Sesión 01

INICIATIVA
EMPRESARIAL
Actividades de la 1ra sesión
 1. Dinámica de sociabilización e integración (El
reloj de citas)

2. Medir sus conocimiento previos, mediante una

prueba objetiva.

3. Reglas de convivencia del semestre

4. Presentación del curso de Iniciativa Empresarial

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PROPÓSITO DE LA CLASE
 “Reconoce y reflexiona sobre el
emprendedurismo y su vida actual”

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TEMA 1: Reglas de
convivencia
 REGLAS DE CONVIVENCIA
• Uso de dispositivos
electrónicos
• Modalidad de atención a
estudiantes (en la Of. del CE)
• Horario de entrada
(tolerancia)
• Alimentos en el aula
• Tolerancia hacia las
opiniones de los demás
• Participaciones en clases

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TEMA 2: Nivelación de
expectativas
 ¿Qué esperas
aprender en el curso?

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 ¿PORQUÉ EL CURSO DE INICIATIVA
EMPRESARIAL?

Para impulsar la generación de iniciativas de

emprendimiento relacionadas con su quehacer
profesional.

Para desarrollar el espíritu competitivo de los

estudiantes en eventos de emprendimiento
internos y externos.

Para contribuir a generar profesionales

emprendedores innovadores que aporten al
crecimiento económico de la Región.

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 COMPETENCIA DE LA ASIGNATURA

Sustenta la Formulación y evaluación de un plan de

iniciativa empresarial que genere productos y/o servicios
con criterios innovadores y creativos que contribuyan a la
solución de problemas de su entorno regional reflejando el
perfil del emprendedor Continental y utilizando el marco
conceptual de la cultura de emprendimiento y su relación
con el desarrollo económico del Perú y el mundo.

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 MARCO CONCEPTUAL DE INICIATIVA EMPRESARIAL

MARCO CONCEPTUAL DE LA EL PLAN DE INICIATIVA

CULTURA EMPRENDEDORA EMPRESARIAL

1. Capítulo I - Aspectos Generales

2. Capítulo II - Estudio de mercado - Análisis de la Oferta
1. El emprendedor (Competencia)
2. El panorama del emprendimiento en el Perú y el 3. Capítulo II - Estudio de mercado - Análisis de la Demanda
mundo 4. Capítulo II - Estudio de mercado - Análisis de la
3. La creatividad y la innovación Comercialización
4. Generación y evaluación de ideas de negocio 5. Capítulo III - Estudio Técnico - Operativo
5. Innovación y prototipado de las ideas de negocio 6. Capítulo IV - Estudio Administrativo, Legal y
6. Lean Canvas y elevator pitch Organizacional
7. Capítulo V - Estudio económico
8. Presentación del Plan de Iniciativa Empresarial

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 PRINCIPALES DETALLES PARA EL DESARROLLO DEL CURSO

• Libro Texto
• Aula Virtual y página web
• Evaluación
• Participaciones en el aula
• Participaciones en actividades de
emprendimiento
• Lectura recomendada que apoyan el desarrollo
del espíritu emprendedor
• Otros.
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 CRONOGRAMA DE EVALUACIONES Y
CONTENIDOS DEL CURSO – I UNIDAD

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 CRONOGRAMA DE EVALUACIONES Y
CONTENIDOS DEL CURSO – II UNIDAD

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 CRONOGRAMA DE EVALUACIONES Y
CONTENIDOS DEL CURSO – II UNIDAD

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 CRONOGRAMA DE EVALUACIONES

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 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
ACADÉMICAS

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 HORAS EN ACTIVIDADES DE
EMPRENDIMIENTO META 2017 20

91% de participación
en actividades de
emprendimiento

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 EMPECEMOS…
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TEMA 3: Iniciativa
empresarial
 ¿QUÉ ES LA INICIATIVA
EMPRESARIAL?

“La iniciativa empresarial es la fuerza

motriz de las nuevas ideas empresariales,
y de la movilización de recursos físicos,
financieros y Humanos, que permite
constituir y ampliar empresas y crear
puestos de trabajo.”

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 ¿QUÉ ES LA INICIATIVA
EMPRESARIAL?
“Por iniciativa empresarial se
entiende la actitud y capacidad
para innovar y tomar
iniciativas.”

“El término se puede aplicar a una serie

de innovaciones sociales y económicas
diseñadas para resolver problemas, dar
respuesta a las necesidades y
proporcionar bienes y servicios.”

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 ¿QUÉ ES LA INICIATIVA
EMPRESARIAL?

«…Se considera la iniciativa empresarial

como una combinación entre iniciativa,
innovación y cálculo del riesgo, además
de la determinación de las
oportunidades del mercado, la
movilización de recursos y la gestión
eficaz de los mismos para crear
empresas socialmente responsables,
viables y productivas.»

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 ESPÍRITU EMPRESARIAL
Es una actitud en la que se refleja la motivación y la
capacidad del individuo, independiente o dentro de
una organización, a la hora de identificar una
oportunidad y luchar por ella para producir nuevo
valor o éxito económico.

El espíritu empresarial es la actitud y el proceso de crear

una actividad económica combinando la asunción de
riesgos, la creatividad y la innovación con una gestión
sólida en una organización nueva o en una ya existente.

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 CULTURA DEL ESPÍRITU EMPRESARIAL

Ese pensar diferente requiere una actitud, unos

valores, unas respuestas y unas competencias muy
diferentes. Eso es lo que se denomina «cultura del
espíritu empresarial»
Fuente: Varela R. (2008). Innovación Empresarial. Colombia: Pearson Educación de Colombia.p.16.

