestión
flexibles, colaterales y horizontales.
Héctor López
 POTESTADES DE LA UMSA

O
SEJ
L E CON O
B RI
ORA SITA
HON NIVER
U
A
ATIV
N ORM
AD
EST
POT

ORG UNIVE
ANI
SMO SITARI
POT TORAL
ELE

R
ELE O
C
EST

CTO
AD

RAL
ESTATUTO
ORGÁNICO
DE LA UMSA
AY L
IA
DE D SOC

AD
POT ICIAL
ÉTIC

EST
A

JU D
L ID
TRI NSABI
N AL
U
O
B
ESP R

AD
EST
POT UTIVA
C
EJE
O
ERN
OBI
D EG N
EMA STIÓ
SIST Y GE

Héctor López
 POTESTAD NORMATIVA
El Honorable Consejo Universitario

PRESIDENCIA
DEL HCU

Comisión del Área de Comisión del Área de Comisión del Área de

Ciencias de la Salud Ciencias Sociales Ciencias y Tecnología

Comisión de Investigación Comisión de Vinculación Comisión Administrativa

y Postgrado Externa y Financiera

RECTORADO

Vicerrectorado
del Área de Salud

Vicerrectorado
del Área de Sociales
Y RESPONSABILIDAD
TRIBUNAL DE ÉTICA

UNIVERSITARIO
Vicerrectorado

ORGANISMO
ELECTORAL
Área de Tecnología
SOCIAL

7 Carreras del Área de 17 Carreras del Área de 30 Carreras del Área de

Ciencias de la Salud Ciencias Sociales Ciencias y Tecnología Vicerrectorado
de Investigación
y Postgrado

Vicerrectorado
de Vinculación
Tecnológica

Vicerrectorado
Administrativo

Héctor López
 POTESTAD EJECUTIVA
El Sistema de Gobierno y Gestión

HONORABLE CONSEJO
UNIVERSITARIO

RECTORADO

Órgano
Consultivo

Vicerrectorado del
Área de Salud

Vicerrectorado del
Área de Sociales
Y RESPONSABILIDAD
TRIBUNAL DE ÉTICA

Interdisciplinarios

UNIVERSITARIO
Vicerrectorado del

ORGANISMO
ELECTORAL
Productos

Área de Tecnología
SOCIAL

7 Carreras del Área de 17 Carreras del Área de 30 Carreras del Área de

Ciencias de la Salud Ciencias Sociales Ciencias y Tecnología Vicerrectorado
Investigación y
Postgrado

Vicerrectorado
Vinculación
Tecnológica

Vicerrectorado
Administrativo y
Financiero

Productos Productos Productos

Unidisciplinarios Unidisciplinarios Unidisciplinarios

Héctor López
 POTESTAD JUDICIAL
El Tribunal de Ética y Responsabilidad Social

HONORABLE CONSEJO
de Apelación UNIVERSITARIO
Permanente
Comisión

UNIVERSITARIO
DEL TRIBUNAL
PRESIDENCIA

Universitaria
de Procesos

ORGANISMO
ELECTORAL
DE ÉTICA

Comisión

Sala 1

Sala 1

Sala 1

EJECUTIVO
UNIVERSITARIO
Comisión de
Admisiones

Vicerrectorado
del Área de Salud
Sala 1

Sala 1
Sala 1

Vicerrectorado
del Área de Sociales

Vicerrectorado
Área de Tecnología
Comunidad Docente – Comunidad Docente – Comunidad Docente –
Estudiantil del Área de Estudiantil del Área de Estudiantil del Área de
Ciencias de la Salud Ciencias Sociales Ciencias y Tecnología Vicerrectorado
de Investigación
y Postgrado

Vicerrectorado
de Vinculación
Tecnológica

Vicerrectorado
Administrativo

Héctor López
 POTESTAD ELECTORAL
El Organismo Electoral

HONORABLE CONSEJO
UNIVERSITARIO

Padrón
Electoral
Universitario

7 Comités Electorales 17 Comités Electorales 30 Comités Electorales

de Escuela o Facultad de Escuela o Facultad de Escuela o Facultad

Vicerrectorado
del Área de Salud

Vicerrectorado
del Área de Sociales
Y RESPONSABILIDAD
TRIBUNAL DE ÉTICA

UNIVERSITARIO
ELECTORAL
Vicerrectorado

CONSEJO
SOCIAL

Área de Tecnología
Comunidad Docente – Comunidad Docente – Comunidad Docente –
Estudiantil del Área de Estudiantil del Área de Estudiantil del Área de
Ciencias de la Salud Ciencias Sociales Ciencias y Tecnología Vicerrectorado
de Investigación
y Postgrado

