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EL ESPEJO DEL LÍDER

Autor: David Fischman


1.CONTROL DEL EGO
Una vacuna para el ego
No deje que su ego lo devore en la vida alejándolo de la verdadera felicidad. Si
usted quiere vacunarse contra el , controle sus pensamientos.

Los errores y el ego


Aprenda a escuchar a su personal y no desaproveche su mejor fuente de
retroalimentación. Aceptar los errores envía a su personal un mensaje de
apertura , confianza y transparencia , que inspira y motiva.

La batalla de la vida entre dos pilotos


Nuestra vida es una permanente batalla entre dos adversarios poderosos que
residen el nuestro interior: El ego y el espíritu.
¿Sabe valorar lo que tiene?
Aquí se recalca la importancia de valorar lo que tenemos , ya que con frecuencia
no lo hacemos. Nos concentramos en lo negativo. Una de las principales causas
por la que NO valoremos lo que tenemos es nuestra falta de autoestima.
Cuando el cliente no tiene la razón
Cuando estamos frente a in cliente que alimenta si ego en lo negativo, se
despierta nuestro apetito “egoico” y terminamos contaminados por el virus de la
negatividad. Siempre existe la ocasión para mejorar un producto o servicio. Lo
importante para el cliente es comprobar que la empresa esta comprometida con
la calidad y el servicio al cliente.
La verdadera riqueza
La verdadera riqueza la encontramos solo cuando somos felices.

¿Son los negocios una guerra?

El miedo del hombre ha sido manipulado, desde tiempos ancestrales, para


ganar o perder batallas en la guerra. Las batallas se ganan o se pierden
primero en la mente de los combatientes. Si se logra infundir miedo al
oponente, existen muchas posibilidades de ganar la guerra. Cuando nos
concentramos en como servir mejor a nuestro cliente , como dar lo mejor de
nosotros, en como ayudarlo a tener el mejor producto , y dejamos nuestros
intereses egoístas , ocurre un fenómeno mágico: se va el miedo y crece
nuestra satisfacción y felicidad
2.EQUILIBRIO
La contabilidad de la vida
En la contabilidad de nuestra vida tenemos un solo activo tangible en el
balance: Nuestro cuerpo y mente.A través de este podemos lograr nuestros
objetivos en la vida.
Los pasivos, son todos aquellos hábitos y actitudes destructivas que cargamos
con nosotros, como la flojera, la irresponsabilidad, entre otros. En la vida, el
éxito de nuestra gestión se refleja en nuestra paz y felicidad.

La respiración y la empresa
Cuando nuestra mente esta abochornada de emociones negativas, debemos
“enfriarlas con la respiración". Al concentrarnos en la respiración , limitamos
nuestra mente a un solo pensamiento y esto nos relaja .Vivir conscientemente
de nuestra respiración nos permite “lubricar” permanentemente nuestras
relaciones interpersonales.

Cuando queremos encontrar el equilibrio


Concéntrese en su respiración durante unos minutos, sin dejar que ningún
pensamiento entre en su mente. Visualice como el aire entra y sale por su nariz.
Si usted hace este ejercicio diariamente, paulatinamente encontrará más calma,
paz, tranquilidad y felicidad. Los problemas los enfrentará con más distancia y le
afectarán menos.
Hay drogas no prohibidas que también perjudican
Estamos amarrados por sogas imaginarias a una serie de adicciones
destructivas, como la televisión, los juegos electrónicos, etc. Tenemos que
romper estas ataduras mentales y buscar, adentro nuestro, la verdadera
felicidad.

Planificación Estratégica personal


Cuando planifiquemos nuestra vida, y tracemos nuestras metas, recordemos
que la verdadera riqueza es la interior. Encaminémonos hacia lo
verdaderamente importante en nuestras vidas definiendo prioridades.
3.DESAPEGO
¡Qué bueno, qué bueno, qué bueno!
Nada ganamos angustiándonos, preocupándonos y torturándonos con los
problemas. Ante las dificultades en la vida, siempre existe un porqué que
muchas veces escapa a nuestra perspectiva y no lo entendemos en el
momento. La vida es un aprendizaje permanente. En el colegio, primero nos
daban la lección y, luego los problemas a resolver. En la vida real es al revés.
Primero
¿Realmente queremos perseguir a la liebre?
Tómese un tiempo y salga de esta carrera para pensar si quiere perseguir a la
liebre o buscar lo que realmente le de felicidad. A veces tomamos nuestras
metas en la vida apegándonos a ellas, como lo hacemos con la rosa. Nos
hacemos daño cuando no logramos los resultados que queremos.

Problemas: oportunidades para crecer(“Un mar calmo nunca lograra un


marino competente”)
Los problemas son parte de la vida. Nosotros no tenemos ña capacidad de
impedir que los problemas ocurran, pues son parte de la ley de la vida. Lo que si
podemos definir es como reaccionamos ante ellos.
4.RESPONSABILIDAD
La tercera ley de Newton en la empresa y en la vida
Para cada acción que tomemos en nuestra vida , existe una reacción que nos
afecta. Nuestra vida , cosechamos lo que sembramos.

