PENGARUH SIKAP KARIER PROTEAN TERHADAP

PERILAKU KERJA PROAKTIF DENGAN PASSION

FOR WORK DAN CAREER SELF MANAGEMENT
SEBAGAI VARIABEL MEDIASI

PADA PEGAWAI MILENIAL PEMERINTAH

PROVINSI DKI JAKARTA

ADE MAYA SARASWATI

8236177041
KARAKTERISTIK RESPONDEN
 HASIL UJI INSTRUMEN PENELITIAN
HASIL UJI VALIDITAS
C.R P
SKP8<---Sikapkarirprotean C.R P

SKP7<---Sikapkarirprotean 14,933 *** PFW1<---Passionforwork

SKP6<---Sikapkarirprotean 15,543 *** PFW2<---Passionforwork 18,472 ***
SKP5<---Sikapkarirprotean 15,047 *** PFW3<---Passionforwork 18,275 ***
SKP4<---Sikapkarirprotean 15,611 *** PFW4<---Passionforwork 19,368 ***
SKP3<---Sikapkarirprotean 14,159 *** PFW5<---Passionforwork 14,364 ***
SKP2<---Sikapkarirprotean 15,340 *** PFW6<---Passionforwork 16,407 ***
SKP1<---Sikapkarirprotean 14,881 ***
CSM6<--Careerselfmanagement
PKP1<---perilakukerjaproaktif
CSM5<--Careerselfmanagement 16,572 ***
PKP2<---perilakukerjaproaktif 18,113 *** .
CSM4<--Careerselfmanagement 20,009 ***
PKP3<---perilakukerjaproaktif 15,981 ***
CSM3<--Careerselfmanagement 19,548 ***
PKP4<---perilakukerjaproaktif 19,780 ***
CSM2<--Careerselfmanagement 21,377 ***
PKP5<---perilakukerjaproaktif 18,506 ***
CSM1<--Careerselfmanagement 20,388 ***
PKP6<---perilakukerjaproaktif 17,268 ***
PKP7<---perilakukerjaproaktif 20,068 ***
PKP8<---perilakukerjaproaktif 15,597 *** 3
 Hasil Uji Instrumen
Penelitian
VARIABEL CONSTRUCT
RELIABILITY

Perilaku Kerja 0,931

Proaktif

Sikap Karier 0,921

Protean
RELIABILITAS
Passion For 0,907
Work

Career Self 0,924

Management

The Power of PowerPoint | thepopp.com 4

 STRUCTURE EQUATION MODEL

GOF Index Cut of Value Hasil Estimasi Kesimpulan GOF Index Cut of Value Hasil Estimasi Kesimpulan
Chi-Square Diharapkan kecil 571,688 Fit Chi-Square Diharapkan kecil 528,857 Fit
Probability ≥ 0,05 0,00 Tidak Fit Probability ≥ 0,05 0,067 Fit
RMSEA ≤ 0,80 0,045 Fit RMSEA ≤ 0,80 0,043 Fit
TLI ≥ 0,95 0,930 Fit TLI ≥ 0,95 0,965 Fit
CMIN/DF ≤ 2,00 1,781 Fit CMIN/DF ≤ 2,00 1,717 Fit
CFI 10/29/2019 ≥ 0,95 0,968 Fit CFI ≥ 0,95 0,972 Your
Fit Logo Here
4
 HASIL UJI HIPOTESIS

