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INTEGRANTES:
Bonilla Cobos Sandra
Freire Villamar Joyce
González Flores Kevin
Justillo Carlos Antonella
Muñoz Santana Jan
Ve r a A n c h u n d i a L e i d y
ESCUELA PROSPECTIVA Desde 1998 en
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Latinoamérica y el Caribe
Consiste en hacer una exploración del se vienen implementando
futuro sobre un campo o tema de los respectivos Programas
objeto de análisis dentro de un Nacionales de Prospectiva
horizonte temporal considerado. con singular éxito.
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ESCUELAS Y CORRIENTES EN PROSPECTIVA
1. La elaboración de visiones
Años setenta surgen otras corrientes:
2. Estudios de la problemática global
Años ochenta se propone el término foresight, Las más sólidas actualmente al nivel
ligado a la identificación de nuevas tecnologías, conceptual y metodológico son:
alcanzando mayor notoriedad a mediados de • El foresight de corte anglosajón
los años noventa debido al impulso de los
• La prospectiva francesa y latina.
programas nacionales de prospectiva.
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CAMPOS DE PROSPECTIVA
ORGANIZACIONES PAZ
POLITICAS
PÚBLICAS ESTRATEGIA PRESENTE
CIENCIA Y
SEGURIDAD
TECNOLOGIA
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PROPÓSITOS DE LA PROSPECTIVA
Promover información Establecer valores y
Proporcionar impulso relevante bajo un reglas de decisión
para la creación enfoque de largo para alcanzar el mejor
alcance futuro posible
Hacer explícitos
Generar visiones
escenarios
alternativas de futuros
alternativos de futuros
deseados
posibles
• Métodos que proveen explicación para eventos y percepciones. Tales como tendencias de
interpretación que se basan en la subjetividad o creatividad, que son con frecuencia difíciles
CUALITATIVOS de corroborar (por ejemplo opiniones, sesiones de lluvia de ideas, entrevistas)
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VENTAJAS Y DESVENTAJAS
VENTAJAS
DESVENTAJAS
-Reducir costos, mejorar procesos y eliminar desperdicios.
- Sobreproducción
-Reducir el inventario y el espacio en el área de producción.
- Espera
-Crear sistemas de producción más sólidos.
- Transporte
-Crear sistemas de entrega de materiales apropiados.
- Procesado extra
-Mejorar la distribución de las áreas para aumentar la flexibilidad.
- Corrección
-Reducir los tiempos de producción y eliminar los tiempos de espera.
- Inventario
-Mejorar la calidad de los productos o servicios brindados, entre
otros. - El conocimiento desconectado
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ESTRATEGIA Y PROSPECTIVA
• La prospectiva nos muestra cuáles son las alternativas de futuro que puede tener una organización,
la estrategia nos dice como construir el futuro que más conviene. La una sin la otra no tendría
sentido.
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INTERROGANTES PARA UNA PLANEACIÓN
PROSPECTIVA ESTRATÉGICA
• ¿Qué debo hacer?
• ¿Qué debo intentar que ocurra, para que se configure el escenario deseado?
(incluye la incidencia sobre las conductas de terceros, orientada a nuestros fines)
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RELACIÓN DE LA PROSPECTIVA Y LA ESTRATEGIA
Estrechamente relacionadas ya que el ejercicio de la prospectiva apunta
directamente al desarrollo de estrategias para lograr un futuro deseado.
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FABRIKAM RESIDENCES