LOGÍSTICA Y CADENAS DE SUMINISTRO

Unidad 2: Tarea 2 - Comprendiendo la importancia de la Gestión de la Cadena

de Suministros

Elaborado Por:
Edison Alexander Rivera
Cod: 1086103694

Grupo:
212029-25

Tutor:
Juan Carlos Amezquita
Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD
Escuela de Ciencias Básicas, Tecnología e Ingeniería
Programa de Ingeniería Industrial
Cead Pasto
 Costos de Almacenamiento

Está constituido por los costos incurridos en el arrendamiento y/o

compra de los espacios físicos requeridos para el manejo,
custodia y almacenamiento de la mercancía en tránsito hacia los
clientes finales.
Dentro de los costos de almacenamiento tenemos:

Personal directo: todas aquellas personas que trabajan en el

centro de distribución
Servicios: para poder generar este costo es necesario tener en
cuenta los metros cuadrados del área, el número de personas
que laboran en ella.
Teléfono: para costear este rubro es necesario tener en cuenta todas las
llamadas realizadas desde esta área incluyendo celulares, fax y servicio de
Internet.
Arriendo: este rubro es de suma importancia para poder generar el costo
de almacenamiento, así las locaciones sean propias.
Suministro: para la cuantificación de este rubro es indispensable tener en
cuenta el numero de personas que trabajan en esta área, para así poder
realizar una cuantificación de los suministros.
Mantenimiento: hay tres tipos de mantenimientos: Locaciones, Equipos
informáticos. Equipos mecánicos.
Seguros: del valor total asegurado contra siniestros o pérdidas.
Vigilancia: del valor total de la vigilancia.
Depreciación: mecanismo mediante el cual se reconoce contable y
financieramente el desgaste y pérdida de valor que sufre un bien o servicio.
Compra de equipos: todas aquellas compras de equipos informáticos y
mecánicos o partes que se realizan para el área de compras.
Otros: en este rubro se registran todos los gastos que se realicen en el
área y no hayan sido tenidos en cuenta como capacitaciones, y otros.
Dentro de los indicadores de gestión de costos más utilizados para el
seguimiento de la operación logística de los centros de distribución y
almacenes se relacionan los siguientes:

Indicadores de gestión de costos para centros de distribución y almacenes

COSTO DE OPERACIÓN Costo de funcionario/valor vendido
Bodega COSTO UNIDAD ALMACENADA Costo bodegas/unidades inventario
COSTO UNIDAD DESPACHADA Costo bodegas/unidades despachadas