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 “El mundo entero se beneficia más
cuando haces algo nuevo o cuando
haces algo mejor o diferente”
Roger Babson

Fuente: Apuntes del Material del Curso de Emprendimiento de Negocios Innovadores –Edex Centrum Católica 2010

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 TIPOS DE PERSONAS
1. Los que ni siquiera se dan 2. Los que se dan cuenta, pero se 3. Los que comprendiendo lo
cuenta de lo que pasa, y que rinden y no lo enfrentan. que sucede, se deciden a dar la
por lo tanto viven el proceso lucha.
en forma inconsciente y en
consecuencia, angustiados y
con deseos de huir.

¿En cuál de las categorías te encuentras?

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EMPRENDEDORISMO

Conjunto de actitudes y
aptitudes adoptadas y
practicadas como iniciativa
propia del individuo en
actividades que están
orientadas a perseguir una
oportunidad más allá de
los recursos que se
controlan inicialmente.

Fuente: http://www.uiscumarr.org.ar/el-emprendedorismo/
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 EMPRENDIMIENTO

“Una forma de pensar y actuar

obsesionada por la
OPORTUNIDAD, con un
enfoque holístico en su
alcance y equilibrada por el
liderazgo, para el propósito de
creación de riqueza”

Roger W. Babson / Steve Spinelli

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 ¿PUEDE
DESARROLLARSE
EL ESPÍRITU
EMPRENDEDOR O
ES ALGO
GENÉTICAMENTE
DETERMINADO?
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 «El saber y el
desear no son
suficientes, se
necesita aplicar
lo sabido y hacer
lo deseado».
Johann Wolfgang von Goethe

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 ORIGEN DE LA PALABRA EMPRENDEDOR

Emprendedor proviene del

francés entrepreneur
(pionero), y es un concepto
que describía a los
aventureros que viajaron al
nuevo mundo.

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 ¿QUIÉN PUEDE SER EMPRENDEDOR?

El emprendedor es una persona, que

emprende con paciencia, empeño,
decisión y sacrificios, acciones
congruentes y consistentes, con el fin
de crear, quizás donde antes no había
un determinado concepto de mercado,
una actividad legal y productiva que
beneficiará a la sociedad.

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 ¿QUIÉN PUEDE SER EMPRENDEDOR?

Es aquel capaz de arriesgarse en busca de un

objetivo.

Es aquella persona, sin distinción de edad que

intenta crear nuevos negocios o intenta ampliar y
mejorar una actividad económica ya existente.

Es toda aquella persona involucrada en el arranque

o dirección de un negocio en los primeros años.

Fuente: Apuntes del Material del Programa de Formación de Emprendedores 2012.-UNMSM-FII-Unidad de Post Grado.

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 ¿QUIÉN PUEDE SER EMPRENDEDOR?

“Emprendedor es aquella
persona que ve lo mismo
que todos los demás pero,
a diferencia del resto,
decide hacer algo al
respecto”
(Bilinkis, 2008).

Fuente: Apuntes del Material del Programa de Formación de Emprendedores 2012.-UNMSM-FII-Unidad de Post Grado.

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TEMA 4: Tipos de
emprendedor
 TIPOS DE EMPRENDEDORES
1. Por el origen del emprendimiento:
1. Emprendimiento por Necesidad
2. Emprendimiento por Oportunidad
2. Por el nivel de dependencia:
1. Intrapreneur
2. Entrepreneur
3. GEM Perú (Global Entrepreneurship Monitor):
1. Emprendedor Potencial
2. Emprendedor Naciente
3. Emprendedor Nuevo
4. Emprendedor Establecido

FUENTE: http://www.empresores.com/foros/20963-8-tipos-de-emprendedores.html

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 INTRA-EMPRENDEDOR

El término intraemprendedor, del inglés

intrapreneur, fue acuñado en 1985 por
Guilford Pinchot, un experto en dirección
de empresas que definió a los
intraemprendedores como “los
soñadores que hacen”, refiriéndose a
una clase de personas que trabajan en
una empresa ya creada y que están en la
capacidad de generar proyectos
novedosos.
Fuente: http://www.culturaemedellin.gov.co/sites/CulturaE/QuieroSerEmprendedor/Noticias/Paginas/intraemprendimiento_080425.aspx

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 ¿CUALQUIERA PUEDE SER
UN EMPRENDEDOR?

“La realidad es que la mayoría

no está dispuesto a hacerlo…”
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 TEST EMPRENDEDOR
http://www.continental.edu.pe/empren
dimiento/universidad/

http://www.continental.edu.pe/emprendimiento
/test-emprendedor/formulario

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 ¿CUÁL ELIGES?

EMPRENDEDOR
CORPORATIVO
(intraemprendedor) EMPRENDEDOR
EMPRESARIAL

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 Referencias

 Varela R. (2008). Innovación Empresarial. Colombia: Pearson

Educación de Colombia.p.16
 http://www.uiscumarr.org.ar/el-emprendedorismo/
 Curso de Emprendimiento de Negocios Innovadores –Edex
Centrum Católica 2010
 Programa de formación de emprendedores 2012.-UNMSM-FII-
Unidad de Post Grado.
 http://www.culturaemedellin.gov.co/sites/CulturaE/QuieroSerEm
prendedor/Noticias/Paginas/intraemprendimiento_080425.aspx
 http://contiemprende.continental.edu.pe/aplicacion/instituto/
 http://www.empresores.com/foros/20963-8-tipos-de-
emprendedores.html

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