LA GESTION DEL RIESGO

Es el proceso de identificar, analizar y responder a factores de riesgo

a lo largo de la vida de un proyecto y en beneficio de sus objetivos. La
gestión de riesgos adecuada implica el control de posibles eventos
futuros.
Es una metodología que a sido estandarizada con la norma ISO 31.000
y esta norma brinda los principios y las directrices genéricas de la
gestión del riesgo y puede ser utilizada por cualquier organización.
QUE ES RIESGO
Riesgo se define como la probabilidad de ocurrencia de un evento y
estos eventos pueden ser dentro de la organización positivos o
negativos y en caso que sean positivos se les denomina oportunidades
y las otras variables a tener en cuenta son:

-Probabilidad -Impacto
-Posibilidad -Consecuencia
-frecuencia -Severidad
Se refieren a que tan Común es Se refiere al daño o beneficio que
que no se presente ese riesgo en traerá ese riesgo o oportunidad
la organización. para la organización.
ANALISIS DEL CONTEXTO
El análisis del contexto permite identificar el entorno en que se mueve
la organización y las variables que influyen en el, este análisis puede
entregar resultados como:

-que tipo de organización es

-cual es la legislación aplicable
-que relación tiene con el entorno
-como estas sus contactos con clientes y proveedores
IDENTIFICACION DE RIESGOS Y
OPORTUNIDADES
Para realizar la identificación de riesgos y oportunidades nos debemos
hacer preguntas como:
¿ que sucede –como puede suceder – cuando puede suceder?
Estas preguntas se pueden hacer en los procesos, proyectos, unidades,
dependencias o cualquiera que sea la forma como este organizada la
empresa.
Los riesgos y oportunidades que se vayan a identificar pueden tener varios
enfoques como: ocupacionales, ambientales, financieros, jurídicos,
personales etc.
El análisis y evaluación de los riesgos y oportunidades se realiza para
cuantificar el riesgo y oportunidades y facilitar su tratamiento.
LOS NIVELES DE RIESGO

INADMISIBLES
Quiere decir que bajo ninguna circunstancia se debe mantener este
riesgo en la organización ya que tiene gran capacidad de afectar el
logro de los objetivos.

INACEPTABLE
Para estos se requiere desarrollar acciones prioritarias a largo plazo ya
que tienen un alto impacto en el logro de los objetivos.
TOLERABLE
Tienen una prioridad de segundo nivel y pueden realizarse acciones a
mediano plazo.

ACEPTABLE
No tienen ninguna gravedad significativa lo que no amerita una
inversión de recursos y no requieren acciones adicionales a las que ya
se están implementando.
LOS 5 PASOS PARA IMPLEMENTAR
GESTIÓN DEL RIESGO
1- Análisis del contexto
2- Identificación de los riesgos y oportunidades
3- Análisis y evaluación de los riesgos y oportunidades
4- Determinar los tratamientos
5- Seguimiento y control, comunicación y consulta
GRACIAS