Вы находитесь на странице: 1из 29

Gestión de materiales en construcción

civil
Docente: Ing. Manuel Germán Ruiz Untiveros

Novena Semana
Introducción
El sector construcción
• Genera riqueza en los países
• Provee trabajo a gran cantidad
de personas
• Aporta edificaciones e
Inserte Texto Inserte Texto
infraestructura a la creciente
población

Pero también:

• Importante aporte a la
degradación ambiental
• Gran consumo de materias
primas
• Alta generación de residuos
sólidos
Introducción
METABOLISMO DE LOS MATERIALES Y
ENERGÍA EN EL SECTOR CONSTRUCCIÓN
Entra Sale

Consumo de materiales GHG 20%-30%


Ruido
40% - 50% materias primas

Trabajo intensivo Aguas residuales


Inserte contenido Inserte contenido Inserte contenido

Consumo de agua Corrupción


12%-16%
Residuos
Construcción
40% - 50%
Consumo de energía
.
30%-40%
Comunidades
afectadas

Riesgos en la salud
Madera 25%

Polvo
Uso de la tierra
Pérdida de flora y fauna
Qué son los residuos de construcción?

Son materiales valorizables o no valorizables


provenientes de excedentes del proceso constructivo.

Inserte contenido Inserte contenido


Residuos no valorizables

Los residuos no valorizables (llamados desechos),


son aquellos materiales que por su condición, se
deben enviar a un sitio de disposición final oficial.
Inserte contenido Inserte contenido
Residuos valorizables
Son aquellos materiales que tienen valor y pueden ser:
 Reutilizados
 Reciclados

Inserte contenido Inserte contenido


Residuos de la construcción: no
peligrosos/ordinarios/domiciliar
100

50
Inserte contenido

0
Residuos de la construcción
peligrosos
100

50
Inserte contenido Inserte contenido

0
Causas de generación de residuos

Inserte contenido Inserte contenido


Causas de generación de residuos
 Daños durante el transporte
 Los materiales llegan muy mal empacados
 Almacenamiento inapropiado que genera daños y deterioro
Gestión de
 Descuido durante la manipulación de los materiales por parte del
materiales
grupo de trabajo
 Falta de cultura ambiental de los trabajadores
 Falta de dirección técnica a las cuadrillas
 Expiración de algún material durante el proceso de construcción
 Inserte contenido
Cambios de diseño Inserte contenido
durante la construcción
 Inadecuado diseño del sitio constructivo
 Uso del material incorrecto
 Ausencia de control de materiales en el sitio
 Daños en la infraestructura ya colocada provocados por un
proveedor de otros servicios (por ejemplo, rotura de marcos de
madera ya colocados por instaladores de vidrios)
 Cantidades requeridas poco claras debido a fallas en la
Ejecución planificación de la obra
de la obra  Retrasos en facilitar al contratista las especificaciones técnicas de
los materiales a utilizar
 Errores de proveedores o de operarios
 Selección incorrecta del equipo
 Fallas en el equipo
 Materiales y productos sin usar
 Habilidades deficientes por parte de la mano de obra para el
manejo de materiales
 Presión del tiempo
Causas de generación de residuos
 Residuos generados en el proceso mismo de construcción
 Material de empaque
 Demoliciones pre-existentes

Residuos
Inserte contenido Inserte contenido

 Pérdidas por vandalismo o por robo


 Condiciones naturales
 Ausencia de planes de manejo de residuos

Otras actividades
Buenas prácticas para la gestión
de materiales
Surgen de:
• Literatura
• Buenas prácticas suministradas por empresas innovadoras costarricenses
• Taller con maestros de obras donde
Inserte contenido Inserte contenido
se les solicitó mencionaran las buenas
prácticas para la reducción de residuos
• Presentación de las buenas prácticas de empresas innovadoras
• Análisis de cuáles de las buenas prácticas de empresas innovadoras pueden ser
aplicadas por ellos
• Desarrollo de la guía
• En este momento se está validando la guía mediante la aplicación en proyectos
constructivos
Diseño
Causas Buenas prácticas

Desconocimiento del producto y sus unidades de medida  Estudiar las dimensiones de los materiales y las especificaciones técnicas a la hora de diseñar
(pulgadas, pies, metros, varas) a la hora de generar el  Diseñar acorde a la variedad de medidas que ofrece el mercado en sus diversos productos
diseño  Modelar en 3D y realizar la validación final de planos constructivos
 Utilizar una misma unidad de medida (Sistema Internacional) y realizar las conversiones correspondientes

