MANEJANDO EL PERÚ

INTEGRANTES:
A N T U N E Z C O N D E Z O, J O S E L U I S
ARRIAGA ALARCON, ALEJANDRA
G E R O N I M O R I V E R A , T I TO
M E N D O Z A D I PA Z , YO S E L I N
YA N Q U I M O L L O N I , K A R L A
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I NT R ODUCCIÓN
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RESUMEN
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A NÁ L ISIS INT ER NO

VISIÓN Y MISIÓN
VALORES
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DEMANDA

IDENTIDAD EDUCACION
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DEMANDA

“Indicadores UNESCO de cultura para el desarrollo” en el segmento de Participación Cultural, en el ítem

PARTICIPACIÓN EN ACTIVIDADES CULTURALES FUERA DEL HOGAR

Resultado muestra un grado relativamente bajo de

participación en las actividades fuera del hogar en
general
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DEMANDA

• Resultado general vemos que la

brecha urbana (19,7%) versus rural
(12,9%) guarda aún una diferencia
significativamente alta de 6.8 puntos.
• Resultado según grado de educación
existe una brecha en educación inicial
(21,5%) y la primaria (14,8%).
Fuente: Encuesta Nacional de uso de tiempo de estadísticas e
informática (2010)

MANEJANDO EL PERU irá dirigido a aquella población infantil cuyo

PUBLICO
OBJETIVO acceso a la educación y actividades culturales es limitado o simplemente no
cuentan con los recursos suficientes para poder acceder a estos. Entre una
rango de 6 a 11 años.
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DEMANDA

Según el Mapa de la Pobreza Distrital 2013, publicado

(INEI). Los distritos que superan la pobreza promedio
(23,9%) son Santa Rosa, Puente Piedra, Ancón y Lurín.

El 10.2% de toda la población de Lima Norte son niños y

niñas entre el rango de 6 a 11 años.

La población de Lima Norte es 2 475 432 personas, de la

cual 252 494.

Se plantea que el grupo meta será el 5% de la población.

Por lo tanto el 50498 niños(as).

Considerando que se realizaran 4 eventos al año con una duración de 2 días, y que la proyección del
proyecto es de 5 años, por este periodos se realizaran 40 eventos, por lo que la cantidad de niños(as)
beneficiadas por evento seria de 316 niños, considerando que cada niños asistirá con una persona adulta
la capacidad de cada evento será de 630 PERSONAS con un ±15%.
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VARIABLES DEL PROYECTO

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VALOR AGREGADO
Fomentar y promover la practica de valores.
Actividades interactivas – Lima Norte.

Sentimiento de identidad
Generar reflexión y conciencia
Impulsar la participación

Amor por la riqueza de nuestro país.

Promoción de la cultura peruana.
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TIPO DE ESTRUCTURA DEL PROYECTO

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A C TA D E C O N S T I T U C I Ó N D E L P R O Y E C T O
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E S T R U C T U R A D E D E S G LO S E D E T R A B A J O
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A NÁ L ISIS DE A CT I VI DA DES DEL P R O Y ECT O

DESCRIPCIONES DE LAS ACTIVIDADES

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A NÁ L ISIS DE A CT I VI DA DES DEL P R O Y ECT O

EVALUACIÓN DEL PROYECTO PERT

FIN

INICIO

RUTA CRITICA : A-C-D-I-J-LO-P

DURACION : 93 DÍAS
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P L A N DE COM UNI CA CI O NES
PLAN DE GESTION DE LAS COMUNICACIONES

NOMBRE DEL ELABORADO

MANJANDO EL PERU KARLA YANQUI
PROYECTO POR:
GERENTE DE
YOSELIN MENDOZA DIPAZ REVISADO POR: ALEX TELLO
PROYECTO
FECHA / VERSIÓN 15/06/2018 APROBADO POR: ALEX TELLO

ENTREGABLE INFORMACIÓN MEDIO DESTINATARIO FRECUENCIA RESPONSABLE

Acta de constitución Gerente General

Esta información es confidencial, ya que
Después de cada MENDOZA DIPAZ,
solo compete a los integrantes el Reuniones Equipo del proyecto
modificación YOSELIN YANINA
conocimiento de los cambios realizados

Equipo del proyecto

Sponsor
Se comunicara cada Gerente de Marketing
Estructura de Documento que contiene la descripción Representantes de
vez que se tenga ARRIAGA ALARCON,
desglose de trabajo de las actividades planeadas a los largo Reuniones empresa
que operar desde un ALEJANDRA
del proyecto. comercializadoras
inicio el proyecto
Representante de
municipalidad
Gerente de Recursos
Plan de Humanos
Responsabilidades detalladas de cada Reuniones Equipo del proyecto En la etapa de
Responsabilidades GERONIMO RIVERA,
miembro del proyecto Correo planificación
TITO ELIU

Gerente General
Plan de Costos Proyección del presupuesto para financiar Equipo del proyecto MENDOZA DIPAZ,
Reuniones Fase de planificación
el proyecto. YOSELIN YANINA

Gerente de Operaciones
Contiene las fechas y monto de las
Plan de Adquisiciones Equipo del proyecto ANTUNEZ CONDEZO,
adquisidores se realizará para llevar a Reuniones Fase de planificación
JOSE LUIS
cabo el proyecto.
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P L A N DE R ESP ONSA BI LIDADES
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P L A N DE COST OS
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P L A N DE COST OS

MATRIZ DE COSTOS
P L A N DE R ESP UESTA A L R I ESG O
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P L A N DE A DQUISI CI O NES
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CONCL USIONES