Concepto.

Características de las OEI.

Ventajas y Desventajas de las OEI.
Inicio de las OEI.
Problemas y Necesidades que nos
indican la Ejecución de las OEI.
 Las OEI
En Inteligencia, las actividades que realizan los agentes,
por su naturaleza son clandestinas, no están encuadradas
en el marco legal y su realización tiene carácter de
secreto…

La "operación", para ser encubierta

necesariamente tiene que utilizar una
“fachada”, mientras que el agente debe
utilizar “cubiertas” y “disfraces” que
estén de acuerdo a su personalidad y con
el medio ambiente donde debe actuar…

A todos estos procedimientos, entre otros, se les

denominan Operaciones Especiales de Inteligencia (OEI)…
La misión debe estar orientada a la detección, ubicación,
identificación y neutralización de las OOTID y captura de sus
integrantes, cabecillas, financistas...

La “eficacia” en las OEI se miden en proporción a la captura

de los niveles de las OOTID y NO necesariamente en razón de
la cantidad de droga decomisada. Interesa saber cuánto se
ha anulado o neutralizado de la organización…

En las OEI se selecciona un “blanco principal” y un “blanco

alterno”. Los objetivos siempre son los cabecillas y
financistas…

Toda “operación” siempre debe contar con un Plan General,

un Plan Específico y un Plan Alterno (Flexibilidad)…
Las OEI tienen fecha de inicio pero no de término, la fase
ejecutiva de las acciones es determinada por los estrategas
y los tácticos...

Para el desarrollo de las OEI debe existir toda una

organización que cuente con la estructura adecuada a la
misión por cumplir…

Requiere de mucha paciencia, por cuanto se debe esperar la

oportunidad basada en la sorpresa para culminar con éxito
la operación. La desesperación y la espontaneidad, en
muchos casos pueden llevarnos al fracaso de la operación…

La “desesperación” puede tener sus causas en factores

internos y externos. Los internos son el mismo personal y los
externos son el Comando…
 PERMITE
NEUTRALIZAR
Y
DESARTICULAR
LAS OOTID

PERMITE LLEGA A LOS

LOGRAR EL INTEGRANTES DE
PLENO LAS OOTID
RESPETO DE PARTIENDO DE LOS
LOS DDHH POR NIVELES
LA PNP INFERIORES E
INTERMEDIOS
 DIFICIL
ENCONTRAR
AGENTES CON
CUALIDADES
PARA EL
TRABAJO

CONVICCION DE
ESPECIALIZACION LOS AGENTES DEL
Y DEDICACION PORQUE DE LA
EXCLUSIVA AL LUCHA Y LA
TRABAJO ENTREGA EN
FORMA ANONIMA
Surge como una necesidad de ejecutar
operaciones a fin de detectar,
identificar, ubicar y neutralizar las
OOTID y sus integrantes. Se formulan el
o los Planes de Operaciones
correspondientes. Se especifica la
misión y se selecciona el “blanco
objetivo”…

Michell
Los Planes de Trabajo
Tipos de Planes.
El Plan General o Plan Estratégico
El Plan Especifico o Plan Táctico
El Plan Alterno
Es la “Partida de Nacimiento de las
OEI, este documento sustenta “El
Problema”, “Las Necesidades” y
Forma de Ejecutar la operación

El Plan de Trabajo debe ser:

 Practico
 Ágil
 Preciso
No debe ser rígido
Ni esquemático
Las OEI obedecen a planes detallados y/o
minuciosos, cuya elaboración se basa en el
conocimiento de las organizaciones
criminales. Estos planes son de tres tipos:

 Plan General o Plan Estratégico

 Plan Especifico o Táctico
Plan Alterno
El Plan, deberá ser preciso al señalar la
misión y el blanco-objetivo seleccionado
y tener en cuenta que no debe ser rígido
ni esquemático…
 Misión.

La Selección de Blanco objetivo

DEBE SER CLARA EN SUS OBJETIVOS, PERO NO DEBE SER
RIGIDA. TODA MISION SIEMPRE CORRE UNA SERIE DE
RIESGOS QUE EN MOMENTOS HARAN “ABORTAR” LA
OPERACIÓN...

DE DARSE ESTOS PROBLEMAS, NO QUIERE DECIR QUE LA

OPERACIÓN FRACASO, POR EL CONTRARIO, SIEMPRE SE
SACAN LECCIONES DE LOS ERRORES...