Regression Weight Structural Equation Modelling

Estimate S.E. C.R. P

perilakukerjaproaktif<---
,276 ,061 4,557 ***
sikapkarirprotean

passionforwork<---
sikapkarirprotean ,222 ,056 3,947 ***

perilakukerjaproaktif<---
Passionforwork
,192 ,057 3,392 ***

careerselfmanagement<-
--sikapkarirprotean ,307 ,066 4,657 ***

perilakukerjaproaktif<---
,258 ,049 5,267 ***
careerselfmanagement

10/29/2019 Your Logo Here

6

Sikap Karier Protean Berpengaruh
Positif Dan Signifikan Terhadap
Perilaku Kerja Proaktif
Teori yang dikemukakan oleh Hall (2002), sikap
karier protean yang mengacu pada pertanggung
jawaban karier pada diri sendiri bukan pada
organisasi, menimbulkan suatu upaya lebih dari diri
pegawai untuk bertindak.
Pendekatan karier yang berkembang pada Pegawai
Milenial Pemerintah Provinsi DKI Jakarta
menerapkan karier protean, pegawai yang memiliki
sikap karier protean dengan karakteristik
bertanggung jawab terhadap kesuksesan ataupun
kegagalan yang dialami serta memegang kendali
penuh atas keputusan karier, akan memicu pegawai
untuk selalu proaktif dan berinisiatif untuk mencari
cara terbaik untuk menyelesaikan pekerjaannya
yang berdampak pada kemajuan karier dimasa
depan.
10/29/2019
PEMBAHASAN
Sikap Karier Protean Berpengaruh Passion for work berpengaruh positif
Positif Dan Signifikan Terhadap dan signifikan terhadap perilaku kerja
Passion For Work proaktif
Fredrickson (2001) menyatakan bahwa
Barron et al (2007) menyatakan bahwa
perasaan positif, antusias dan gairah di
secara konseptual berteori sikap karir
tempat kerja mengembangkan mode
sebagai dasar untuk mengakui passion,
kebiasaan bertindak dan berpikir
yang hasilnya menjadi kesuksesan
sehingga meningkatkan kemungkinan
karir. Waters et al, (2014)
menampilkan perilaku proaktif di
mengungkapkan sikap karir protean
tempat kerja.
dapat membantu pegawai dalam
menyadari karir yang ingin mereka
Ketika Pegawai Milenial di Pemerintah
kejar.
Provinsi DKI Jakarta bekerja sesuai
dengan passion atau hal yang memang
Sikap karier protean yang ada pada
disukainya, pegawai cenderung akan
Pegawai Milenial Pemerintah Provinsi
menimbulkan keinginan yang kuat
DKI Jakarta dapat meningkatkan
untuk berperan terlibat secara aktif,
perasaan bersemangat atau gairah
dan inisiatif dalam pekerjaan yang ia
dalam bekerja pada diri pegawai.
tekuni
Your Logo Here
7
Sikap karier protean berpengaruh Career self management
positif dan signifikan terhadap berpengaruh positif dan signifikan
terhadap perilaku kerja proaktif
career self management

Briscoe et al (2006) mengungkapkan

pegawai yang memiliki sikap karier
Sturges et al (2002) berpendapat komponen
protean mampu untuk mengendalikan
career self management seperti
sendiri kepemilikan manajemen
mengumpulkan informasi atau
kariernya, kemauannya untuk
meningkatkan peluang karier, mencari
berkembang dan mengantisipasi
umpan balik tentang kinerja dan
tantangan dilingkungan kerjanya.
kompetensi seseorang, dan menciptakan
peluang karier yang terdapat pada pegawai
Pegawai Milenial di Pemerintah Provinsi
dapat membangun atau memacu tindakan
DKI Jakarta yang
yang pada aksi yang nyata untuk
mengimplementasikan karier protean
mewujudkan tujuan karier pegawai.
yang merasa bahwa kesuksesan atau
kegagalan pekerjaan adalah tanggung
Ketika pegawai milenial di Pemerintah
jawab diri sendiri maka pegawai
Provinsi DKI Jakarta memiliki career self
cenderung akan berusaha optimal
management yang baik, maka akan
untuk memperoleh informasi mengenai
terciptanya perilaku kerja proaktif yang
karier dengan mandiri, membangun
tinggi
networking, dan berusaha memperoleh
membangun keterampilan baru
10/29/2019 Your Logo Here
8
Passion for work memediasi hubungan Career self management berpengaruh
sikap karier protean terhadap perilaku positif dan signifikan terhadap
kerja proaktif. perilaku kerja proaktif

Career self management terbukti

Sikap karier protean yang ada pada diri
pegawai akan berpengaruh dalam
meningkatkan passion for work, yang akan
berdampak pada kemauan pegawai dalam
berperilaku proaktif. Hal tersebut sesuai
dengan pendapat penelitian oleh Waters et
al (2014), sikap karir protean dapat
membantu individu dalam menyadari karir
yang ingin mereka kejar akibatnya, hal ini
akan meningkatkan kesadaran diri atau
identifikasi diri ditandai sebagai sumber
menemukan passion dalam bekerja,
selanjutnya passion tersebut akan
mempengaruhi perilaku kerja proaktif dari
seorang pegawai di mana saat seorang
mengalami passion, ia akan merasa bahagia
atau sukarela serta bertanggung jawab akan
pekerjaannya
memediasi hubungan sikap karier
protean terhadap perilaku kerja
proaktif pegawai. Semakin pegawai
generasi milenial Pemerintah Provinsi
DKI Jakarta menerapkan sikap karier
protean maka akan semakin besar
pengaruhnya terhadap kemampuan
career self management berdampak
pada perilaku kerja proaktif yang
tinggi.
Hal ini sejalan dengan penelitian yang
telah dilakukan oleh Ramadhan (2019).
Sehingga dapat disimpulkan bahwa
career self management memediasi
hubungan sikap karier protean
terhadap perilaku kerja proaktif.

