UNIVERSIDAD

SURCOLOMBIANA

Administración de Empresas. ( Segundo Semestre)

 PLANEACION ESTRATEGICA


Presentado por:
LAURA SOFIA CHAVEZ
JAVES VIVEROS MARTINEZ
JULIANA
Presentado a :
DIEGO ARMANDO
 
PLANEACION
ESTRATEGICA
 ¿QUE ES LA PLANEACION
ESTRATEGICA?

 Es un tipo de planificación táctica que
contempla cuáles son las mejores vías para
alcanzar las metas que nos hemos propuesto,
tanto dentro de una organización como en la
vida personal.

 la planeación estratégica es un ejercicio de

formulación y establecimiento de objetivos
especialmente, de los planes de acción que
conducirán a alcanzar estos objetivos.
 Proceso de planeación
estratégica


 Definición de los objetivos estratégicos Se llama así a
los objetivos centrales, sobre los que se asienta la
organización, las metas primordiales sin las cuales todo
el esfuerzo carece de sentido.

 se debe realizar un análisis de los recursos

disponibles (materiales, humanos, tecnológicos) y de las
variables de entorno (los retos, las dificultades, la
competencia .
 Proceso de planeación
estratégica

 se deberá proceder a diseñar un plan básico o una
estrategia mínima es decir, metas a corto plazo,
fáciles de vislumbrar y de concebir en el tiempo,
cuya articulación genera el plan a largo plazo.

 el proceso deberá controlarse y someterse a

dinámicas de diagnóstico y evaluación estratégica,
para saber qué tanto se aproximan sus resultados
a lo proyectado inicialmente y dónde están las
fallas, las dificultades y de qué manera pueden
solventarse.
 En resumen el proceso de
planificación estratégica consiste de


 Definir o revisar los valores, misión y visión de la
organización.
 Llevar a cabo un análisis de entorno.
 (Re)definir los objetivos estratégicos a largo plazo.
 Desarrollar un plan de acción estratégica para
cumplirlos.
 Desarrollar procedimientos y acciones a corto
plazo que conduzca en dirección a la meta.
 Evaluar el resultado y volver a aplicar el método.
 LO QUE NO ES LA PLANEACIÓN
ESTRATÉGICA

 La Planeación Estratégica no es una herramienta de
predicción o de pronóstico sobre las tendencias o
eventos que sucederán en su organización.

 La Planeación Estratégica no solo involucra

decisiones futuras sino la toma de decisiones
actuales y diarias que afectan el futuro.

 La Planeación Estratégica no elimina riesgos, solo

los identifica y proporciona herramientas para una
mejor toma de decisiones en cada caso.
 BENEFICIOS DE HACER
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

 Da a todo el equipo un sentido de dirección.
 Permite tomar mejores decisiones.
 Incrementa la eficiencia operacional.
 Identifica y establece prioridades para la organización.
 Establece una estructura para coordinar y controlar las
actividades.
 Da una base para establecer las responsabilidades
individuales.
 Ofrece un método operativo para enfrentar problemas y
oportunidades.
 Fomenta una buena actitud hacia el cambio.
 Proporciona un alto grado de disciplina en la dirección de
la organización.
 Fomenta una mejor comunicación entre los miembros del
equipo.
 MODELOS DE PLANEACIÓN
ESTRATÉGICA

cuadro de mando integral: es una
metodología de Planeación Estratégica que permite
evaluar el funcionamiento de una organización a partir
de cuatro perspectivas clave: La perspectiva financiera,
la perspectiva del cliente, la perspectiva de procesos y
la perspectiva de aprendizaje y crecimiento. Además
organiza la Planeación Estratégica en términos de
objetivos, indicadores e iniciativas.
CUADRO DE MANDO
INTEGRAL

 Análisis de brechas

Este modelo pretende comparar dónde está
una organización actualmente y a dónde
pretende llegar. Una vez existe esta
comparación, se busca establecer cómo cerrar
esta brecha.
 Mapa Estratégico

Este ofrece la posibilidad de comunicar la
Planeación Estratégica desde lo gerencial hacia
todo el equipo, por medio de un formato fácil de
digerir y entender.
 Referencias:

 “Planificación estratégica” en Wikipedia.
 “¿Qué es la Planeación Estratégica y para
qué sirve?” en Pensemos.
 “Proceso de planificación estratégica –
Planeamiento estratégico” (video)
en StraTgia.
 “Planeación estratégica” en Zona
Económica.
 “Strategic Planning Basics” en Balanced
Scorecard Institute.