SE DEBE TENER EN CUENTA QUE LA OPERACIÓN EJECUTADA

NO ES LA ULTIMA POR REALIZAR. HABRAN NUEVAS
OPERACIONES…
CUANDO SE HABLA DE UN BLANCO
OBJETIVO, NOS REFERIMOS A UN
INTEGRANTE DE LA ORGANIZACIÓN DE UN
NIVEL INTERMEDIO QUE PUEDE SER
UBICABLE Y QUE POR INTERMEDIO DE EL
PERMITIRA MEDIANTE LA OVISE,
CONDUCIRNOS A LOS OTROS MIEMBROS DE
LA ORGANIZACIÓN, DE PREFERENCIA DE
NIVELES SUPERIORES TAL COMO DEMANDA
Y EXIGE LA MISION DEL PLAN DE TRABAJO...
 La Paciencia
 La Modestia
 Vocación de Servicio
 Vencedor de Imposibles
 Un “Hombre Culto”
 Ser PSicólogo
 Subordinar el Interés Particular al
General
 MATERIAL Y EQUIPO DE APOYO
TECNICO
1. Máquina filmadora con cassett 8 mm.
2. Equipo de video grabadora VHS y TV
3. Equipo de video grabadora 8 mm.
4. Micro cámaras de video en circuito cerrado
5. Equipo de video fotografía
6. Video copiadora de doble cassetera
7. Máquina fotográfica
8. Equipo de visión nocturna
9. Equipos de observación diurna a distancia
10. Radios de base y transreceptores
11. Teléfonos celulares, satelitales, entre otros.
 Para ejecutar OEI se sugiere
regirse a los siguientes
procedimientos y técnicas:

1. Reconocimiento
2. Observación – Vigilancia y Seguimiento
3. Investigación Básica
4. Análisis Táctico
 Plan de reconocimiento.
 Inspección preliminar de la zona.
 Configuración de las calles, congestión vehicular,
de personas.
 Transporte, facilidad de comunicaciones.
 Recomendar tipo o combinación de tipos de
vigilancia.
 Es recomendable filmar el lugar o la casa o tomar
fotos para después estudiarlo con mayor
detenimiento.
 Se determinará el tipo de fachada, cubiertas y
disfraces.
 Explicación de las Tareas.

 Apoyo Técnico.

 Apoyo Logístico.
La Observación, Vigilancia y
Seguimiento (OVISE) es el principal
procedimiento de Inteligencia Operativa,
realizado por los agentes de
inteligencia. Este procedimiento
comprende un conjunto de técnicas
hermanadas y es practicado con el más
profundo significado; es decir entender
filosóficamente lo que es la
“observación”. El objetivo no debe
enterarse que esta siendo sometido a
una OVISE…
Tiene como finalidad conocer la personalidad del
objetivo, es decir las características personales,
cómo es, cómo viste, cómo camina, cómo habla,
cómo mira, sus defectos biológicos, señas
particulares…

Se debe tener en cuenta que “observar no es igual

que mirar”. La observación permite identificar
mediante la intuición quien o quienes tienen
mayor nivel o jerarquía dentro de una
organización. Permitirá conocer las debilidades y
vulnerabilidades del “objetivo”…
Es el proceso mediante el cual se
mantiene bajo observación secreta a
personas, locales y vehículos; con el
propósito de obtener informaciones
de actividades, operaciones,
identidades y contactos de sujetos
sospechosos.
Se realiza este procedimiento para conocer la
personalidad del objetivo, es decir las
características personales, cómo es, cómo
viste, cómo camina, cómo habla, cómo mira,
sus defectos biológicos, señas particulares…

Se debe tener en cuenta que “observar no es

igual que mirar”. La observación permite
identificar mediante la intuición quien o
quienes tienen mayor nivel o jerarquía dentro
de una organización. Permitirá conocer las
debilidades y vulnerabilidades del “objetivo”…
Esta técnica sirve para:

 Obtener pruebas o evidencias de un delito.

