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Notre équipe

b. Présentation des principaux intervenants

Rachad JEBARI
Consultant Manager Mazars
19 ans d’expérience

Profil : Expert en stratégie


Expertise Présentation du parcours professionnel (extrait) :
 Conseil en stratégique  Rachad Jebari, ingénieur d’Etat en Informatique (EMI) et consultant Manager au sein de Mazars, est expert
 Intelligence économique dans le conseil en stratégique et intelligence économique. Il est Il justifie d'une expérience éprouvée de plus de
 Gestion et direction de projets 19 ans (dont 10 and dans le domaines des TIC/SI et 8 ans en études stratégique et intelligence économique) en
France et au Maroc pour le compte d’organismes privés et publics au niveau de différents secteurs d’activité
 Management humain (Télécoms, NTIC, Commerce extérieur, Aquaculture, Services,…) :
 Coaching et formation  Rachad Jebari est enseignant vacataire au sein du département veille stratégique de la grande école des
 Expert en Systèmes Sciences d’Information de Rabat. Il est également expert de plusieurs solutions de veille.
d’information Principales expériences professionnelles en relation avec l’étude :
 Expert en TIC Assistance technique pour la définition d’une stratégie d’attraction des investisseurs et d’un plan d’action
 Expert en outils de veille pour le renforcement des entreprises à fort potentiel en vue de la prospection des investisseurs
Formation • Définition d’une stratégie pour améliorer l’attractivité des investisseurs dans le secteur agricole et agroindustriel
 Ingénieur d’Etat en -Diagnostic de l’existant et benchmark
Informatique- Ecole -Définition d’une stratégie d’attraction des investisseurs et des outils y afférents
Mohammadia des Ingénieurs
(EMI). Promotion 1998 -Affinement de la stratégie et des outils en les adaptant à deux domaines ou filières
• Elaboration de programmes pour l’accompagnement au renforcement des entreprises agricoles à fort potentiel de
Expérience professionnelle
croissance
 Depuis Mars 2017: Mazars
-Analyse de l’existant et benchmark
 Jan. à Mars 2017: DG de l’APEBI
-Proposition d’une offre d’accompagnement et positionnement par rapport aux dispositifs existants
 Mai 2013 à décembre 2016:
• Déclinaison de l’offre proposée et élaboration des outils y afférent pour deux filières ou domaines
Creative Minds
 Septembre 2008 à Avril 2013 :
Etude d’accompagnement et d’assistance au pilotage et à la mise en œuvre de la stratégie du Ministère de
Sofrecom la solidarité, de la femme, de la famille et du développement social ;
 Avril 2003 à Septembre 2008 : • Evaluation du dispositif de pilotage et de suivi du programme d’actions du Ministère
STMicrolectronics -Proposition et mise en place d’un dispositif de pilotage de gestion des programmes et projets
 Août 1998 à Avril 2003 : Alcatel -Structuration du portefeuille de projets
CIT -Accompagnement au pilotage et à la gestion des programmes et projet

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