Inserte contenido Inserte contenido

 Coordinar muy bien todos los materiales


 Usar un sistema de construcción modular
 Consultar a los proveedores antes de diseñar
 Asesorarse con ingenieros estructurales para optimizar el material
 Modular el diseño con las longitudes de los productos disponibles
 Solicitar a empresas proveedoras la prefabricación de las estructuras
Omitir las dimensiones de venta de los productos en el
 Modular los cortes de la varilla de acuerdo al tamaño de los elementos
mercado: acero, largo de varilla, láminas de hierro
 Dibujar en detalle el trazo electromecánico para facilitar la construcción y el presupuesto
galvanizado para techo, láminas de los sistemas de
 Mejorar la comunicación entre los diferentes ingenieros
paredes livianas (gypsum densglass, otros), bloques de
 Deben seguirse las instrucciones del ingeniero estructural, eléctrico y topógrafo
concreto, productos utilizados en el sistema
 El uso de tecnología BIM (Building Information Modelling) desde el diseño ayuda a la mejora de la productividad no solo de los materiales sino
electromecánico, cuenta la geometría de diferentes
también de la mano de obra en proyectos
productos combinados
Diseño
• Diseñando con productos y sistemas modulares
• Produciendo un modelo 3D de manera detallada y con planos de taller
• Utilizando estructuras, unidades y productos pre-fabricados
• Manteniendo una buena comunicación entre los diferentes profesionales encargados
de la obra, los técnicos, los trabajadores del sitio y el(la) cliente
Inserte contenido Inserte contenido
• Conociendo los productos, dimensiones y materiales disponibles en el mercado, así
como actividades para la reducción de residuos
• Considerando el re-uso, el reciclaje y la deconstrucción cuando se diseña
• Planeando las cantidades y calidad de los materiales, la generación de residuos y su
gestión, las técnicas de construcción y los recursos materiales y humanos necesarios
• Dando seguimiento a las instrucciones del Diseñador, el ingeniero estructural, el
ingeniero eléctrico y el topógrafo
• Creando conciencia en los clientes sobre materiales ambientalmente amigables, el
impacto en la generación de residuos y los beneficios de reducirlos y su impacto
económico
Gestión de compras y
adquisiciones
Causas Buenas prácticas

 Hacer una buena planificación de la obra a construir


 Hacer planificación de las compras
 Existencia de controles en el momento de: realizar pedidos, recibir los materiales en el sitio y factura vs pedido
Errores en la orden de compra provocando  Recalcular las cantidades de materiales a utilizar en la obra
que lo que llega a la obra sea más material o
menos material de lo requerido
Inserte contenido Inserte contenido

 Negociar flexibilidad del proveedor para proporcionar órdenes pequeñas de material


 Conversar con el cliente para utilizar otro material
Imposibilidad de ordenar o comprar  Almacenar los materiales sobrantes para proyectos futuros y revisar la bodega antes de cualquier compra
cantidades menores de materiales y los
remanentes quedan como residuos

 Proveedor externo: seguimiento (trazabilidad) y revisiones de los productos solicitados


 Proveedor de la empresa: trazabilidad en la gestión interna de los materiales solicitados
Errores en el envío y en la compra por parte
del proveedor

Uso de material erróneo, necesitando  Establecer controles de los materiales a utilizar


reemplazo  Establecer un sistema de coordinación y comunicación entre el equipo del proyecto y los diseñadores para evitar errores
Gestión de compras y
adquisiciones
• Realizando un planeamiento de materiales
• Solicitando a proveedores el suministro de los materiales necesarios aunque sean
en pequeñas cantidades
• Almacenando materiales para proyectos futuros
Inserte contenido Inserte contenido
• Solicitando materiales con certificaciones de calidad
• Asegurando que los materiales solicitados tienen la aprobación del encargado o
responsable del proyecto
• Comprando materiales de origen local (agregados, elementos cerámicos, entre
otros)
Gestión de materiales
Causa Buenas prácticas

 Inspeccionar visualmente los materiales antes de la recepción


 Establecer controles de calidad para aceptar los materiales
Daños durante el transporte  Descargar los materiales con cuidado

Inserte contenido Inserte contenido


 Solicitar al proveedor empacar los materiales de acuerdo a los requerimientos del proyecto y recomendación del proveedor
Los materiales llegan muy mal empacados

