QUE ES INVENTARIO

El inventario es una relación detallada,

ordenada y valorada de los elementos que

componen el patrimonio de una empresa o

persona en un momento determinado.

 • Transportar mercancías de manera eficiente
OBJETIVO DE
INVENTARIOS
• Evitar en el exceso de inventario

• Evitar el abastecimiento

BENEFICIO DE  Mantener el negocio rentable

INVENTARIOS  Reducir costos
 Analizar el comportamiento contra los
competidores
 Preparar el negocio para lo inesperado.
  Eliminación de irregularidades en
la oferta
LAS FUNCIONES  Compra o producción en lotes o
tandas
 Permitir a la organización manejar
materiales perecederos
 Almacenamiento de mano de obra
 • Ventas

Planificación del inventario • Producción

• Compras

• Financiación
  Inventario Perpetuo

 Inventario Final

 Inventario Final

TIPOS DE  Inventario físico

INVENTARIOS
 Inventario de previsión

 Inventario de seguridad

 Inventario de mercaderías

 Inventario permanente
  Según sus características físicas y/u
operativas:

 Inventarios de materias primas o

GESTIÓN DE insumos:
INVENTARIOS
 Inventario de materia semi elaborada
o productos en proceso:

 Inventario de material de empaque y

Embalaje:
TÉCNICAS DE GESTIÓN DE INVENTARIOS
El método ABC establece que, al revisar el
inventario, una empresa debería clasificar los
artículos de la A a la C, basando su clasificación
GESTIÓN DE ALMACENES

La gestión de almacenes es un proceso

logístico que incluye la

recepción, almacenamiento y movimient

o de cualquier material dentro del

almacén hasta el punto de consumo, así

como el tratamiento e información de los

datos generados.
 FUNCIONES DE GESTION DE ALMACEN

 Recepción de Materiales.
 Registro de entradas y salidas del Almacén.
 Almacenamiento de materiales.
 Mantenimiento de materiales y de almacén.
 Despacho de materiales.
 Coordinación del almacén con los
departamentos de control de inventarios y
contabilidad.
BENEFICIOS DE LA GESTIÓN DE
ALMACENES

 Reducción de tareas administrativas.

 Agilidad en el desarrollo del resto de los
procesos logísticos.
 Optimización de la gestión del nivel de
inversión del activo circulante.
 Mejora de la calidad del producto.
 Reducción de tiempos de proceso.
 Optimización de costos.
 Aumento de satisfacción del cliente.