Idea de Negocio

“Alquiler de Maquinaria
Pesada”
PyM asociados
 INTRODUCCIÓN
La capital de la región Ancash, Huaraz es una ciudad que
esta beneficiada con el canon minero, Según el último
reporte del programa Mejorando la inversión municipal en
Huaraz, el canon minero financia el 9 %, lo que equivale
a más de 14 millones de nuevos soles, invertidos en el
mejoramiento de vías urbanas. Otro 21 por ciento del
financiamiento municipal proviene de FONCOMUN,
siendo ambas las principales fuentes de financiamiento.
El Boom del canon minero hace que la Municipalidad de
Huaraz tenga que invertir en el ámbito de construcción
puesto que la realización de obras beneficia
directamente a los pobladores.
Somos una empresa
dedicada al alquiler de
equipos de maquinaria
pesada ,orientado
fundamentalmente al
sector MINERO y al
sector CONSTRUCCIÓN
cumpliendo con las
exigencias que el
mercado actual
demanda como son:
contar con un personal
técnico capacitado en la
operación y
mantenimiento de
maquinarias pesadas.
 Objetivos
Satisfacer los requerimientos y necesidades de
los clientes.
Prestar servicios eficientes
Mejorar la calidad de los servicios prestados.
 DATOS DE LA EMPRESA
.

Teléfonos:(043)421066

Actividad Comercial: Alquiler Maquinaria

Pesada

Razón Social: PYM E.I.R.L.

Departamento: Ancash

Distrito / Ciudad: Huaraz

Tipo Empresa: Empresa Individual de

Responsabilidad Limitada
Dirección Legal: Av. Centenario Nº 142
CIUDADA DE HUARAZ –ANCASH
 Directorio

Gerencia General
Páez Laureano

Gerencia de Gerencia de Gerencia de

Marketing Operaciones Recursos humanos Gerencia Finanzas
Alayo Rodríguez
Marroquín marin Osorio vera Mendoza cabrera
El costo por hora de alquiler según el tipo
de maquinaria para el movimiento de
tierras es:
Cargador Frontal: $50.00*
Excavadora (pala mecánica): $90.00*
Retroexcavadora: $80.00*
*Incluye combustible
Este precio está dado en dólares y puede
o no incluir operario y asistente para el
manejo de la maquinaria, esto
dependiendo del trato que se realice con
la empresa.
Nuestros bancos y
financieras
En las etapas durante todo el
desarrollo de la idea de
negocio se plantea múltiples
inversiones para la
consolides de la empresa.
• Banco Internacional del
Perú – INTERBANK
• Banco de Crédito del Perú
• Banco Continental
F
ORTALEZAS O PORTUNIDADES

ANALISIS
FODA

D EBILIDADES A MENAZAS
 PUBLICIDAD VÍA WEB
Las fortalezas se definen como la parte
positiva de la institución de carácter interno,
es decir, aquellos productos o servicios que La empresa
de manera directa se tiene el control de
PyM tendrá una propia página
web para que los interesados puedan tener acceso
realizar y que reflejan una ventaja ante las
a la información acerca del alquiler de las
demás Instituciones o empresas, producto
maquinas.Ingresando a
del esfuerzo y la acertada toma de decisiones.
http://maquinariapesadapym.wordpress.com/

FORTALEZAS

PERSONAL TÉCNICO ESPECIALIZADO

Se contara con personal calificado en
operación de maquinaria pesada tal que
pueda obtener rendimientos máximos, y con
personal especialista en el mantenimiento de
maquinas pesadas. Estos trabajadores estarán
a tiempo parciales en una primera etapa de
posicionamiento de mercado para
posteriormente tener como trabajadores fijos.
CONOCIMIENTO DEL TRABAJO
En nuestra facultad nos imparten
conocimientos sobre los
movimientos de tierras en
construcción I y de programación
de obras y otros cursos que no
sirven de conocimientos básicos
para nuestra labor.
La ciudad de Huaraz es la
capital. La estabilidad y el
Influencia del canon minero de crecimiento económico del
la zona y gran numero de obras Perú garantiza la captación
de inversión pública los cuales de flujos de inversión.
generan ingresos a esta
provincia

OPORTUNIDADES

Estabilidad Monetaria. Expansión de las

Empresas mineras.
 Crisis internacional
(económico).

