Projeto de Operação, Manutenção e

Segurança aplicado em Sistema de

armazenamento e bomba d’água

EPM 412 Gerenciamento de Sistemas Produtivos

Turma 2 Diurno
Prof. Eduardo Linzmayer

Equipe Mantenedores
Bruno Fuks, RA 14.00707-0
Victor Tertuliano Martins, RA 15.00210-0
Matheus Soares Coelho, RA 16.01876-0
 Agenda
 Objetivos

 Metodologia e Dados

 Equipamento Pesquisado

 Posto de Trabalho

 Procedimento de Operação Padrão (POP)

 Roteiro de Inspeção Operacional (RIO)

 Procedimento de Manutenção Padrão (PMP)

 Roteiro de Inspeção Técnica (RIT)

 Procedimento de Ergonomia e Segurança Padrão (PESP)

 Considerações Finais
Cronograma
 Objetivo Geral
 Criação de plano preventivo de manutenção
do sistema de armazenamento e
bombeamento de água

Objetivos Específicos
 Identificação e mapeamento de potenciais falhas e defeitos
nos equipamentos.
 Análise ergonomica dos operadores em contato com os
equipamentos
 Criar metodologia para manutenção preventive dos
equipamentos envolvidos(POP, RIO, RIT, PMP e PESP)
Metodologia e Dados do Projeto

 Registros fotográficos

 Inspeção das máquinas

 Entrevistas com técnicos

 Pesquisa de equipamentos similares

 Consulta de material de EPM 412

Observação: Os dados primários são aqueles obtidos pelos pesquisadores e

Os dados secundários são aqueles realizados por terceiros e utilizados na análise
 Equipamento Pesquisado
 Bombear a água utilzada para o resfriamento dos motores;

 partes mais importantes e críticas do equipamento:

- Torre alpina, bomba centrífuga, termostato, medidor, valvula de pressão, fosso

de água, caixa de armazenamento, canos de ligação

 O local dos equipamentos se encontra em um fosso de difícil acesso, com

excessão da torre alpina que está no topo de um edifício.
Imagem do Equipamento
Procedimento de Operação Padrão (POP)
 Coletar informações sobre o funcionamento do equipamento.

 Descrever de forma detalhada todas as operações necessárias para a

realização da tarefa.

 Roteiro padronizado para realizar uma atividade.

Procedimento de Operação Padrão (POP)
Procedimento de Operação Padrão (POP)
Roteiro de Inspeção Operacional (RIO)
 Analisar os itens de inspeção operacional

 Destaca-los como inspecionados(sim) ou não

 Realizar uma reinspeção

Roteiro de Inspeção Operacional (RIO)
Procedimento de Manutenção Padrão (PMP)

 Identificar as operações que necessitam de alguma manutenção caso

ocorra um defeito ou falha no equipamento.

 Descrever a falha ou defeito

 Descrição da correção

 Descrição do da periodicidade na manutenção

Procedimento de Manutenção Padrão (PMP)
Procedimento de Manutenção Padrão (PMP)
Roteiro de Inspeção Técnica (RIT)
 Analisar os itens de inspeção técnica

 Destaca-los como inspecionados(sim) ou não

 Realizar uma reinspeção

Roteiro de Inspeção Técnica (RIT)
Procedimento de Ergonomia e Segurança
Padrão (PESP)

 Verificar do ponto de vista ergonômico a atuação dos operadores

nestes equipamentos.

 Identificar questões ergonômicas que dificultam atuação dos

operadores neste equipamentos

 Descrever os problemas relacionados a estas questões ergonômicas

Procedimento de Ergonomia e Segurança
Padrão (PESP)
Considerações Finais
 O TPM é uma ferramenta utilizada para gestão da manutenção

 Objetiva atingir a máxima eficiência dos sistemas de produção – e ao mesmo

tempo ampliar o ciclo de vida de máquinas e equipamentos, proporcionando uma

gestão de ativos mais eficiente.

 Portanto é essencial e imprenscidível ter os relatórios de inspeção tais

como: POP, PMP, RIO, entre outros, em seu Sistema de Gerenciamento

de Ativos para garantir uma boa eficácia do TPM.