INFORME FASES DEL PROYECTO FORMATIVO

1835288-1
Técnico en Recursos Humanos
Fase de Análisis

En esta fase como tal conocimos

las falencias de la empresa,
observamos cada una de ellas
para poder empezar a planear
soluciones las cuales
obsequiamos a la empresa para
que empezaran a mejorar y
recibieran resultados diferentes.
Objetivo principal

Apoyar la gestión de Talento Humano en

términos de incorporación y desarrollo
organizacional .
Fase de Planeación
En esta fase proyectamos las
soluciones para la empresa,
empezando a conocer sus
valores corporativos, su
misión y visión, las falencias
que encontramos y en lo que
podíamos apoyar para mejorar
los resultados y las metas de
la empresa.
Nuestra empresa:
GREENSITE S.A.S es una empresa que está
establecida en el sector terciario, dedicada a la
comercialización de insumos agrícolas, que se
identifica con los requerimientos del cliente, ubicada
en Cartago, Valle del Cauca y el propietario de esta
empresa es el señor Don Diego y la encargada Paula
Andrea Cadavid del área de Recursos Humanos
quien fue la que nos dio la información sobre esta
empresa.
Misión
Greensite S.A.S, es una empresa
dedicada a la comercialización de
insumos agrícolas, que se identifica
con los requerimientos del cliente y
se apoya en el equipo de trabajo
para el soporte técnico y la entrega
de soluciones comerciales eficaces
a los empresarios, mejorando la
productividad del campo y calidad
de los productos que van a hacer
ofrecidos al consumidor colombiano.
Visión
Greensite S.A.S, será en 2022
una empresa líder en soluciones
integrales de insumos agrícolas y
de soporte técnico diferenciado al
empleado que desarrolla el
campo, que mejora la calidad de
los productos y los coloca en la
mesa del consumidor
colombiano.
Valores corporativos
La vida: La empresa, fundamenta la vida de las personas como
un principio del proceso de organización, y que radica en que
el individuo está por encima de los procesos.

La efectividad: El trabajador en la organización es altamente

efectivo cuando se apropia de distintas estrategias, métodos y
pone en práctica a la hora de desempeñar las funciones y las
asume por sí solo.

El respeto: Se fundamenta en los sentimientos hacia los demás

y se comprende de manera empática sus puntos de vista en
situaciones particulares, sin afectar la dignidad del trabajador y
de los que forman parte del entorno de la empresa.
Valores Corporativos
La honestidad: Nuestro actuar está orientado a cumplir con exactitud los
parámetros establecidos en la organización, de manera íntegra, honrando y
defendiendo la propiedad de los demás con justicia y verdad.

La solidaridad: Es un proceso de compromiso y de compartir una situación de

aquel con quién se quiere ser solidario y adherirse a principios comunes que
implica compartir los riegos y beneficios.

La equidad: La equidad es el ánimo de darle a cada quien lo que merece. A partir

de aquí surge la necesidad de otorgar al trabajador un establecimiento de
normas para que las desarrolle en beneficio del individuo y la organización.
Plan de mejora y acción
Fase de Ejecución
En esta fase dimos a conocer
las falencias que tenia la
empresa, realizando las
capacitaciones sobre la
comunicación asertiva y
trabajo en equipo y
concientizándolos de las
falencias que eran mas
importantes a solucionar,
realizando una lista de
chequeo como evidencias.
Lista de chequeo
Fase de Evaluación
En esta fase realizamos las
visitas necesarias para ver
como iba lo ejecutado, en
ello vimos mejoría y grandes
resultados para que la
empresa siga logrando
correctamente todas sus
metas.
GRACIAS