Министерство образования Республики Беларусь

Белорусский Государственный Университет

Факультет Международных Отношений
Кафедра международных экономических отношений

Подготовили студенты 3 курса 8 группы

Специальности «Мировая экономика»
Герко Татьяна и Зеленовский Михаил

Преподаватель:
кандидат экономических наук, доцент
Л. А. Климович
 1. Преимущества от
брендинга города
2. Процесс разработки
бренда города

3. Примеры наиболее ярких и

удачных городских
брендов
4. Бренд Минска
• привлечение инвестиций;
• привлечение туристов;
• надежность и стабильность в глазах инвесторов;
• увеличение политического влияния внутри
страны (национального) и за ее пределами
(международного);
• более эффективное в глобальном масштабе
партнерство с другими городами,
государственными и частными
исследовательскими организациями и
университетами, частными компаниями;
• эффект «города происхождения» для товаров и
услуг;
• гордость, престиж жителя города.
 2002: «Бренд места − это
конкурентная идентичность места»
Концепция конкурентной
идентичности: туризм, экспортные
бренды, политика, бизнес и
инвестиции, культура, люди.

Брендинг территорий — стратегия повышения

конкурентоспособности городов, областей,
регионов, географических зон и государств с
целью завоевания внешних рынков,
привлечения инвесторов, туристов, новых
жителей и квалифицированных мигрантов.
 Разработка бренда города.
Этапы
• I этап: разработка маркетинговой стратегии
– Целеопределение
– Сегментирование
– Определение ЦА
• II этап: позиционирование
• III этап: разработка креативной стратегии
• IV этап: разработка медийной стратегии
– Выбор каналов коммуникации
– Эффективный территориальный брендинг города
– Медиапланирование и реклама
– Брендинг территорий с Ex Libriis
I этап

Особенности определения ЦА:

– Наличие нескольких ЦА;
– Необязательное чёткое определение ЦА
– Различие внутренней и внешней ЦА
– Необходимость в чётком определении
желаемого уровня лояльности к бренду
II этап. Позиционирование
• Анализ потенциала для брендинга города и
развития бренда, выявление лимитирующих
факторов.
• Анализ позиционирования территории в СМИ.
• Изучение восприятия территории
внутренними и внешними целевыми
аудиториями.
• Анализ конкурентной среды.
• Разработка концепции бренда.
III этап. Разработка креативной идеи
• Разработка основного коммуникационного
сообщения бренда.
• Разработка визуального образа бренда.
• Изучение восприятия логотипа, девиза или
лозунга целевыми аудиториями.
• Разработка brand-book.
IV этап
Цель:
Изменить образ Нью-Йорка — «города работяг», сделать акцент на
туристической привлекательности, а также на привлекательности города
для внутренних трудовых миграций (жить и работать в Нью-Йорке).
Результаты:
Ежегодный объем туристических посещений за 20 лет вырос более чем в
110 раз, объем финансовой отдачи от туризма — более чем в 70 раз
(порядка $6 млрд в год).

Нью-Йорк
Затраты на брендинг: за все время — $126
млн (оценка); в 2007-2008 гг. — $16 млн
Место в рейтинге Саймона Анхольта: 2011 -
№4, 2013 -№4, City RepTrak-2012 (Reputation
Institute): №39
Согласно концепции бренда,
Амстердам — это «город культуры,
город каналов, город встреч».
Затраты на брендинг: ~ €160 млн (оценка)
Место в рейтинге City RepTrak-2012
(Reputation Institute): №41
Период: с 2004 года
 Цель:
Выход из банкротства.
Требовалось представить Копенгаген открытым во
всех смыслах городом, комфортным,
дружественным к окружающей среде,
толерантным и «дружественным к туристам,
бизнесу, инвестициям, событиям, жизненному
опыту, альтернативам».

Копенгаген
 Результаты
Лучший город мира для велосипедистов (2010);
2й в списке лучших городов мира по уровню безопасности (2010)
лучший город мира для бизнеса (2010, Forbes)
В 2012-м Копенгаген занял 12-ю позицию рейтинга успешности бренда
(Reputation Institute), обойдя Стокгольм, Прагу и Нью-Йорк.
Затраты на брендинг: €74 млн (с 1989 года), запланированные
расходы на 2012-2014 годы — €12 млн
Место в рейтинге City RepTrak-2012 (Reputation Institute): №4
Период: с 2009
 Цель:
Отойти от стереотипа «Мадрид — это фламенко и
коррида». Новый визуальный образ должен был
подчеркнуть
современность и динамичность этой европейской
столицы,
сохранив при этом
особенности города.
 Результаты
С 2005-го по 2007 год Мадрид посетило на
2,6 млн человек больше, чем предполагалось
стратегическим планом. За первые 9 месяцев
2012 года Мадрид посетило 9,7 млн гостей.

Период: с 2005 года

Затраты на брендинг: €28,5 млн (оценка)
Место в рейтинге City RepTrak-2012: №21
Место в рейтинге Саймона Анхольта: 2011
- №8, 2013 -№10, City RepTrak-2012: №10
Цель:
Расширение туриндустрии, создание
Берлин
привлекательного образа города для внешних и
внутренних инвесторов, города, который много
значит в жизни каждого жителя.
Период: с 2008 года
Затраты на брендинг: €10,6 млн (оценка)
Место в рейтинге City RepTrak-2012: №23
Затраты на брендинг: за все время — около
£74 млн (без учета участия в бренде
«Лондон Олимпийский»)
Место в рейтинге Саймона Анхольта: 2011 -
№2, 2013 -№1, City RepTrak-2012: №13

Лондон
Одним из прямых финансовых результатов создания
«зонтика» брендов (около 20 суббрендов под основным)
Лондона считаются €11,7 млрд привлеченных инвестиций
в Олимпиаду-2012.
Бренд Минска
Спасибо за
внимание