MAPA DE

PROCESOS DEL
MINSA
PROCESOS
ESTRATEGICOS
PROCESO DE GESTIÓN Y
REGULACIÓN DE POLÍTICAS
Entradas
- Políticas Públicas sectoriales e insti-
tucionales aprobadas.
- Visión y Misión Sectorial e
Institucional
- Planes de Largo, Mediano y Corto
Plazo en Salud.
- Reporte de cumplimiento de los
objetivos de los planes
Procesos
Salidas
- Gestión de la estrategia - Propuestas de política comuni-
comunicacional sectorial e institucional. cacional en salud.
- Desarrollo de la comunicación externa - Lineamientos y normas técnicas
e interna. en materia comunicacional
para el Sector.
- Estrategias y plan comunica-
cional interno.
PROCESO DE GESTIÓN DE LA
PROMOCIÓN DE LA SALUD
Entradas
- Políticas Públicas sectoriales e
institucionales aprobadas.
- Políticas y acuerdos internacionales
- Planes de Largo, Mediano y Corto
Plazo en Salud
- Planes Concertados de Desarrollo
Regional
- Política Nacional de Salud
Procesos
- Educación y comunicación en
Salidas
- Propuestas de política en
promoción de la Salud.
promoción de la salud
- Promoción de la participación
- Lineamientos para la
comunitaria para abordar los
producción y difusión de
determinantes de la salud.
información de estilos de vida
- Investigación en promoción de la
saludable.
salud.
- Estrategias para promover la
educación sobre estilos de vida
saludable
PROCESOS
MISIONALES
PROCESO DE GESTIÓN DE LA
PROMOCIÓN DE LA SALUD
Entradas
- Políticas Públicas sectoriales e
institucionales aprobadas.
- Políticas y acuerdos
internacionales.
- Planes de Largo, Mediano y Corto
Plazo en Salud.
- Planes Concertados de Desarrollo
Regional
Procesos
- Educación y comunicación en
promoción de la Salud.
- Promoción de la participación
comunitaria para abordar los
determinantes de la salud.
- Investigación en promoción de la salud.
Salidas
- Propuestas de política en
promoción de la salud
- Lineamientos para la
producción y difusión de
información de estilos de vida
saludable.
- Estrategias para promover la
educación sobre estilos de vida
saludable
PROCESO DE GESTIÓN DE LA PREVENCIÓN
Y CONTROL DE RIESGOS, DAÑOS Y
ENFERMEDADES
Entradas
- Políticas Públicas sectoriales e
institucionales aprobadas.
- Políticas, acuerdos y estándares
internacionales.
- Planes de Largo, Mediano y Corto
Plazo en Salud.
- Planes Concertados de Desarrollo
Regional
Procesos
- Planes Concertados de Desarrollo
Regional
- Análisis de la situación en Salud.
- Gestión de la respuesta en Salud
Pública.
- Gestión de la prevención y respuesta a
riegos, desastres y emergencias.
- Investigación en prevención y control
de riegos, daños y enfermedades.
Salidas
- Propuestas de política en
prevención y control de riesgos y
enfermedades.
- Lineamientos y estándares
nacionales de vigilancia
epidemiológica.
- Lineamientos nacionales de
respuesta a los riesgos, desastres
y emergencias sanitarias.
PROCESOS DE
SOPORTE
PROCESO DE ADMINISTRACIÓN DEL
SISTEMA LOGÍSTICO
Entradas
- Requerimientos de las Unidades y
Direcciones.
- Plan Operativo Institucional.
- PAC aprobado – modificado
- Cuadro de Necesidades
- PECOSA firmada (Ejecución
contractual).
- Bien adquirido.
Procesos
- Programar contrataciones y
Salidas
- Cuadro de Necesidades
adquisiciones
- Versión Inicial del PAP
- Administrar las contrataciones
- PAC aprobado – modificado.
- Administrar Bienes y Servicios.
- Consentimiento de la Buena Pro
- Distribuir bienes y servicios
- Contrato Firmado
- Administrar servicios generales.
- Resolución de Contrato
- Expediente de Contratación
aprobada
PROCESO DE ADMINISTRACIÓN
PRESUPUESTAL
Entradas
- Plan Operativo Institucional (POI)
- Presupuesto Institucional de
Apertura (PIA). Presupuesto
- Institucional Modificado (PIM).
- Programa de compromisos anuales
– PCA
- Programación de requerimientos
de las Unidades Orgánicas.
Procesos
- Programación y ejecución del gasto.
Salidas
- Programación de requerimientos
- Administración de ingresos y egresos.
de las unidades orgánicas.
- Ingresos y egresos registrados
- Sustentos del gasto.
- Rendición de cuentas de pliego
presupuestario.
- Estados Financieros.
- Reporte diario de Ingresos y
egresos.