UNIVERSIDAD NACIONAL

DE CAJAMARCA
FA C U LTA D D E I N G E N I E R Í A
ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE INGENIERÍA
GEOLÓGICA

ESTRATEGIAS POLITICAS Y METAS

CURSO:

PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

INTEGRANTES:
Gonzales muñoz, Hairo
Pachamango Calderón, Freddy
Peralta MaLaver, RAFAEL
ROEMRO BECERRA, WALTER
Las estrategias son cursos de acción
que una organización adopta como
medio para alcanzar sus metas
Para formular las estrategias debemos:
Definir la misión, una definición amplia
(servicios de información), que nos permitirá
orientar adecuadamente la estrategia hacia
metas (objetivos cualitativos generales) y
objetivos operativos (objetivos cuantitativos
concretos).
Las estrategias responden a la interrogante
¿ Como alcanzamos los objetivos?. Una vez
que el planificador decide el ámbito,
situación o problema que aspira modificar
se traza un objetivo para conducir los
procesos de cambio para luego, trazar la
trayectoria de eventos necesarios en el
tiempo para lograr tal propósito.
ELEMENTOS DE L A
ESTRATEGIA
ENFOQUES DE L A
ESTRATEGIA
 METAS
• Las metas pueden definirse como pequeños objetivos
que el individuo se plantea para lograr llegar a un
objetivo final es por esto que, aunque estos dos
términos, objetivos y metas, sean utilizados como
expresiones similares, tienen una diferencia
fundamental y es que las metas se encuentran
planteadas con un final, mientras que los objetivos
son propósitos que se ambicionan alcanzar.
 Las metas se caracterizan por:
• Ser específica, una meta debe ser clara y muy
bien definida. No debe ser ambigua.
• Ser mensurable, es decir que pueda ser
cuantificable en el tiempo.
• Debe ajustarse a la realidad y a las
oportunidades del momento.
Debe tener un límite de tiempo.
LAS METAS PUEDEN CLASIFICARSE EN:

• Metas a corto plazo.

• Metas a mediano plazo.
• Metas a largo plazo.
• Metas a corto plazo: son aquellas que por lo general
tardan menos de un año en materializarse. Ej. Caminar
todas las mañanas, ser más puntual en mi trabajo, ser un
poco más ordenado, etc.
• Metas a mediano plazo: este tipo de metas tardan más
de un año y menos de 5 en concretarse. Aquí la
planificación es fundamental, ya que estas metas se dividen
en diversas a corto plazo. Ej.: viajar a un lugar, tocar algún
instrumento musical, etc.
• Metas a largo plazo: esta clase de metas requieren de un
tiempo largo (alrededor de 10 año) para concretarse. En
ocasiones estas metas terminan transformándose en
visiones, por lo que necesitan ser específicas y con
objetivos bien planteados. Ej.: tener su propia empresa,
comprar un auto, graduarse en determinada carrera, etc.
 EL SECRETO PARA ALCANZAR
TUS METAS