10/29/2019 Your Logo Here

9
 • Sikap karier protean berpengaruh signifikan
terhadap perilaku kerja proaktif melalui
career self management pada Pegawai
Milenial Pemerintah Provinsi DKI Jakarta.

•
• KESIMPULAN
Sikap karier protean berpengaruh positif
dan signifikan terhadap career self
management pada Pegawai Milenial 7
Pemerintah Provinsi DKI Jakarta.

• Passion for work berpengaruh

positif dan signifikan terhadap
perilaku kerja proaktif pada
Pegawai Milenial Pemerintah
Provinsi DKI Jakarta
• Sikap karier protean berpengaruh positif
dan signifikan terhadap perilaku kerja
proaktif pada Pegawai Milenial
Pemerintah Provinsi DKI Jakarta
1
2
64
34
• Sikap karier protean berpengaruh
signifikan terhadap perilaku kerja
3 proaktif melalui passion for work pada
Pegawai Milenial Pemerintah Provinsi
DKI Jakarta
5

• Career self management berpengaruh

• Sikap karier protean berpengaruh positif
positif dan signifikan terhadap perilaku
dan signifikan terhadap passion for
kerja proaktif pada Pegawai Milenial
work pada Pegawai Milenial Pemerintah
Pemerintah Provinsi DKI Jakarta
Provinsi DKI Jakarta.

The Power of PowerPoint | thepopp.com 10

 SARAN BAGI INSTANSI

S i k a p K a r i e r P r o t e a n Te r h a d a p Sikap Karier Protean Passion For Passion For Work terhadap Perilaku Kerja
Perilaku Kerja P roa kt if Work Proaktif

• Instansi diharapkan mampu untuk

• Instansi perlu mengidentifikasi perspektif
karir modern, utamanya sikap karir protean
pada generasi milenial, sehingga instansi
dapat menyediakan pengelolaan manajemen
karir yang sesuai.
• Sikap Karier Protean terhadap
Career Self Management
• Bagi instansi perlu untuk mendukung
meningkatkan semangat kerja pegawai,
pegawai untuk meyakini nilai utama dalam
seperti dengan cara memberikan gaji yang
berkarier adalah kebebasan dan
cukup, memberikan fasilitas yang memadai,
pengembangan diri, hal tersebut dapat
memberikan penghargaan atau reward serta
meningkatkan semangat dalam bekerja,
memberikan pegawai peluang untuk dapat
sehingga timbul passion dalam diri pegawai.
maju mengembangkan kariernya
Career Self Management terhadap
Per ila k u Ker ja P roa kt if

• Perusahaan perlu membangun kesadaran

pegawai bahwa tanggung jawab atas
kesuksesan maupun kegagalan karier
didasarkan pada diri pegawai sendiri, sikap
karier protean pegawai harus lebih dibangun
karena berpengaruh pada timbulnya career
self management.
• Perusahaan perlu mendukung dan
memfasilitasi pegawai untuk memperoleh
seluas-luasnya informasi yang dibutuhkan
untuk membantunya dalam peningkatan
karier

The Power of PowerPoint | thepopp.com 11


S i k a p K a r i e r P r o t e a n Te r h a d a p
Perilaku Kerja P roa kt if
• Untuk peneliti selanjutnya disarankan untuk
menggunakan variabel lain yang tidak
digunakan pada penelitian ini.
SARAN AKADEMIS
Sikap Karier Protean Passion For Passion For Work terhadap Perilaku Kerja
Work Proaktif
• Penelitian berikutnya dapat dilakukan di
• Penelitian berikutnya diharapkan
organisasi lain, seperti di perusahaan
menggunakan metode penelitian selain
swasta, serta pada semua generasi angkatan
kuesioner,
kerja.
The Power of PowerPoint | thepopp.com 12