 Durante la planificación, considerar en el diseño de sitio un lugar para el almacenamiento y bodega de los materiales
 Establecer procedimientos para el almacenamiento en bodega
 Estibar los materiales de manera que se eviten roturas en las bolsas, cajas o envases
 Almacenar los materiales con cuidado
 Mantener el empaquetado en los materiales hasta el último momento para prevenir daños
 Se traen los materiales cuando se van a utilizar (Just in Time)
 Brindar capacitación al bodeguero sobre el uso y manejo de los materiales
Almacenamiento inapropiado que genera  Para obras sub-contratadas, se multa a los contratistas que poseen un mal almacenamiento realizando revisiones periódicas
daños y deterioro
Gestión de materiales
• Inspeccionando y controlando los materiales a la llegada al sitio de construcción y
en la bodega, incluyendo control de fecha de expiración
• Embalando bien para el transporte, con cuidados en la bodega y mientras la
construcción se lleva a cabo
Inserte contenido Inserte contenido
• Entrenando a los trabajadores sobre el uso y gestión de materiales
• Fortaleciendo las actividades de re-uso y recolección de materiales para el
reciclaje
• Desarrollando una cultura ambiental en la empresa
• Estableciendo mecanismos de comunicación entre los trabajadores, el encargado
de la obra y los suplidores
• Creando incentivos que promuevan una cultura ambiental en los trabajadores
• Exigiendo buenas prácticas a subcontratistas, incluyendo multas al
incumplimiento
Gestión de materiales
Causa Buenas prácticas

 Inspeccionar visualmente los materiales antes de la recepción


 Establecer controles de calidad para aceptar los materiales
Daños durante el transporte  Descargar los materiales con cuidado

Inserte contenido Inserte contenido


 Solicitar al proveedor empacar los materiales de acuerdo a los requerimientos del proyecto y recomendación del proveedor
Los materiales llegan muy mal empacados

 Durante la planificación, considerar en el diseño de sitio un lugar para el almacenamiento y bodega de los materiales
 Establecer procedimientos para el almacenamiento en bodega
 Estibar los materiales de manera que se eviten roturas en las bolsas, cajas o envases
 Almacenar los materiales con cuidado
 Mantener el empaquetado en los materiales hasta el último momento para prevenir daños
 Se traen los materiales cuando se van a utilizar (Just in Time)
 Brindar capacitación al bodeguero sobre el uso y manejo de los materiales
Almacenamiento inapropiado que genera  Para obras sub-contratadas, se multa a los contratistas que poseen un mal almacenamiento realizando revisiones periódicas
daños y deterioro
Ejecución de obra
Causa Buenas prácticas

 Analizar con el cliente los detalles y sus requerimientos durante la fase de planificación del proyecto, incluyendo el uso de sistemas
Cambios de diseño durante la construcción modulares de mampostería o prefabricados
 Reutilizar el material que se pueda después de realizar la modificación

 Realizar un diseño de sitio planificado y funcional previo a la construcción


Inadecuado diseño del sitio constructivo 
Inserte contenido
Designar un lugar adecuado para almacenar residuos
Inserte contenido
 Revisar el diseño del sitio conforme avance el proyecto

Uso del material incorrecto  Establecer controles y sancionar con multas


 Mantener solo el material necesario en el área de trabajo

 Definir espacios que permitan la cuantificación de residuos


Ausencia de control de materiales en el sitio
 Establecer controles de entrada y salida de materiales en el sitio de construcción

Daños en la infraestructura ya colocada


 Establecer lineamientos/reglas a seguir para evitar los daños
provocados por un proveedor de otros
 Realizar reuniones con los subcontratistas antes de construir para planificar tiempos y procesos
servicios (por ejemplo, rotura de marcos de
 Establecer sanciones para los daños provocados
madera ya colocados por instaladores de
 Recibir el trabajo terminado para así sentar las responsabilidades del daño causado por otro contratista
vidrios)
 Realizar controles de acceso a lugares cuyo trabajo ya fue recibido
Ejecución de obra
• Implementando estrategias de planificación y gestión de materiales durante las etapas de planificación y diseño.
• Estableciendo procedimientos de control para: presupuestos, especificaciones de materiales incluyendo calidad,
compra y gestión de materiales y residuos, recolección de materiales para reciclaje, recibo y aceptación de
materiales
• Escogiendo la tecnología, los equipos y las herramientas adecuadas para los procesos, su mantenimiento antes,
durante y después de terminar las tareas
• Planificando capacitación laboral para el usoInserte
de materiales,
contenido herramientas y equipos, manejo de materiales y
Inserte contenido
residuos
• Capacitando a los empleados en tecnologías de proceso, seguridad laboral e higiene ambiental y la importancia de
la protección del medio ambiente
• Reconociendo y aplicando buenas prácticas con incentivos económicos, motivando a los empleados a aportar ideas
y sugerencias para una mejor ejecución.
• Considerando el diseño de sitio, la disponibilidad de espacios y estructuras temporales que facilitan la gestión de
materiales y residuos
Residuos
Causa Buenas prácticas