Coyuntura por el proceso

de Gobierno del actual
presidente Ollanta
Humala ,y el problema
AMENZAS Conflictoslaborales).
sociales (demandas

social con Cajamarca

Establecimiento de Mafias y
Corrupción.
 SER UNA
EMPRESA
JOVEN

LA DISPOSICIÓN
INMEDIATA DE LAS
MAQUINARIA PESADA, FALTA DE EXPERIENCIA EN EL
PARA ATENDER LA Debilidades MERCADO Y
DEMANDAS URGENTES DE ADMINISTRACION
LAS MINERAS

POCA CANTIDAD DE
MAQUINARIAS
 MATRIZ DE EVALUACIÓN EXTERNA (MEFE)

MATRIZ DE UNA EMPRESA DE GENERACIÓN ELÉCTRICA

FACTORES DETERMINANTES DE ÉXITO PESO VALOR PONDERACIÓN

OPORTUNIDADES
 La ciudad de Huaraz es la capital. 0.13 2 0.26

 Influencia del canon minero de la zona y 0.14 3 0.54

gran numero de obras de inversión pública
los cuales generan ingresos a esta
provincia
 La estabilidad y el crecimiento económico 0.09 3 0.27
del Perú garantiza la captación de flujos de
inversión.
 Estabilidad Monetaria. 0.09 2 0.18
 Expansión de las Empresas mineras. 0.1 2 0.2

0.55 1.45
AMENAZAS
 Crisis internacional (económico). 0.12 3 0.36

 Coyuntura por el proceso electoral 0.11 3 0.33

presidencial (temporal).
 Conflictos sociales (demandas laborales). 0.09 2 0.18

 Establecimiento de Mafias y Corrupción. 0.13 2 0.26

0.45 1.13
 RECURSOS HUMANOS

Es la primera cuestión que en relación con el personal

se le plantea a la empresa; selección que ha de darse
tanto para la entrada del personal en la empresa como
para afectar el personal admitido a los distintos
puestos de trabajo a cubrir.
12 • SECRETARIA

• 1 Jefe del área de ventas publicidad y marketing

• 1 jefe del área contable y financiera

3
• 1 jefe del área administrativa
4
• 1 Jefe del área técnica
5
• Ingeniero Mecánico para la supervisión del mantenimiento
6
• CONTAR CON OPERADORES DE BUEN NIVEL
7
 1 Jefe del área de ventas publicidad y
marketing
Amable y buen trato a las personas
Capacidad de iniciar, perseguir y concluir
oportunidades de negocio.
Proactivo, dinámico y capacidad de trabajo
bajo presión.
Dominio del idioma inglés a nivel
intermedio, hablado y escrito.
Perseverante y ejemplo de liderazgo

1 jefe del área contable y financiera

Dominio de hojas de cálculo y programas de
contabilidad.
Experiencia en el manejo contable, sistema
de administración tributaria
Experiencia en administración de planillas,
manejo de presupuestos, flujo de caja
 1 jefe del área administrativa
Experiencia en técnicas de selección de
personal
Despliegue, desarrollo y control de todas las
funciones administrativas.
Buen trato a las personas.
Capacidad de organización y dirección de
personas

1 Jefe del área técnica

Capacidad de dirección de personas.
Conocimiento en reparación y
mantenimiento de maquinaria pesada.
Experiencia de trabajo en equipo.
Trabajo bajo presión.
Selección de personal
Se seleccionará a un jefe del área
administrativa encargada de la
evaluación de los procesos de
selección. Dicho jefe será el encargado
de aplicar ciertas técnicas de
seleccionar al personal calificado en
base a una serie de pruebas escritas,
prácticas, entrevistas y verificación de
referencias. Para ello se analizará a
conciencia los Currículos Vitae de los
postulantes.
 Política salarial
En vista a que el
personal
previamente
seleccionado
trabajará bajo
contrato por
temporadas, la
política salarial
estará sujeta a la ley
de la oferta y la
demanda,
contratando para
cada caso al personal
con un salario según
el mercado
Capacitación
Se capacitará a todo el personal con
el objetivo de mejorar el desempeño
en cada una de las áreas., según la
realización de cursos libres, charlas,
conferencias en las entidades
educativas locales.
De otro lado, se permitirá al
personal que requiera, por
iniciativa propia, acceder a
ciertos cursos, charlas y/o
conferencias de su interés
siempre que no perjudiquen el
horario de trabajo normal. En
este caso no se dará
flexibilidad al horario de
trabajo y el costo no será
asumido por la empresa.
 MARKETING Y
ESTRATEGIAS

Formar una Alianza

estratégica con empresas
constructoras de Huaraz
para reformular y realzar su
forma de trabajo. Esto
quiere decir que se firmara
un acuerdo con una
empresa pequeña de la zona
de manera que nuestros
clientes no nos vean como
una empresa joven. Esto
constituye para nuestra
empresa una oportunidad
más para que nuestro
producto tenga respaldo de
la zona y así sea elegido.