ACTIVIDAD RSU

ACTIVIDAD:
“GESTIÓN EMPRESARIAL DE UNA MYPE”
LUGAR:
BUENOS AIRES
DIA: 19/11/2019
PROYECTO DE RESPONSABILIDAD
SOCIAL UNIVERSITARIA
CONTABILIDAD DE COSTOS AVANZADOS
 Elabora tu presupuesto personal o familiar

 Elabora por separado el presupuesto de organización como unidad

de negocio

Determina para ti un salario razonable acorde al tamaño de tu

empresa

Conserva disciplina entre tu presupuesto personal y el presupuesto

de tu empresa
Revisa para cada caso en qué aspectos de ambos presupuestos,
puedes mejorar y ahorrar

En caso de que requieras financiamiento, evalúa cuál es la mejor

opción para tu Mype

Evita en lo posible utilizar tu tarjeta de crédito personal para

financiar a la empresa.
 Incrementa la confiabilidad de tu empresa ante los demás
mediante la elaboración de registros contables, ELABORACION
DE DECLARACIONES JURADAS DE IMPUESTOS.
CRÉDITOS PARA MYPES: ¿QUÉ TOMAN EN CUENTA LAS FINANCIERAS?

 El monto promedio de los créditos para las micro y

pequeñas empresas (mypes) en el sistema financiero
está por debajo de los S/ 6,000.

 El sistema financiero cuenta con las herramientas

necesarias para evaluar incluso a los empresarios
mypes informales que no tienen cómo sustentar sus
ingresos.

"Hay una metodología para hacer la evaluación de

campo. Sin embargo, lo que siempre recomendamos es
guardar algunos papeles que sustenten ingresos y
egresos".
¿Qué es lo que toman en cuenta los bancos o financieras antes
de aprobar un crédito?

1. Que los emprendedores tengan guardados los

vouchers de compras o contratos con proveedores.

2. Que tengan apuntado en un cuaderno contable los

gastos que haya tenido y los conceptos; para que sea
más sencillo hacer el flujo de caja.

3. Que haya sacado el margen de ganancia de periodos

anteriores.
4. Que el monto que solicite no se superior al que
necesita para su nueva campaña.

5. Que el empresario pida cuotas que no excedan el 30%

de sus ingresos mensuales, para que puedan cumplir con
sus cuotas.
"Deben tener en cuenta que si bien la financiera le puede
ofrecer tasas de entre 30% y 60% para estos productos en
el largo plazo resultan más baratos de lo que pagarían a
prestamistas, que en algunos casos llegan a cobrar hasta
200%".
ANTES DE PEDIR UN PRÉSTAMO ES NECESARIO
REVISAR ESTAS CINCO RECOMENDACIONES
CLAVE PARA TOMAR LA DECISIÓN CORRECTA.

EVALÚA EL MONTO QUE REQUIERES

DETERMINA EL PLAZO
FÍJATE EN LA TCEA (TASA COSTO EFECTIVO ANUAL)
CONSIDERA LOS REQUISITOS
 INVESTIGA TODAS LAS OPCIONES
CONSEJOS

TOMAR DEUDA NO SIEMPRE ES MALO E INCLUSO

PUEDE SIGNIFICAR LA CONTINUIDAD DE NUESTRO
NEGOCIO, SOBRE TODO CUANDO SE TRATA DE UNA
MICRO O PEQUEÑA EMPRESA.
CONSEJOS

"EN EL PERÚ ENCONTRARÁS OPCIONES CON

DIVERSAS TASAS Y CONDICIONES ACORDE A TUS
NECESIDADES. TOMA EN CUENTA QUE ACTUALMENTE
NO SOLO EXISTEN LOS BANCOS, SINO TAMBIÉN LAS
CAJAS MUNICIPALES, FINANCIERAS,
MICROFINANCIERAS Y EMPRESAS DE FINANZAS
ALTERNATIVAS QUE PUEDEN SER MUY
CONVENIENTES".
LOS COSTOS DE PRODUCCIÓN Y SU GESTIÓN EN
LAS PYME
¿Qué son los costos de
producción?
Los costos de producción (o de transformación) son todas
aquellas erogaciones de dinero necesarios para la
obtención de un producto.

Los principales rubros utilizados son:

• Mano obra
• Materia prima
• Gatos indirectos
 PAUTAS PARA GESTIONAR DE MANERA
EFECTIVA LOS COSTOS DE PRODUCCIÓN
Pauta No. 1: Definir la estructura de
costos óptima Estructurar los costos
de manera óptima es el principio de una
gestión efectiva.

Pauta No. 2: Identificar espacios de

mejora La segunda pauta está relacionada
con cómo hacer mejor las cosas
Pauta No. 3: Enfocarse en el/la cliente(a)
Por último está, quizás la más importante de todas las pautas,
enfocarse la razón de ser de la empresa: Los/las clientes(as).
 CONCLUSIÓN:
1. Invita a quienes dirigen la empresa a tener una visión clara de hacia dónde deben enfocar sus esfuerzos
para obtener el margen de beneficios que satisfaga las necesidades de quienes han financiado la empresa.

2. Optimización, eficiencia y valor. Y esta la base de ellas ejecutar acciones direccionadas a la satisfacción de
las necesidades de los/las clientes(as) y que esto se traduzca en la generación de riqueza.
ANEXOS