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GESTION PUBLICA
ESTADO
artículos 43-48
los sistemas son conjunto de principios,
normas,procedimientos,técnicas e instrumentos mediante los cuales
se organizan las actividades de la Administración Publica que
requieren ser realizadas por todas o varias entidades de los poderes
del estado, los organismos constitucionales y los niveles de gobierno.
El poder ejecutivo tiene la rectoría delos sistemas administrativos ,con
excepción del sistema nacional de control.
9. Sistema de Defensa judicial del estado(MINJUS-CNDJE) Consejo de Defensa Jurídica del Estado
10. Sistema de Control(el poder ejecutivo no ejerce rectoría de este sistema)-(CGR) Contraloría
General de la República
11. Sistema de Modernización de la gestión publica(PCM-SGP) Secretaría de Gestión Pública
Tienen por finalidad regular la utilización de los recursos en las entidades de la Administración Publica
,promoviendo la eficacia y eficiencia en su uso, con resultados que beneficie al ciudadano.
Gestión publica y administración pública
1.-ADMINISTRACIÓN PUBLICA
1. Funcionario publico
2. Empleado de confianza
3. Servidor publico
• Directivo superior
• Ejecutivo
• Especialista
• De apoyo
2.-GESTIÓN PUBLICA
a. El modelo burocrático
b. El modelo post
burocrático
Da origen al Estado contractual o gestión por resultados, que se inicia
aproximadamente en los primeros años de los 90, enfatiza más bien en el
beneficio que la sociedad percibe del accionar público.
El paradigma post-burocrático genera conocimientos basados en la práctica. De
allí nace el concepto de la nueva gestión pública (NGP) que implica un giro
sustancial en el ejercicio del gobierno y la gestión publica.
c. El modelo de la nueva
gestión publica (NGP)
La NGP busca satisfacer las necesidades de los ciudadanos a través de una
La NGP busca satisfacer las necesidades de los ciudadanos a través de una
gestión pública eficiente y eficaz.. Para este enfoque, es imperativo el
desarrollo de servicios de mayor calidad en un marco de sistemas de
control que permitan transparencia en los procesos de elección de
planes .
resultados,
planeamiento
GOBIERNO NACIONAL
Consolidación Gradual y
ordenado del Sistema de
Modernización de la
Gestión Pública en el
Perú
POLÍTICAS
PÚBLICAS PLANEAMIENTO PLANESDE
NACIONALES ESTRATÉGICO
CEPLAN– PCM (PPNs) SECTORIAL
DESARROLLO
CONCERTADO
Gobierno Nacional MULTIANUAL (PDCs)
Alineamiento
• Integran y dan (PESEM)
GobiernosRegionales coherencia a la PLANEAMIENTO
acción del Estado. • Propuesta de ESTRATÉGICO PLANEAMIENTO
• Determina los desarrollo
GobiernosLocales INSTITUCIONAL OPERATIVO
• Enfoquede objetivos acordada por
estratégicos de actores clavesde (PEIs) INSTITUCIONAL
servicio al
ciudadano. mediano plazode la región. (POIs)
• Debe estar
los sectores.
• Deben reflejar los • Orienta elproceso articulado con el • Debe estar
objetivos de desarrollo POI y con los articulado con el
• Define cursosde
establecidos enlos regional ylocal planes de otras PEIy con los
acción en un entidades en la
Planes Sectoriales, planes de otras
PEIs, POIs y PDCs. esquema • Articula línea de lasPPNs. entidades en la
Multianual. verticalmentelos línea de lasPPNs.
objetivos
territoriales.
2DOPILAR:Presupuestopor
Resultados
La Política de Modernización busca mantener la disciplina fiscal, mejorar la eficiencia
en la distribución de recursos y la calidad del gasto público, asegurando la eficacia en
las operaciones públicas.
PROGRAMAPRESUPUESTAL
Unidad básica de programación de presupuesto y una herramienta de
DirecciónGeneral priorización y de transparencia en la información que permite identificar a
de Presupuesto la población objetivo o beneficiaria de cada programa específico y
Público -MEF vincularla con los productos y resultados que las entidades proveerán para
Gobierno Nacional satisfacer tales demandas.
Gobiernos Regionales
Gobiernos Locales
3ERPILAR:GestiónporProcesos,Simplification Administrative y
Organization Institutional
Las entidades públicas deben adoptar, de manera paulatina, la gestión por procesos, continuar
con los esfuerzos relacionados a la simplificación administrativa y organizarse de manera
adecuada para llevar adelante los procesos y alcanzar los resultadosesperados.
• Permitirá mejorar los • El fin es eliminar los • Una vez definidos los
procesos de producción obstáculos innecesarios objetivos y priorizados
con el fin que las que generen un los procesos, la entidad
entidades brinden funcionamiento debe organizarse de
servicios de manera más deficiente de las manera adecuada para
SGP– PCM eficiente y eficaz y entidades públicas y llevar adelante estos
Gobierno Nacional logren resultados que sobrecostos para la procesos y alcanzar los
beneficien a los ciudadanía. resultados esperados en
GobiernosRegionales ciudadanos. la entrega de bienes y
servicios de su
GobiernosLocales responsabilidad.
4TOPILAR:ServicioCivil Meritocrático
La reforma del Servicio Civil se orienta a mejorar el desempeño de los servidores del
Estado a beneficio de los ciudadanos, basándose en principios de mérito e igualdad de
oportunidades.
SERVICIOCIVILMERITOCRÁTICO