GESTION DE PROYECTOS

A cargo del docente: Ing. Santos Gomez Choquejahua

Cachicatari
Gilari Kehuara, Ccama Apaza,
Mamani,
Rene Deivis
Rosmery

Roque Ventura
Mamani
Bernabe, Mendoza,
Mamani, Jose
Isabel Mirtha
 4.
usted necesita acortar la duración del proyecto para poder cumplir con el concreto
acordado con el cliente. las opciones que se están evaluando con el equipo de
proyecto Son la intensificación o la ejecución rápida. ¿cuál de los siguientes
enunciados seria correcto?

A. La intensificación agregará riesgo al proyecto

La intensificación agregará COSTOS al proyecto

B. La ejecución rápida agregará costos al proyecto

La ejecución rápida agregará RIESGOS al proyecto

C. La intensificación extenderá aun mas los plazos del proyecto

La intensificación es agregar la menor cantidad de recursos posibles para acortar la duración

D. La ejecución rápida agregará riesgos al proyecto

5.
Una empresa de arquitectura esta trabajando en el diseño de un nuevo puente
que atravesará un gran río. Sin embargo, el arquitecto principal de la empresa
tuvo que abandonar el proyecto para atender una urgencia. Esto lleva a un retraso
en el cronograma porque no hay información resguardada sobre los planos del
puente y se requiere que el especialista esté allá para la firma de los planos. Este
hecho causa un retraso en la finalización del proyecto. Este es un ejemplo de:

A. Compresión (un conjunto de técnicas para acortar el cronograma)

B. Dependencias obligatorias

C. Dependencias internas

D. Ejecución rápida (es una técnica para acortar el cronograma del proyecto)
6.
Eres el director de un proyecto que consiste en realizar una campaña publicitaria
para un nuevo perfume femenino. Al día de la fecha ya han finalizado la EDT con
un buen nivel de detalle. Estas manteniendo una reunión con tu equipo de trabajo
para comenzar con el proceso de estimación de la duración de las actividades.
¿Cuáles de las siguientes opciones será de POCA utilidad en esta reunión?

A. Acta de constitución del proyecto ya se hace con anterioridad

B. Restricciones
Para estimar la duración de cada una de las actividades
dependerá de este factor.
Ejemplo de restricción: las leyes actuales no permiten
Construcciones de barro.
Son entradas
C. Supuestos del proceso
D. Riesgos identificados (RI)

Son documentos que se necesita para empezar a estimar la

Duración de las actividades.
Ejemplo: el municipio autoriza la construcción del panel publicitario(supuesto)
Destrucción de vías de acceso por problemas climáticos(RI).