EVOLUCIÓN DE LA GESTIÓN

DE RECURSOS HUMANOS
 CAPACITACIÓN
• PROCESO DE PROVEER A
LOS TRABAJADORES
OPORTUNIDADES PARA
ADQUIRIR LAS
HABILIDADES Y
CONOCIMIENTOS
REQUERIDOS POR EL
• ADQUISICIÓN DE CONOCIMIENTOS
TÉCNICOS, TEÓRICOS Y PRÁCTICOS
QUE VAN A CONTRIBUIR AL
DESARROLLO DE LA PERSONA PARA
EL DESEMPEÑO DE UNA ACTIVIDAD.
• UNA COMPAÑÍA SE PROPONE
CUMPLIR CIERTOS OBJETIVOS EN
UN DETERMINADO PERIODO DE
TIEMPO.
•A MÁS CONOCIMIENTOS Y
HABILIDADES DE LAS PERSONAS
DE UN EQUIPO DE TRABAJO PARA
CUMPLIR UNA FUNCIÓN, MAYOR
PROBABILIDAD DE LLEGAR A
LOGRAR LOS OBJETIVOS
Tomado de: www.infocapitalhumano.pe ›
TRAZADOS POR LA COMPAÑÍA.
Recursos Humanos
• TODA CAPACITACIÓN ES MUY
IMPORTANTE DURANTE LA
VIDA PROFESIONAL, YA QUE
DE ESTA DEPENDE EL
FUNCIONAMIENTO QUE DEBE
TENER EL TRABAJADOR O
GRUPO ASOCIADO.
• LA CAPACITACIÓN ES EL
PUNTO FUERTE PARA QUE
HAYA UN DESARROLLO
• LA CAPACITACIÓN DEBE CUMPLIR CON LOS
OBJETIVOS Y LOS PRINCIPIOS PERSONALES,
PROFESIONALES Y LABORALES YA QUE
FORMARAN PARTE DEL DESARROLLO QUE
CONLLEVA A LA EMPRESA TENER CLARO Y
PRESENTE COMO PARTE DE SU ESTILO DE VIDA.
 TIPOS DE CAPACITACIÓN
• INDUCCIÓN: ES UNA SERIE DE
ACTIVIDADES QUE AYUDAN A
INTEGRAR AL CANDIDATO A SU
PUESTO, A SU GRUPO, A SU JEFE Y
A LA EMPRESA, EN GENERAL.
• CAPACITACIÓN EN LA EMPRESA:
SERIE DE ACCIONES ENCAMINADAS
A DESARROLLAR ACTIVIDADES Y
MEJORAR ACTITUDES EN LOS
TRABAJADORES. SE BUSCA
LOGRAR LA REALIZACIÓN
• CAPACITACIÓN FUERA DE LA
EMPRESA: ES COMÚN QUE LAS
EMPRESAS CAPACITEN A SUS
TRABAJADORES FUERA DE LA
EMPRESA, LO QUE GENERA QUE
EN OCASIONES LOS
SUBORDINADOS SE NIEGUEN A
RECIBIRLA EN ESAS
CONDICIONES, LO QUE PROVOCA
FRICCIONES ENTRE LAS PARTES.
Tomado de: https://idconline.mx/laboral/2017/11/27/capacitacion-fuera-de-la-
 BENEFICIOS PARA LA
EMPRESA
• AYUDA A PREVENIR RIESGOS DE TRABAJO.
• PRODUCE ACTITUDES MÁS POSITIVAS.
• AUMENTA LA RENTABILIDAD DE LA EMPRESA.
• MEJORA EL CONOCIMIENTO DE LOS
DIFERENTES PUESTOS Y EL DESEMPEÑO.
• MEJORA LA RELACIÓN ENTRE EL PERSONAL DE
TRABAJO.
• FÁCIL COMPRENSIÓN DE LAS POLÍTICAS DE LA
EMPRESA.
• INCREMENTA LA PRODUCTIVIDAD Y CALIDAD
https://www.emprendepyme.net/beneficios-de-la-capacitacion-para-las-empresas.html
ETAPAS DEL PROCESO DE CAPACITACIÓN Y
DESARROLLO
NECESID
AD

EVALUACIÓ DISEÑO DE
NY LA
SEGUIMIEN INSTRUCCI
TO ÓN

APLICACIÓ VALIDACIÓ
N N
1. NECESIDAD: RECONOCER LAS NECESIDADES DE LA EMPRESA
Y ANALIZAR A CADA UNO DE LOS INDIVIDUOS.
2. DISEÑO DE LA INSTRUCCIÓN: SE REÚNEN LOS MÉTODOS
NECESARIOS PARA LLEVAR A CABO LA CAPACITACIÓN Y SE
CUMPLA CON EL OBJETIVO DEL APRENDIZAJE DURANTE LA
CAPACITACIÓN.
3. VALIDACIÓN: VALIDA LA CAPACITACIÓN MEDIANTE LOS
PARTICIPANTES CON LA FINALIDAD DE GARANTIZAR LA
VALIDEZ DEL PROGRAMA.
4. APLICACIÓN: ESTA ETAPA EL TRABAJADOR MUESTRA SUS
HABILIDADES E IMPULSA CON ÉXITO LA CAPACITACIÓN.
5. EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO: SE EVALÚAN LA REACCIÓN, EL
APRENDIZAJE, EL COMPORTAMIENTO Y POR SEGUIMIENTO SE
• LA CAPACITACIÓN NO DEBE VERSE
SIMPLEMENTE COMO UNA OBLIGACIÓN QUE
HAY QUE CUMPLIR PORQUE LO MANDA LA LEY.
LA CAPACITACIÓN ES UNA INVERSIÓN QUE
TRAE BENEFICIOS AL TRABAJADOR Y A LA