Vicerrectorado
de Vinculación

Vicerrectorado
Administrativo

Héctor López
 VICERRECTORADO DE AREA

HONORABLE Políticas
CONSEJO Académico
UNIVERSITARIO Institucionales

Fiscalización /
Comisión de Área
Interpretación
del HCU de la Norma
Políticas
Académico
Institucionales
RECTORADO

Dirección de
Facultad o
Escuela
Consejo
Técnico

Planes de Planes de
Instituto de Vicerrectorado
Estudios Estudios
Investigaciones de Área
Unidisciplinarios Interdisciplinar.

Unidad de
Kárdex Unidad de
Desarrollo
Curricular
Biblioteca
Especializada · Gestión Curricular.
· Actualización de contenidos
Coordinación
· Seguimiento a los Graduados. Programas
Centro de · Evaluación curricular Interdisciplinarios
Cómputo

Área
Desconcentrada
Planes de
Estudio de
Carreras afines

Héctor López
 VICERRECTORADO DE
INVESTIGACION Y POSTGRADO
HONORABLE
CONSEJO
UNIVERSITARIO

Comisión de Políticas
Investigación y institucionales
Políticas Postgrado del HCU
Institucionales de Investigación
de Investigación y Postgrado
y Postgrado Fiscalización /
RECTORADO Interpretación
de la Norma

Dirección de Carrera
o Facultad

Opciones del
Pregrado

Centros de Centros de Estudios

Investigación de Postgrado

Productos y Resultados

Proyectos de
Proyectos Interdisciplinarios
Investigación

Fondo Común Líneas de Vicerrectorado

de conocimientos Investigación de Investigación
y Postgrado
Programas de
Maestría y/o
Doctorado Programas Interdisciplinarios

Tesis de Grado

Redes Científicas
Nacionales e
Internacionales

Héctor López
 VICERRECTORADO DE
VINCULACION
Políticas
institucionales
HONORABLE CONSEJO
De Vinculación,
UNIVERSITARIO Investigación
y Postgrado

Fiscalización /
Comisión de
Interpretación
Políticas Vinculación del HCU de la Norma
Institucionales
de Investigación
y Postgrado
RECTORADO

Dirección de Carrera
Asesoramiento en la suscripción de convenios
o Facultad

Centros de
Planes de Estudio Vicerrectorado
Investigación y
del Pregrado de Vinculación
Postgrado

Búsqueda de
Gestiones ante los
oportunidades
niveles burocráticos
académicas para
del SEM
la UMSA

Representación
ante las estructuras de
gestión de la Redes
Agencias
Sector
de
Educativo del
Cooperación
MERCOSUR
a la C&T

Redes
Académicas
· Mecanismo Regional Científicas
· de Acreditación de
Carreras. · Asi / SAREC.
· Programa MARCA. · AESDIC.
· · JICA.
Universidad del · Comunidad de
MERCOSUR. · COTESU.
Investigadores.
· · ORSTOM
Sistema de Información del · Estructuras de
MERCOSUR. Investigación.
· Actividades y proyectos
conjuntos.
· Información Estratégica.

Héctor López
 MODELO DE VINCULACION
TECNOLOGICA DE LA UMSA

Organismos
Organismos
de cooperación
Gubernamentales a la Ciencia
PYMES y tecnología
Oferta
Demandas
tecnológica de
de servicios
la Facultad
tecnológicos
Técnica
Organismos no
Gubernamentales
FUNDACION

Municipios
VISIO
CORPORATION

Convocatorias internas Programa de

de producción, servicios Emprendedores
y asistencia técnica Incubadora de Empresas
de base tecnológica

AMBITO
UMSA
Equipos de
Consultoría
IIAT
Banco de proyectos Institutos de Taller de Tesis,
Soportes
Programa de Investigación Proyectos de
tecnológicos
Investigación y $ Grado y Trabajos
instalados
Desarrollo Tecnológico Dirigidos

Unidades Planes curriculares

Académicas interdisciplinarios

Héctor López