La lealtad y la Empresa
Lealtad es la capacidad de reconocer y valorar lo que las personas o
instituciones hacen por uno, respetando los compromisos adquirios.Uno de los
motivos de la falta de lealtad se debe a que estamos muy concentrados en
nosotros mismos.

Qué piensas y quién eres


Muchas veces nosotros pretendemos cambiar sin éxito a las personas y las
situaciones con las que nos enfrentamos. Sin embargo, lo que sí podemos
cambiar es nuestra percepción sobre ellas. Ante una situación difícil podemos
llenarnos de angustia, dolor, rabia, temor y preocupación. O podemos percibir el
estímulo como una oportunidad para aprender, crecer y aprovechar la vida. Los
pensamientos son muy poderosos y afectan nuestro cuerpo.
De tal padre , tal ejecutivo
Nuestra responsabilidad como padres es enorme. Nuestros hijos son como
arcilla. Los padres los moldeamos con nuestras actitudes y acciones. Como
padres cuidemos la semilla de nuestros hijos.
No hay que dejarse arrastrar por los remolinos negativos
El abono animal es de aspecto y olor desagradable, pero al aplicarlo al
jardín hace crecer y florecer las plantas. La vida también nos hace afrontar
situaciones desagradables, pero si las tomamos con una buena actitud,
abonarán nuestra mente, permitiéndonos crecer y desarrollarnos en el
futuro. Tenemos que volar alto mirando hacia el horizonte, compartiendo una
visión, pensando positivamente, hacia el camino que nos lleve al bienestar.

El poder de una visión


A través de su visión, su vida tomó un significado del que antes carecía
(Viktor Frankl, libro: “Un hombre en busca de sentido”). Si Frankl sobrevivió
las terribles condiciones del campo de concentración gracias a su visión,
imagínese lo que una visión puede hacer por usted. La Visión orienta los
esfuerzos y facilita el tomar responsabilidad sobre lo que es importante para
uno.
5.TRABAJO EN EQUIPO
Gerencia de conflictos
Un conflicto es un desacuerdo de opciones que , bien manejado enriquece
tremendamente el trabajo en la empresa.

¿ Por qué fallan los equipos?


Las principales causas son: Metas no claras, Falta de Soporte de las Gerencias,
Liderazgo no efectivo, Inadecuada asignación de prioridades de sus miembros,
Individualidad. Trabajar en equipo implica servir, dejar de pensar únicamente en
nuestro beneficio. Solo de esta forma lograremos formar un verdadero equipo.

Recuerde , trabaja con personas y no con robots


Estamos tan concentrados en alcanzar las metas , que olvidamos nuestra labor
mas importante como lideres: formar equipos cohesionados de trabajo , cuyos
miembros almacenen la felicidad y la realización personal.

El verdadero líder forma lideres y NO seguidores


Para ayudar a cambiar al gerente existen un para de acciones
Cuando no escuchamos, comunicamos…
El no escuchar también es comunicar, pero lo que se comunica no es muy
agradable. Cuando nos relacionamos tenemos dos posibilidades: escuchar solo a
nuestro ego, tratando únicamente de hablar y destacar, o escuchar a las personas
con amor y respeto, buscando servir y en el camino crecer como personas.

A presión de grupo, oídos sordos


Cuando un miembro del equipo se compromete con una decisión en la cual no
cree, pero no tiene el coraje de decirlo por la presión del grupo, le está haciendo
mucho daño al equipo. Cree que está respetando al equipo al no contradecirlos,
pero lo que realmente ocurre es que no se está respetando a sí mismo. ¿ Por que
nos cuesta trabajo ser nosotros mismos? Por la baja autoestima, no asumir la
responsabilidad, el paradigma que dice que “ los buenos equipos no tienen
desacuerdos” .
6. DESTREZAS GERENCIALES
Presentaciones de alto impacto
Existen ejecutivos que extraen conocimientos y desarrollan su mente , pero que no
tienen la capacidad de presentarlos y comunicarlos efectivamente. Las
presentaciones son como el vuelo de un avión.
El gerente entrenador
Los buenos lideres deben ser primero buenos servidores.

Motivando de adentro hacia afuera


La verdadera motivación , la que se mantiene en el largo plazo y crea lazos de
lealtad con la organización , es la interna.
Como dar una critica constructiva
Cuando alguien comete un erros , los mas probable es que usted termine
agrediendo al empleado , criticándolo destructivamente ,mostrándole sus errores
con rabia.
Anatomía del poder
Para influir el líder necesita poder , la mejor fuente de poder es el de referente , es
un poder que magnetiza , atrae u alinea a los empleados. Este poder aumenta
cuando el líder se orienta a servir y a desarrollar su personal.

¿Usted lidera o administra/gerencia?


Liderar es como ver a través de un telescopio , gerenciar es como ver a través de
microscopio. Ambos instrumentos son útiles pero se usan para objetivos diferentes.

Integridad
Nuestros valores limitan nuestras acciones , evitando que inundemos nuestra vida
de actos equivocados. Usted es el mejor profesos de liderazgo , con cada acción ,
usted enseña y da el ejemplo de los valores que desea fomentar en su cultura.