“Los humanos nos hacemos viejos demasiado

pronto y sabios demasiado tarde”. (Nubia
Vallester)
EJEMPLOS DE ESTRATEGIAS
POLÍTICAS.
Campaña de Obama.
Cuando Barack Obama se dio cuenta que no tendría el apoyo de los grandes
hombres de negocios para ganar las elecciones por la presidencia de los
Estados Unidos en 2008, decidió convertirse en el primer político 2.0 y sacar el
máximo provecho de los que hasta ahora son dos activos clave de toda
campaña de marketing: la gente e internet.
El entonces candidato demócrata es considerado el primer político que diseñó
su estrategia de marketing teniendo como base el uso metodológico de cada
una de las plataformas digitales existentes, en especial de las redes sociales.
El equipo de Obama utilizó los SMS para generar diversos contenidos
primordiales; creó el sitio web “YouObama”, en franca referencia a YouTube,
para compartir videos de sus diferentes acciones políticas; y fue uno de los
primeros candidatos políticos en sacar la máxima ventaja a Facebook y Twitter,
a tal grado que hoy, sus perfiles sociales representan un caso de éxito entre los
expertos en política 2.0.
Uno de los grandes aciertos de la campaña electoral de Obama de hace casi
una década, fue sin duda la generación de estrategias específicas y de amplio
alcance para plataformas tan contrastantes como los mensajes de SMS y sus
publicaciones en MySpace y LinkedIn.
Asimismo, los influencers fueron un gran engrane de su maquinaria política.
Nota: Se pueden generar grandes estrategias de
marketing político mediante la web, pero para ser
exitoso no basta con copiar las campañas de Obama,
tener el carisma e ideas claras de Trudeau, o la
eficiencia de recursos de Kumamoto. Además, es
muy importante tener una base metodológica detrás
y una estrategia de marketing multidisciplinaria.
(By Smartup julio 18, 2017)
Ejemplo Nestlé
 Ejemplo Nestlé

Misión
“Existe un compromiso permanente de Nestlé con sus
consumidores, proveedores, trabajadores y países en
general, para ofrecer siempre productos de calidad a precios
competitivos, promoviendo el desarrollo de los lugares
donde está presente”

Visión
“Estar presente en todos los hogares del mundo
contribuyendo con nuestros productos a la alimentación y
nutrición de las personas y al desarrollo social de las
mismas.”
 Ejemplo Nestlé

Valores
•Excelencia.- se refleja en los productos, el servicio al cliente y
los resultados que tiene en el mercado.
•Compromiso.- Se busca lograr que los trabajadores estén muy
comprometidos con el desarrollo sostenido de la empresa.
•Seguridad.- Pretende cultivar este valor en pro del beneficio
tanto de sus empleados como de sus clientes en general
•Interés social.- Nestlé se caracteriza por buscar el bienestar
de la sociedad compuesta por las comunidades en las cuales se
desempeñan
•Responsabilidad Social.- Así mismo se preocupa
 Ejemplo Nestlé

Objetivo estratégico principal

Obtener la fidelización de nuestros
clientes más importantes basándonos
en la regla de Paretto (80-20).
 Ejemplo Nestlé

Estrategias
Estrategia de precio- mantener nivel de precios como
diferenciación.
Estrategia de ventas- incrementos de ventas mediante
cubrimiento geográfico nacional e internacionales, utilización
de ley de Paretto (80-20) para identificar clientes potenciales y
formas de establecer contacto con ellos. Buscar calidad, buen
precio, entrega rápida y cumplida para el distribuidor.
Estrategia promocional- promoción directa para crear base
de datos. Push- que los distribuidores incentiven al canal. Pull-
que el cliente sea atraído al punto de venta.
 Ejemplo Nestlé

Estrategias
Estrategia de distribución- cobertura 90%, nuevos
mercados, sistemas computarizados de cooperación.
Estrategia de servicio al cliente- mayores puntos de
contacto
Estandarización de políticas y procedimientos- lograr
eficiencia en el mercado y un mejor proceso de globalización
regional y mundial.
Estrategia de incentivos- Conseguir una mayor
identificación y apoyo por parte de los empleados para, así,
alcanzar los objetivos.
CONCLUSIONES:
 Se definió a las estrategias políticas como aquellas que buscan imponer
concepciones políticas, como la sanción de nuevas leyes o la creación
de una nueva estructura en la administración estatal o la ejecución de
medidas de desregulación, privatización o descentralización.

 La formulación de la política estratégica en una empresa se da a

conocer en diferentes pasos donde se examinan las distintas
alternativas de una empresa ante los cambios y cuál debe ser la política
más adecuada en el futuro.

 Podemos decir que las metas pueden definirse como pequeños

objetivos que el individuo se plantea para lograr llegar a un objetivo
final.
GRACIAS