Notre équipe

b. Présentation des principaux intervenants

Rachad JEBARI
Consultant Manager Mazars
19 ans d’expérience

Profil : Expert en stratégie

Expertise
 Conseil en stratégique
 Intelligence économique
 Gestion et direction de projets
 Management humain
 Coaching et formation
 Expert en Systèmes
d’information
 Expert en TIC
 Expert en outils de veille
Formation
 Ingénieur d’Etat en
Informatique- Ecole
Mohammadia des Ingénieurs
(EMI). Promotion 1998
Expérience professionnelle
 Depuis Mars 2017: Mazars
 Jan. à Mars 2017: DG de l’APEBI
 Mai 2013 à décembre 2016:
Creative Minds
 Septembre 2008 à Avril 2013 :
Sofrecom
 Avril 2003 à Septembre 2008 :
STMicrolectronics
 Août 1998 à Avril 2003 : Alcatel
CIT
Présentation du parcours professionnel (extrait) :
 Rachad Jebari, ingénieur d’Etat en Informatique (EMI) et consultant Manager au sein de Mazars, est expert
dans le conseil en stratégique et intelligence économique. Il est Il justifie d'une expérience éprouvée de plus de
19 ans (dont 10 and dans le domaines des TIC/SI et 8 ans en études stratégique et intelligence économique) en
France et au Maroc pour le compte d’organismes privés et publics au niveau de différents secteurs d’activité
(Télécoms, NTIC, Commerce extérieur, Aquaculture, Services,…) :
 Rachad Jebari est enseignant vacataire au sein du département veille stratégique de la grande école des
Sciences d’Information de Rabat. Il est également expert de plusieurs solutions de veille.
Principales expériences professionnelles en relation avec l’étude :
Assistance technique pour la définition d’une stratégie d’attraction des investisseurs et d’un plan d’action
pour le renforcement des entreprises à fort potentiel en vue de la prospection des investisseurs
• Définition d’une stratégie pour améliorer l’attractivité des investisseurs dans le secteur agricole et agroindustriel
-Diagnostic de l’existant et benchmark
-Définition d’une stratégie d’attraction des investisseurs et des outils y afférents
-Affinement de la stratégie et des outils en les adaptant à deux domaines ou filières
• Elaboration de programmes pour l’accompagnement au renforcement des entreprises agricoles à fort potentiel de
croissance
-Analyse de l’existant et benchmark
-Proposition d’une offre d’accompagnement et positionnement par rapport aux dispositifs existants
• Déclinaison de l’offre proposée et élaboration des outils y afférent pour deux filières ou domaines
Etude d’accompagnement et d’assistance au pilotage et à la mise en œuvre de la stratégie du Ministère de
la solidarité, de la femme, de la famille et du développement social ;
• Evaluation du dispositif de pilotage et de suivi du programme d’actions du Ministère
-Proposition et mise en place d’un dispositif de pilotage de gestion des programmes et projets
-Structuration du portefeuille de projets
-Accompagnement au pilotage et à la gestion des programmes et projet