 Reutilizar los materiales al máximo


 Controlar las cantidades generadas y establecer un registro
 Inserte
Separación de residuos en elcontenido
sitio en el momento de su generaciónInserte contenido
 Prevenir que los residuos se mezclen con suciedad
Residuos generados en el proceso  Se debe mantener ordenada la zona de recepción y acopio de los materiales y transportarlos adecuadamente dentro de
mismo de construcción la obra
 Aplicar incentivos positivos a los subcontratistas para reducir o recolectar para el reciclaje los residuos
 Aplicar multas a los subcontratistas por malas prácticas de gestión de los residuos; mediante contratos donde se pongan
cláusulas que penalicen mal manejo de los residuos
 Se debe además incentivar la minimización de residuos mediante la distribución del beneficio económico

 Convenir con proveedores la devolución de materiales sobrantes y embalajes, sin comprometer la calidad del material
transportado
Material de empaque
 Discutir con el proveedor el sistema de embalaje de los materiales requeridos
 Enviar el material a un gestor oficial de residuos

 Tratar de desmantelar antes de demoler y reutilizar lo posible


Demoliciones pre-existentes
 Reciclar los materiales
Residuos
• Protegiendo y utilizando el suelo removido para jardinería y áreas verdes
• Controlando y registrando las cantidades de residuos generados y su eliminación
• Clasificando y separando los residuos en el momento que estos se generan para evitar que estos
se mezclen
• Reutilizando los materiales sobrantesInserte
por ejemplo;
contenido encofrados, Inserte
ladrillos, cerámicas en el mismo
contenido
o en otros proyectos
• Manteniendo las áreas de trabajo limpias y en orden
• Aplicando incentivos a contratistas con el objetivo que reduzcan y/o recojan los residuos para
reciclaje así como estableciendo sanciones por prácticas incorrectas de gestión de residuos
• Estableciendo estrategias con los proveedores, para prevenir el deterioro de materiales
Otras actividades
Causa Buenas prácticas

Pérdidas por vandalismo o por robo  Establecer mecanismos de seguridad y control en las bodegas (cámaras, alarma)

 Establecer estrategias para el almacenamiento y protección de aquellos materiales que se deterioran con el contacto con
Condiciones naturales
Inserte
la lluvia, viento, sismo, contenido
erupciones Inserteencontenido
volcánicas. Se recomienda colocarlos tarimas y taparlos con plástico o lonas

 Desarrollar un plan de gestión de residuos que incluya: objetivos específicos con metas medibles ambientales/de
residuos y claras responsabilidades dentro del proyecto para la administración ambiental
 Identificar y cuantificar los equipos y materiales necesarios para la gestión de residuos (contenedores, entre otros)
 Incluir en el presupuesto los costos detallados de las estrategias del plan de gestión de residuos, incluyendo un
Ausencia de planes de manejo de encargado para su gestión
residuos  Crear registros que deben llevarse en el sitio mediante listas de control se puede minimizar la cantidad de los residuos
que se producen, ya que se logra puntualizar cuáles son aquellas faltas más recurrentes que está cometiendo la empresa
para así focalizar la atención en aquellos indicadores más importantes que generan los desechos
 Organizar una jerarquía para la administración de los residuos donde todos los participantes (cliente, arquitecto,
ingeniero, maestro de obras, trabajadores) están involucrados en la coordinación del plan de gestión de los residuos
Otras actividades
• Desarrollando estrategias de almacenamiento y protección de materiales
• Diseñando e implementando un plan de manejo de residuos que incluya los recursos necesarios
así como la identificación y clasificación de materiales que puedan ser reutilizados o reciclados
• Estableciendo registros de la generación de residuos y las causas que los generaron
• Informando al personal sobre sus responsabilidades
Inserte contenido
con relación al manejo de residuos
Inserte contenido
• Creando mecanismos para controlar la eliminación de residuos, la frecuencia y la disposición
final
• Identificando posibles compradores / vendedores de materiales usados o reciclados, las
instalaciones de reciclaje disponibles cerca del proyecto y discusión con ellos de las posibilidades
y requerimientos de sus servicios
• Estableciendo programas de capacitación para ayudar a los clientes y las partes interesadas a
reconocer los beneficios de la reducción de residuos
Buenas prácticas para la gestión
de residuos

Inserte contenido Inserte contenido


Conclusión
• La gestión de los materiales (vírgenes o residuos) es un aspecto importante a
tomar en cuenta por parte de los involucrados en el proceso de desarrollo de una
obra
• Una buena gestión de materiales asegura ahorro económico tanto por la
Inserte contenido Inserte contenido
disminución de materiales necesarios, costo de transporte de los residuos y de
disposición final
Recomendación
del proceso, de la mano de obra menor cantidad
A mayor calidad de los equipos, de la información de residuos
y de los materiales.

Inserte contenido Inserte contenido

menor cantidad de accidentes


menores costos
A menor cantidad de residuos mayor protección del ambiente
mejor imagen de la empresa
mayor satisfacción y motivación en el trabajo
Inserte contenido Inserte contenido

Muy agradecido por la atención


prestada