С английского manage переводится как управлять, management – это управление.. Иначе говоря, менеджер – это руководитель (управленец, начальник, шеф, босс), то есть сотрудник, который управляет другими людьми. Основная задача менеджера – это.. Основная задача менеджера – это принимать решения, которые позволяют увеличить эффективность вверенных ему людей и других ресурсов компании. Рабочий день линейного подчиненного должен быть чётко прописан и регламентирован исходя из потребностей бизнеса. Именно руководитель ответственен за то чтобы все сотрудники выполняли свой труд должным образом. И как следствие приносили прибыль компании. Функции менеджера 1)Формирование команды – это ключевая функция менеджера. Под формирование команды имеется в виду умение менеджера находить людей, которые готовы вместе с ним достигать поставленных целей. 2) Обучение персонала — так же является важнейшей функцией управленца. Обучать и развивать себя и свой персонал менеджер может как лично, так и организуя тренинги.
3)Ротация персонала – как ни печально, но именно менеджер принимает
решения кто будет в его команде, а кто нет.
4) Ресурсное обеспечение сотрудников. Для работы персоналу необходимы
различные ресурсы, от канцелярии и рабочих мест, до базы клиентов и CRM.
5) Поддержка деятельности подчиненных. Так же очень важная функция
менеджера показывать подчиненному что он не один, что его работа важна, что руководитель интересуется успехами и достижениями.
6) Постоянное улучшение качество работы. При правильно настроенной
системе менеджмента, качество работы будет постоянно возрастать и совершенствоваться.
7) Координация действий между смежными службами. Иногда из-за
отсутствия партнерских взаимоотношений наносится существенный урон бизнесу. Всегда есть точки пересечения интересов и важно уметь правильно выстроить коммуникации между отделами и сотрудниками. 3 типа руководителей Менеджеры низшего звена – это руководители начального уровня ,те кто управляет ежедневной деятельностью линейного персонала. Менеджеры среднего звона – это те, кто управляет начальниками низшего звена и занимается координацией деятельность низших звеньев. Менеджмент высшего звена (ТОП менеджмент) – это уровень директоров и первых лиц компании. Управленческий цикл Цикл менеджмента (круг менеджера, управленческий цикл) – это циклическая последовательность функций менеджмента: планирование, организация, мотивация, контроль Постановка целей и задач сотруднику Выставлять подчиненным цели и задачи — это основная компетенция руководителя. При этом начинающий руководитель меньше всего задумывается о том, как правильно ставить задачи. Намного больше внимания уделяют мотивации и контролю. Какие бывают менеджеры Менеджер чистоты, клининг-менеджер – уборщица; Менеджер по продажам – продавец; Менеджер по работе с клиентами – администратор, хотя могут так обозвать и продавца, и других сотрудников клиентского сервиса; Офис-менеджер – секретарша; Менеджер по персоналу – рекрутер, ресёчер; менеджер по туризму – турагент; менеджер по рекламе – пиарщик, маркетолог Фирмой крупной управляет
И разумно, и умело.
Деньги так распределяет,
Менеджер Чтоб росло и крепло дело.
Порученья он даёт
Всем сотрудникам своим,
Чтобы фирма шла вперёд,
Приносила прибыль им.
Эта резвая купчиха Поступает очень лихо! В телевизор залезает И товары предлагает: реклама От компьютеров до хлама. Имя у нее ...
