Survei Kuantitatif

Cepat

TAPDK
Anggota

Ahmad Rizal Fauzi

Mei Sarah Nurkhalizah
Shofiya Rohmah
Sicilia Katherina Levieren
Outline:

● Definisi
● Perbedaan survei kuantitatif cepat dan
survei secara umum
● Asumsi dan syarat-syarat
● Metodologi dan pemanfaatan/kegunaan
● Data collecting dan management
Definisi
dan
Perbedaan
Survei Kuantitatif Cepat dan
Survei secara umum
 Survei Kuantitatif Cepat

“Development economics, rural development studies, anthropology,

statistics, epidemiology and public health and nutrition are a few of
the disciplines that have helped develop different types of rapid
surveys, and thus, almost by definition, there is still considerable
controversy about exactly what constitutes a rapid survey.

But despite this heterogenous ancestry, most authorities

include five attributes that characterize a generic rapid
survey. These are: low cost, quick feedback of results, short
questionnaire, smaller sample size than would be
expected,
for example, under a traditional sample survey, and, increasingly,
computerized data capture and analysis.”
Sumber: Kate Macintyre, Rapid assessment and sample surveys: trade-offs in precision and cost, Health Policy and
Planning, Volume 14, Issue 4, 1999, Pages 363–373, https://doi.org/10.1093/heapol/14.4.363
 Kebijakan kesehatan di negara-negara Hasil: demographic and contraceptive
berkembang didesain dan dievaluasi dengan
survei rumah tangga, hal ini didorong:
use measures are similar between
● kompleksitas sistem kesehatan the two surveys. The rapid survey was
● pressure untuk akuntabilitas dan three times as cost-efficient as the
manajemen yang lebih baik
traditional survey, if relative bias is not
● keterbatasan sistem statistik vital
Seiring dengan itu, penggunaan survei cepat taken into account.
meningkat.
This result has implications for the
Sebuah studi di Ecuador mengkaji kualitas credibility of rapid surveys, and
data dan cost survei cepat dibandingkan suggests that their use needs to be
dengan survei nasional dalam konteks
tailored for particular programmes and
negara berkembang.
policies, and overseen with, at least, a
Tujuan: untuk mengetahui apakah kebijakan
modicum of statistical caution.
alternatif yang diperoleh dari data survei
cepat dapat diterapkan juga di skala
nasional.

Sumber: Kate Macintyre, Rapid assessment and sample surveys: trade-offs in precision and cost, Health Policy and
Planning, Volume 14, Issue 4, 1999, Pages 363–373, https://doi.org/10.1093/heapol/14.4.363
 Perbedaan Survei Kuantitatif Cepat dan
Survei secara umum

Sumber: Davis,
R., Luna, J.,
Rodriguez, A.,
Sarriot, E. 2009.
Rapid Health
Surveys:
Principles and
Sampling
Design
Handbook. ICF
(Knowledge, Practice and Coverage (Demographic and Health Survey )
Macro: ) (Multiple Indicators Cluster Surv)
Calverton, MD.
Asumsi dan
Syarat-syarat
Survei Kuantitatif Cepat
Metodologi
dan
Pemanfaatan
Survei Kuantitatif Cepat
Davis, R., Luna, J., Rodriguez, A., Sarriot, E. 2009. Rapid Health Surveys: Principles and Sampling Design
Handbook. ICF Macro: Calverton, MD.
 Persiapan Survei

1. Mengapa survei dilakukan

sebelum suatu program mulai menilai kebutuhan dan
mengembangkan program → program menggunakan survei cepat
untuk menilai kemajuan menuju tujuan; evaluasi formatif (atau
penilaian kebutuhan), evaluasi proses (atau pemantauan), dan
evaluasi sumatif. )

1. Siapa yang harus saya survei

pertimbangkan siapa fokus program ini dan siapa yang dapat
memberi informasi yang dapat digunakan menilai program.

