DERECHO SOCIETARIO Y COMERCIAL

Profesora: Dra. Lorena Espina

Correo : espinalorena1@gmail.com

Semestre: 2019 - II
 Escuela Profesional de Administración, Finanzas y Negocios Globales

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Evolución del concepto de empresario

Desde el concepto inicial de “aventurero” (entrepeneur),

diferentes autores han insistido en una u otra cualidad de la
figura de empresario.

Empresario-riesgo de Cantillón (S. XVIII) y Knight (S.XX)

El empresario se caracteriza por afrontar una situación incierta,
al desconocer con exactitud la demanda futura del bien que
produce.
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Empresario-capital de Smith (S.XVIII)

Es el propietario, que aporta la financiación necesaria para
realizar el proyecto empresarial.

Empresario-cuarto factor de Marshall (S. XIX)

A los tres factores tradicionales (tierra, trabajo y capital) se suma
el cuarto (empresario) que los coordina para lograr el producto
final.

Empresario-innovador de Schumpeter (S. XX)

La principal característica del empresario es la innovación:
nuevos productos, nuevos métodos…Los empresarios crean un
vendaval de destrucción creadora, que lleva a la sociedad al
progreso.
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La búsqueda de los usos más rentables para los

recursos crea un vendaval de cambios e
innovaciones en la sociedad.

En 1942 Joseph Schumpeter acuñó la expresión

“La destrucción creadora” para explicar cómo la
economía de mercado se revitaliza sin cesar desde
dentro, desarbolando empresas obsoletas para luego
redistribuir los recursos hacia nuevas y más
productivas estructuras.
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Empresario-líder de Bennis y
Empresario-decisor de Simon Scheim (S. XX)

Es un visionario que motiva y cohesiona un grupo

humano. Es capaz de crear y encontrar nuevos
La toma de decisiones para lograr los objetivos es la
caminos , desarrollando una cultura para lograr con
característica esencial del empresario.
éxito los objetivos. Ha de tener:

Empresario-estructura técnica de
- Capacidad técnica. Dominio de una actividad
Galbraith (S. XX)
específica. Es un experto en algo.

En las grandes empresas una gran cantidad de

- Capacidad humana. Comprensión y comunicación.
técnicos toman deci- siones, por lo que el poder
Es una persona empática.
decisorio (y la figura del empresario) se encuentra
dispersa por toda la empresa.

- Capacidad intelectual.Visión global e integrada. Es

una persona abierta al mundo y a los cambios.
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Para Galbraith, la empresa no depende sólo de las decisiones de los altos directivos, por lo que se puede
ampliar el concepto de empresario a:

“…todos los que aportan conocimiento especializado, talento o experiencia a la elaboración de decisiones por
el grupo.

Este grupo es la inteligencia que guía la empresa, el cerebro de la empresa…

No existe un nombre para designar ese grupo de todos los que participan en la elaboración de decisiones, ni
para indicar la organización que forman. Propongo llamar a esa organización tecnoestructura."
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Criterios para clasificar las empresas

Actividad económica

- Sector primario. Crean valor al obtener recursos de la naturaleza: agrícolas, ganaderas, mineras…
- Sector secundario. Crean valor al transformar unos bienes en otros: constructoras, textiles…
- Sector terciario. Crean valor al ofrecer servicios: bancos, dentistas, peluquerías, médicos…

Forma jurídica

- Individual. Persona física y empresa es lo mismo. La actividad empre- sarial no tiene personalidad jurídica propia.
- Sociedades mercantiles. Tienen personalidad jurídica propia y pueden ser de un único propietario o de varios.
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Dimensión
Existen muchos criterios para determinar el tamaño: trabajadores, beneficios, ventas…según el número de
trabajadores se distingue entre:
-PYME. Microempresas (<10) , empresas pequeñas (10-49) y medianas (50-249)
- Gran empresa. A partir de los 250 trabajadores.
Titularidad del capital
- Públicas. Capital exclusivo del sector público.
- Privadas. Capital exclusivo del sector privado.
- Mixtas. Capital público y privado.

Ámbito geográfico de los mercados a los que atiende:

- Locales.
- Regionales.
- Nacionales.
- Multinacionales.
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Titularidad
capital

Tipos
Actividad de Dimensión
empresa

Forma jurídica Geografía

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El objetivo de la empresa: crear valor

Empresa
INPUTS OUTPUTS
materias primas Creación de utilidad
mano de obra bienes y servicios
capital Tecnología

aprovisionamiento producción distribución

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El valor como eficiencia: la maximización del beneficio

Tradicionalmente se consideraba que el objetivo principal de la empresa era lograr el máximo beneficio, y se
añadían otros objetivos secundarios como la rentabilidad o el crecimiento en el mercado.
El fin era muy claro: lograr vender el producto al máximo precio posible, reduciendo al mínimo los costes del
producción.
Esta visión implica que el valor se crea en el interior de la fábrica, no teniendo nada que ver el cliente.
Estuvo vigente durante la primera mitad del siglo XX, en un momento en que la demanda de bienes era muy
superior a la oferta, por lo que el principal desafío era el aumento continuo de la productividad.

Aunque, es cierto que una empresa sin beneficios no puede sobrevivir en el mercado, su obtención es una
consecuencia del logro del verdadero objetivo: la creación de valor para el cliente. El cliente es quien define
es última instancia si un producto tiene calidad o no.