Análisis de la situación interna y

externa de la empresa
OSCAR ALBERTO MOGOLLON
LUZ ANDREA VANEGAS
UNAD 2019
FUNDAMENTOS DE MERCADEO
 Importancia del Análisis situacional

Se obtiene la situación real en que se encuentra la empresa, así como el riesgo y

oportunidades que le brinda el mercado, estas se conocen como las siglas de DAFO,
debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades, permitiendo de esta manera
obtener un diagnostico que permitirá tomar decisiones mas asertivas en cuanto a los
objetivos planteados.

Es un componente fundamental en lo planes de trabajo que se realizan ya que un

análisis situacional delimita tanto los factores externos como internos de una
empresa, identificando su entorno empresarial, sus capacidades, clientes actuales y
potenciales, y el impacto que pueden causar en la organización.
 Metodología del análisis situacional

Para realizar el análisis se estructura un análisis externo y un análisis interno:

Análisis externo: se da un análisis tanto a el entorno general en aspectos (Políticos, económicos, sociales,
culturales y de tecnología).Así mismo en el entorno especifico se puede evaluar aspectos como (Competencias,
distribuidores, proveedores, clientes, agentes de interés). En el cual podemos identificar las oportunidades y
amenazas a las cuales nos podemos enfrentar.

Análisis interno: Consiste en el análisis y evaluación de las diferentes áreas funcionales de la empresa, como
son: producción, finanzas, recursos humanos, investigación, marketing, desarrollo etc. Esto es con el objetivo de
detectar puntos fuertes y débiles que aclaren para tomar ventajas y desventajas competitivas, se clasifican en
fortalezas y debilidades
 Conclusiones

- Andrea Vanegas: Cuando se tiene una concepción de las cosas que pueden suceder es
mas facil tener un plan de control para que estas situaciones jueguen a favor de los
objetivos que deseamos alcanzar y esto es lo que permite el análisis situacional
anticiparnos a las situaciones y poder generar planes que conlleven a que estas
situaciones estén a favor de la empresa.
- Oscar Mogollón: El análisis interno de la empresa sirve para descubrir sus fortalezas y
debilidades, este análisis trata de identificar la estrategia actual y posición de la empresa
frente a la competencia, y el análisis externo es de descubrir oportunidades y amenazas,
Estos factores significativos de estudio los competidores actuales en el mercado.
 Bibliografía

Monferrer, D. (2013) Fundamentos de marketing. Publicaciones de la Universitat Jaume I.

(pp. 1-49) Recuperado
de http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2460/lib/unadsp/reader.action?ppg=1&docID=442
2035&tm=1521039717405