1. Apa yang saya tanyakan

operasionalisasi; informasi itu "Dibutuhkan" versus informasi yang
"menarik" atau akan "baik untuk diketahui"

Davis, R., Luna, J., Rodriguez, A., Sarriot, E. 2009. Rapid Health Surveys: Principles and Sampling Design
Handbook. ICF Macro: Calverton, MD.
 Persiapan Survei

4. Bagaimana menemukan responden

Berapa banyak responden yang perlu saya wawancarai?
Di mana saya pergi untuk mewawancarai responden?

4. Siapa yang akan melaksanakannya

tim inti, koordinator survei, koordinator data, tim survei pasca,
pelatih, pengawas, pewawancara, dan lainnya (Pengemudi,
Koordinator Logistik, Administrator Kantor, Staf Pendukung, Pemandu,
dll.)

4. Berapa banyak biaya yang dikeluarkan

Davis, R., Luna, J., Rodriguez, A., Sarriot, E. 2009. Rapid Health Surveys: Principles and Sampling Design
Handbook. ICF Macro: Calverton, MD.
 Pelatihan Staff

1. Core team
tanggung jawab secara umum dari implementasi survei

1. Supervisor/interviewer
Bertanggung jawab langsung dalam pengumpulan informasi

1. Staf data entri

Memasukkan dan mengecek data

Davis, R., Luna, J., Rodriguez, A., Sarriot, E. 2009. Rapid Health Surveys: Principles and Sampling Design
Handbook. ICF Macro: Calverton, MD.
 Melakukan kerja Lapangan

Sebelum mengirim pewawancara keluar ke komunitas, ada baiknya

untuk melakukan pertemuan dengan semua
pewawancara dan penyelia untuk melakukan hal berikut:
● Pemecahan masalah menit terakhir
● Konfirmasikan ketersediaan semua persediaan yang diperlukan
● Konfirmasikan lokasi yang ditetapkan dari masing-masing tim
survei untuk hari itu
● Tinjau protokol masuk komunitas (kunjungi pemimpin setempat,
petugas kesehatan)
● Tinjau protokol pemilihan rumah tangga
● Tinjau protokol pemilihan responden

Davis, R., Luna, J., Rodriguez, A., Sarriot, E. 2009. Rapid Health Surveys: Principles and Sampling Design
Handbook. ICF Macro: Calverton, MD.

1.
1.
Davis, R., Luna, J.,
Rodriguez, A., Sarriot,
E. 2009. Rapid Health
Surveys: Principles and
Sampling Design
Handbook. ICF Macro: 1.
Calverton, MD.
Menggunakan hasil survei
Tabulasi data
● Kuisioner survei cepat yang lengkap dan terkoreksi
● Daftar indikator survei cepat yang Anda rencanakan untuk
ditabulasi bersama
● Rencana tabulasi dan analisis
● Fotokopi tabel tabulasi untuk peserta lokakarya
● instruksi yang jelas untuk peserta lokakarya tentang cara
mentabulasi indikator dengan tangan (yang respons pertanyaan
survei diperlukan untuk menyusun indikator mana).
Analisis Data
● Apakah hasilnya mengkonfirmasi apa yang Anda dan pemangku
kepentingan harapkan? Hasil yang mengejutkan atau mengganggu?
● Bagaimana hasil ini dibandingkan dengan data dari sumber lain
atau dengan target yang telah Anda tetapkan?
● Kesenjangan antara praktik dan cakupan saat ini menyangkut Anda
dalam hal apa yang dibutuhkan ditujukan atau tidak sesuai dengan
target yang Anda tetapkan?
Pengambilan keputusan
Data collecting
dan Management
Survei Kuantitatif Cepat
Referensi

● Kate Macintyre, Rapid assessment and sample surveys: trade-offs in precision

and cost, Health Policy and Planning, Volume 14, Issue 4, 1999, Pages 363–373,
https://doi.org/10.1093/heapol/14.4.363
● Davis, R., Luna, J., Rodriguez, A., Sarriot, E. 2009. Rapid Health Surveys:
Principles and Sampling Design Handbook. ICF Macro: Calverton, MD.
Referensi

● text