 Localizar al “objetivo”, vigilando
escondrijos, familiares, amigos, cómplices,
personas vinculadas al “objetivo”, etc.
 Ubicar la residencia o residencias del
“objetivo”.
 Determinar la actividad y/o contactos del
“objetivo”.
 Descubrir la identidad de todos los
involucrados en un determinado hecho.
Esta técnica sirve para:

 Obtener pruebas necesarias para conseguir

una orden de allanamiento/registro.
 Obtener fotografías aprovechables.
 Conseguir datos que sirvan de base para un
interrogatorio.
 Impedir la fuga del país de un sospechoso.
 Localizar testigos.
 Verificar la información suministrada por la
víctima, denunciante o informante.
 Proteger al Agente Encubierto.
Es una técnica valiosa cuyos resultados
permitirán adoptar medidas de prevención o
contribuir debidamente al esclarecimiento de
un hecho delictuoso. Deben existir agentes de
inteligencia que se dediquen exclusivamente a
esta labor, convertirlos en especialistas de las
calles. Estos deben ser preparados y dotados
de herramientas necesarias para la realización
de su trabajo…

Que el “objetivo” no perciba nuestra presencia

o sospeche de ella, es la clave del trabajo…
En las operaciones de vigilancia, participan los siguientes
elementos:

a. El Vigilante es la persona que realiza la vigilancia.

b. El Sujeto u Objetivo es la persona o local, que se mantiene
bajo observación.
c. El Contacto, es cualquier individuo con quien habla el
sujeto, o trata en cualquier forma, mientras está bajo
vigilancia.
d. El Convoy, es el aliado del sujeto, quien lo sigue para
verificar si es vigilado o no; y si lo es para determinar por
quien.
e. El Señuelo, es una persona u objeto usado por el sujeto
para eludir la vigilancia.
Por la forma en que se cubre la Observación:
 Permanente o continua
 Eventual o intermitente

Por la distancia del “Objetivo”:

 Vigilancia próxima o cercana
 Vigilancia a distancia o floja
 Vigilancia por etapas o a salto de rana

Por la función que persigue:

 Vigilancia para reunir información
 Vigilancia preliminar de operaciones de inteligencia
 Vigilancia de protección
Por los medios que se emplean:
 Vigilancia Fija
 Vigilancia Móvil
 Vigilancia Electrónica
 Vigilancia Mixta o Combinada

Por el conocimiento que tenga el “Objetivo” de la

vigilancia:
 Vigilancia discreta
 Vigilancia estrecha
Michell
La mimetización es usada para camuflarse en el medio en que se
va a realizar el trabajo, se requiere de gran profesionalismo y
estar preparado para realizar los cambios que la situación exija.

El objetivo de la "mimetización" es pasar desapercibido, no

levantar ningún tipo de sospecha o mejor aún, hacer creer al
adversario que uno es parte del medio ambiente o de ellos.

Es una de las técnicas que permite estar más cerca del objetivo
que se vigila, sin despertar sospecha y culminar con éxito una
operación.

La mimetización del agente en el medio donde va a realizar su

tarea debe ser tan real que no permita que el adversario
sospeche, porque de lo contrario, pondrá en peligro su vida, la de
sus compañeros y el cumplimiento de la misión.
Es la justificación o historia ficticia que tiene un
agente de inteligencia. Le permite mimetizarse en
el ambiente y ocultar su verdadera identidad;
justificar su presencia en determinado lugar y
garantizar la seguridad de la organización.
Contribuye esencialmente al éxito de la
operación.

El adversario la considera como la "justificación"

o "coartada" que debe tener todo delincuente
cuando es detenido.
Los requisitos exigidos para una buena cubierta deben ser:

 Contar con una historia ficticia, bien montada.

 Desarrollar cualidades histriónicas y adecuar su

personaje de acuerdo a la cubierta elegida.

 Naturalidad en el ejercicio de la cubierta.

 Seriedad y profesionalismo durante su desempeño.

 Vivir la representación del personaje y tener en cuenta

los gestos, actitudes, voz, manera de caminar, mímica,
constitución física, coeficiente intelectual, agilidad
mental, comportamiento y vestimenta
Técnicas que permiten adquirir ciertas
caracterizaciones, basadas en las transformación
física externa del agente de inteligencia y que le
permite una mejor mimetización en el ambiente
donde tiene que realizar la misión.

Se puede transformar un agente en un reportero

gráfico (vestimenta, gorro, cámara fotográfica,
etc.); pero, si no se le da la cubierta adecuada
(documentación personal, pase, oficina donde
trabaja, etc.) entonces tendrá problemas y podría
ser fácilmente detectado.